31 octobre 2016 
Et si le principal écueil auquel nos organisations doivent faire face au quotidien se trouvait au sommet de la pyramide? En guise d’humeur de votre Peoplesphere n°207, quelques lignes de réflexions au sujet des luttes intestines qui entravent la profitabilité des entreprises. Lire plus
Peoplesphere / Magazine
Dossier Onboarding : les GAFA/NATU sont-elles disruptives ou exemplaires?
Sans surprise, les sociétés high-tech issues de la Sillicon Valley sont réputées pour être les meilleures d’entre toutes lorsqu’il s’agit d’assurer un onboarding mémorable pour leurs nouveaux collaborateurs. Un point commun dans leur approche de l’accueil et de l’intégration des nouvelles recrues? Lire plus
Faut-il utiliser Workplace (Facebook@Work) ?
Au début de ce mois d’octobre, Facebook lance Workplace, une déclinaison du réseau social à destination des entreprises et des organisations non gouvernementales, qui prétend notamment rivaliser avec les intranets et les boîtes mail en accélérant la communication entre salariés. Avantage majeur : tous les travailleurs (ou presque) savent comment utiliser ce type de plateforme. Inconvénient (ou plutôt un doute) : s’agit-il vraiment d’un outil d’efficacité personnelle et collective ? Lire plus
Dossier Onboarding : poser les fondations de l’expérience collaborateur.
Au menu du dossier n°207 de Peoplesphere : l’entreprise apporte désormais un soin considérable à son processus d’accueil et d’intégration des nouveaux venus. Celui-ci ne doit plus rien laisser au hasard. Il serait vraiment dommage de gâcher les efforts consentis en matière de recrutement en loupant lamentablement les quelques premiers jours au cours desquels un collaborateur se construit sa perception de son nouvel employeur. Lire plus
PSFR207
Dossier N°207: Onboarding : poser les fondations de l’expérience collaborateur
La qualité de la relation Employeur/Employé peut parfois se jouer dans les premiers jours, voire les premières heures, de la collaboration.
Comment jeter les bases d’une expérience collaborateur positive au-travers du processus d’onboarding?
Que faut-il prévoir aujourd’hui pour réussir l’accueil et l’intégration de nouvelles recrues dans l’organisation?
Comment aider les nouveaux venus à performer rapidement dans leur nouvel environnement?
Les réponses à découvrir dans votre Peoplesphere n°207! Lire plus
« Les talents ont pris le pouvoir sur leurs carrières… mais ils ont besoin d’aide. »
Dans le cadre du dossier n°206 consacré à l’émergence des flexi-carrières et flexi-rôles dans l’organisation, notre équipe a tenté de répondre à plusieurs questions centrales : les freins à la flexibilité sont-ils l’expression d’un problème syndical ou de mentalité? Serons-nous demain tous des travailleurs multicartes? L’émergence des carrières non-linéaires est-elle une question générationnelle ou pas? Sébastien Delfosse, HR Director pour le groupe Manpower nous livre un regard acéré sur le sujet. Lire plus
“Stop à la souffrance… Le travail, c’est nous !”
Entretien avec Marie Pezé qui interviendra lors de la conférence plénière proposée dans le cadre du prochain Salon Epsilon. Pour nous livrer un regard particulièrement affûté sur la question du bien-être, en tant que psychanalyste experte et initiatrice des consultations Souffrance & Travail qui ont essaimé en France au cours de ces quelques dernières années. Lire plus
Dossier Flexi-carrières : lever les dernières limites…
Il devient de plus en plus difficile de s’entendre sur le concept de la flexibilité. Comme le souligne Denis Pennel dans notre dossier n°206, il signifie tout autre chose en fonction de notre position dans l’organisation. Le travailleur veut une adaptabilité extrême (jusqu’à une certaine forme d’individualisation) de ses conditions de travail; l’employeur souhaite quant à lui pouvoir ajuster la disponibilité et l’allocation de ses effectifs en fonction des besoins de ses clients. Légitime de part et d’autre. Lire plus
PSFR206
Dossier N°206: Flexibilité des rôles et des carrières, le nouveau graal
La loi Peeters sur le travail faisable devrait bientôt réglementer des dispositifs qui existent déjà ! Pendant ce temps, que veulent nos collaborateurs ? Ils expriment le besoin d’occuper des rôles variés, de diversifier leurs sources de revenus, d’interrompre et de reprendre leur parcours professionnel au gré des opportunités… Mais nos organisations sont-elles prêtes à gérer les carrières non linéaires ?Témoignages et partage d’expériences dans votre Peoplesphere n°206. A retrouver également en format grand entretien : les bases du People Management dans l’entreprise familiale Eloy.
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Hyper-connectés, même en vacances… Pourquoi ?
A votre avis, pour quelles raisons sommes-nous en grande majorité de plus en plus connectés, même pendant nos chères vacances ? L’humeur de Peoplesphere n°205 vous soumet une proposition d’explication intitulée en toute simplicité : ‘Mon mac, mon amour…’ Lire plus
