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PSFR190

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Dossier N°190: ‘O’ pour Organisation

Démarrons nos recherches et partages d’expérience sur le volet “O” par une solide mise en perspective. Les travaux académiques récents en matière de design organisationnel identifient quelques tendances émergentes. La question posée par le Corporate Research Forum offre un bon résumé des défis de structure auxquels sont confrontés nos entreprises aujourd’hui… Lire plus

PSFR189

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Dossier N°189: Diversité à tous les niveaux?

Les thématiques à aborder concernent les personnes d’origine étrangère, les jeunes, les travailleurs de plus de 45 ans et les personnes porteuses d’un handicap. La question du genre est traitée de manière transversale… Ceci pour l’exemple donc, et pour soutenir la progression d’un sujet qui reste compliqué pour bon nombre d’entreprises. Lire plus

PSFR188

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Dossier N°188: Rémunérations flexibles

Le sujet est toujours aussi sensible ! Bien qu’il y ait unanimité quant à la position centrale du processus Rémunération dans toutes les stratégies de People Management sans exception, le mouvement de repli est réel lorsqu’il s’agit de partager nos meilleures pratiques en la matière. Lire plus

PSFR187

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Dossier n°187: Espaces de travail & Performances

Quel état des lieux peut-on dresser des environnements de travail aujourd’hui, en termes d’aménagement, d’équipement ou encore de configurations IT? Comment évoluent-ils et à quel rythme? Peut-on en dégager des tendances? Quelles sont les implications managériales et RH de ces transformations? C’est ce qu’explore notre dossier, cas d’entreprises à l’appui. Lire plus

PSFR186

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Dossier n°186: Les talents attendus des nouveaux leaders

Une « nouvelle génération » de leaders émerge-t-elle en réponse aux nouveaux défis business? Quels sont les traits caractérisant ces leaders dont les entreprises ont besoin, aujourd’hui mais aussi pour l’avenir. Quels chemins emprunter pour développer un nouveau leadership à tous les niveaux de l’organisation? Lire plus

PSFR185

PSFR185

Dossier n°185: Une voie royale vers les RH?

Quelles sont les filières les plus recommandables pour devenir responsable RH? Comment l’enseignement prépare-t-il à l’exercice de la fonction RH? Quelles sont les nouveautés dans les programmes, leurs évolutions les plus significatives? Comment les différentes filières d’enseignement développent-elles les compétences relationnelles et de people management? Réponses dans notre dossier. Lire plus

PSFR184

PSFR184

Dossier n°184: Ouvrez vos horizons!

Pour enrichir votre pratique, Peoplesphere vous invite à explorer d’autres disciplines et à y puiser de l’inspiration. Le voyage que nous vous proposons passe par une série d’entreprises où les RH ont été prendre de bonnes idées au marketing, à la finance, en gestion de la qualité et d’amélioration continue ou encore à l’IT afin de délivrer un meilleur service. Lire plus

PSFR183

PSFR183

Dossier n°183: Réglementations: trop is te veel!

Notre marché de l’emploi est à la fois très réglementé et très complexe. Y a-t-il moyen d’opérer une véritable gestion des talents dans un tel carcan et comment? De quelles façons tourner les contraintes réglementaires en sources d’opportunités pour mener des politiques RH plus ambitieuses? Lire plus

PSFR182

PSFR182

Dossier n°182: Dialogue social

Quel serait le « juste temps » à consacrer au dialogue social? Sur quels sujets? Quels sont les indicateurs d’un « bon » ou d’un « mauvais » climat social? Comment améliorer ce dernier? Comment « rentabiliser » l’investissement engagé dans la concertation sociale? Réponses dans notre dossier, cas d’entreprises à l’appui. Lire plus

PSFR181

PSFR181

Dossier n°181: R.O.I. IN HR

Mesurez la « rentabilité » de vos formations. Evaluations: stop ou encore? Le mesure du retour sur les investissements (ou return on investment) engagés dans les initiatives RH est-elle possible – voire nécessaire –, ou bien illusoire? Comment la mener? C’est ce qu’explore notre dossier avec un focus sur deux processus particuliers, la formation et l’évaluation. Lire plus

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