7 décembre 2015 
Peoplesphere / Magazine
Dossier Licenciement : il doit y avoir une autre voie
Trop de licenciements virent au conflit. Il doit y avoir une autre voie. Objectif du dossier Peoplesphere n°199 que nous venons de finaliser pour vous: identifier les bonnes pratiques en matière de licenciement et nous aider à réfléchir sur un sujet éminemment sensible! Voici les enjeux du dossier. Lire plus
L’énorme potentiel du recrutement mobile.
Avoir le monde entier à disposition au bout des doigts… La technologie mobile a révolutionné plus d’un secteur d’activités au cours de ces dernières années, que ce soit le secteur du voyage ou celui de la distribution. Voici venue l’heure du recrutement! Selon une enquête réalisée par un acteur digital du marché de l’emploi auprès de 760 responsables RH en Belgique et aux Pays-Bas, le mobile est au centre d’un imbroglio dans le secteur RH. Comment en sortir? Tout simplement en utilisant les technologies disponibles à tous aujourd’hui… Lire plus
Intelligence collective et organisations hiérarchiques: un mariage impossible
Pour quelles raisons l’intelligence collective est-elle si difficile à développer dans des organisations pyramidales? Nous assistons sans doute à un choc culturel. Nos managers sont confrontés à ce travail de synthèse particulièrement compliqué… Peut-on concilier la participation du plus grand nombre à l’effort de réflexion et le respect des modèles d’organisation classiques? Lire plus
Les RH de l’extrême: une leçon de maîtrise de soi par la pratique de l’apnée
A l’occasion du dossier Peoplepshere n°198 consacré au RH de l’extrême, nous avons rencontré Jean-Pol François, ancien champion du monde de plongée en apnée. Une question simple: la pratique d’un sport ‘extrême’ est-elle de nature à inspirer nos People Managers? Autant vous le confier d’emblée: les parallèles sont plus que nombreux et la sagesse qui se dégage de notre interlocuteur invite forcément à la plongée intérieure… Lire plus
PSFR198
Dossier N°198: Les RH de l’extrême
Hypothèse du mois : ce sont dans les situations extrêmes que l’on découvre parfois de nouvelles pratiques qui ‘révolutionnent’ le quotidien. Voici la motivation de votre nouveau dossier Peoplesphere, intitulé les ‘RH de l’Extrême’. Les entreprises qui évoluent dans un environnement ‘extrême’ peuvent-elles nous livrer des enseignements de nature à pousser plus loin le périmètre et les méthodes de nos départements RH ? La grille de lecture simple que nous allons déployer ensemble comporte trois options qui nous aideront à identifier le caractère ‘extrême’ des pratiques et stratégies People que nous allons partager. Lire plus
Nouveau dossier: ‘Les RH de l’Extrême’
Le nouveau dossier de Peoplesphere, version magazine, est disponible. Quelle est l’hypothèse que nos équipes ont testée au cours du mois écoulé? Ce sont dans les situations extrêmes que l’on découvre parfois de nouvelles pratiques qui ‘révolutionnent’ le quotidien… Lire plus
Gestion positive du stress : les travailleurs résistaient-ils mieux avant?
Extrait à relire dans le cadre de l’introduction du dossier consacré à la gestion positive du stress dans le numéro 197 de Peoplesphere, l’intervention des experts de la Clinique du Stress (Le Domaine – Erasme) nous rappelle quels sont les éléments de base pour une bonne compréhension de la problématique. A l’origine de ce rappel, une interpellation d’un travailleur que l’on entend régulièrement. Nous parlons beaucoup du stress au travail aujourd’hui… Mais jadis, la situation était identique mais les gens ne se plaignaient pas… Lire plus
PSFR197
Dossier N°197: Stress positif : inévitable ou indispensable ?
Le stress positif, indispensable ou inévitable? Pas de répit pendant les vacances, nous avons profité de ces quelques semaines de ‘repos’ relatif pour étudier au sein de nos entreprises comment nos People Managers parviennent à transformer le stress en énergie positive… Quels moyens pour anticiper un niveau de stress acceptable? Quelles méthodes pour utiliser la pression dans notre recherche de la performance et de la qualité? A lire donc dans votre dossier n°197 de Peoplesphere! Lire plus
L’entreprise Standard SA : une marque formidable, une organisation à reconstruire
Loin des mini-polémiques organisées par les média grand public, nous avons rencontré Bruno Venanzi, le nouveau président du Standard de Liège. Au menu de notre entretien: quelles sont les recettes en matière de People Management que l’entrepreneur-fondateur de Lampiris compte importer au sein de l’entreprise Standard de Liège? Lire plus
