6 novembre 2017 
Humeur à partager dans l’édition n°214 de Peoplesphere: un regard, un peu inquiet il faut l’avouer, sur la situation actuelle concernant la multiplication – absolument nécessaire faut-il le rappeler – des cas de harcèlement et d’agression entre les genres. Lire plus
Peoplesphere / Magazine
Le droit à la déconnexion est exercé par 2/3 des travailleurs français.
L’idée semble faire son chemin dans nos contrées. Intégré dans le code du travail français à l’occasion de la réforme intervenue en 2015, le droit à la déconnexion est envisagé parmi les prochaines mesures que l’exécutif souhaite prévoir dans le droit social à l’avenir. Que l’on soit pour ou contre, il est intéressant de se pencher sur les premiers retours d’expérience disponibles outre-Quiévrain afin d’éclairer les réflexions en cours. Lire plus
Le modèle low cost est-il incompatible avec un People Management de qualité ?
Ce n’est qu’un début… Ryanair et Lidl aujourd’hui dans la tourmente. D’autres entreprises y sont déjà passées, certaines n’ont pas survécu. D’autres seront prochainement dans l’œil du cyclone. La thématique RH gagne les premiers rangs de l’actualité. C’est une tendance lourde. A ce stade cependant, la seule interrogation pertinente me semble être la suivante : le modèle low cost est-il vraiment incompatible avec un People Management de qualité ? Lire plus
Baromètre de l’absentéisme et de l’engagement : nos managers restent-ils toujours aussi motivés?
Il existe d’ores et déjà beaucoup de baromètres consacrés à l’absentéisme et autres mesures partielles sur le sujet. En prenant l’option de se focaliser sur la mesure de l’engagement des managers à l’échelon européen – et ce pour la première fois à l’occasion de la neuvième édition de sa propre enquête – le groupe Ayming tient à comprendre comment le personnel d’encadrement gère son implication et dès lors aussi, comment ceci impacte la gestion des équipes au quotidien. Lire plus
L’innovation au profit d’un nombre de + en + important de formateurs francophones.
Un rendez-vous indispensable désormais dans l’agenda des formateurs. Pour la première fois, les Estivales de FormaForm ont été organisées sur 4 villes différentes. Elles présentent un bilan quasi parfait avec 1350 participants réunis au cours des deux dernières semaines d’août, soit 200 de plus que l’année dernière. Qualitativement, les Estivales ont permis de mettre en évidence les innovations concoctées par l’équipe au service des formateurs de Bruxelles Formation, de l’IFAPME et du Forem. Un article à lire dans votre Peoplesphere n°213. Lire plus
Dossier : le lean management menace-t-il l’épanouissement des travailleurs?
Améliorer le fonctionnement et les performances de l’entreprise, via l’optimisation continue des opérations et de la relation entre les travailleurs, les équipements et l’environnement. Le principe fondateur du Lean Management est inscrit dans le quotidien même de l’entreprise. Il y a de quoi se demander dès lors pourquoi un nombre si important d’organisations se lancent dans une démarche dite ‘Lean’… Lire plus
L’entreprise ne dort jamais ! (Mais pense-t-elle à se reposer parfois ?)
24 heures sur 24, 7 jours sur 7… L’étalement des plages horaires pendant lesquelles l’entreprise est sollicitée a sans doute atteint son sommet. Les clients et partenaires veulent des réponses rapides, pour ne pas dire ‘immédiates’, quel que soit le caractère d’urgence réel de leurs demandes. Et nos entreprises se sont progressivement adaptées à la situation en développant leur flexibilité et leur capacité de réaction en temps réel. Voici les enjeux identifiés pour le dossier n°211 de Peoplesphere. Lire plus
« La guerre des talents s’est déplacée sur le terrain de la personnalité. »
A lire dans votre dossier n°210 de Peoplesphere, notre entretien avec Fabrice Clavie, DRH du Groupe Mestdagh autour de l’évolution future du rapport de force entre employeur et employé… Un article intitulé : « Des attentes individuelles, une réponse collective. » Lire plus
Le travail des robots taxé comme le travail humain? Ce n’est pas pour demain…
Qu’ont en commun Bill Gates, l’emblématique fondateur de Microsoft, et Benoît Hamon, candidat socialiste à l’élection présidentielle française auteur d’un virage radical vers la gauche de l’échiquier politique? Tous deux soutiennent la thèse qui consiste à taxer le travail robotisé de la même manière que le travail humain. Bonne ou mauvaise idée ? Lire plus
PSFR210
