A lire dans votre dossier n°210 de Peoplesphere, notre entretien avec Fabrice Clavie, DRH du Groupe Mestdagh autour de l’évolution future du rapport de force entre employeur et employé… Un article intitulé : « Des attentes individuelles, une réponse collective. » Lire plus
Peoplesphere / Magazine
PSFR210

Dossier N°210: Quel rapport de force demain entre l’entreprise et ses travailleurs ?
Quel rapport de force aujourd’hui et demain entre l’entreprise et ses collaborateurs? Celui-ci s’est-il inversé, comme nous l’entendons régulièrement ? Qui occupe désormais la position dominante lorsqu’il s’agit de négocier les termes du contrat de travail ? Et en entretien de couverture, rencontre exclusive avec Freddy TACHENY, CEO de Zelos – House of Sports. Deux mots-clés pour manager nos équipes aujourd’hui : Passion et Vision. Lire plus
Quel rapport de force entre l’entreprise et ses collaborateurs demain?
Question centrale du dossier Peoplesphere qui viendra clôturer ce mois de février. Les enjeux du dossier thématique n°210: vérifier et comprendre trois changements majeurs qui sont intervenus dans la relation employeur/employé. Puis, identifier ensemble comment gérer la mutation en cours, celle qui nous invite à passer du rapport de force à la relation de réciprocité. Voici les enjeux du dossier thématique n°210 de Peoplesphere. Lire plus
Associer RH, Marketing & Communication? L’exemple Starbucks au coeur de l’actualité.
Dans un message assez justement intitulé ‘’Living Our Values in Uncertain Times”, Howard Schultz, le CEO du groupe Starbucks – faut-il le présenter? – s’est adressé aux collaborateurs et aux partenaires du groupe afin de réagir aux premières décisions du Président Trump. Les mesures communiquées à cette occasion sont-elles du ressort des RH? Du Marketing? De la Communication? Ou des trois disciplines à la fois? Lire plus
PSFR209

Dossier N°209: Pour ou contre une fonction intégrée RH – Marketing – Communication ?
Ce n’est pas une question rhétorique dont la principale raison d’être serait de nous amener à une conclusion cousue de fil blanc. Les fonctions ‘Support’ sont en phase de consolidation. Et cela peut certainement leur conférer une dimension vraiment stratégique. Au-delà des synergies sur le plan des méthodes et outils, quels sont les pro’s et les con’s d’une fonction RH MarkCom intégrée ? A lire dans votre Peoplesphere n°209 ! Lire plus
Les hommes/femmes providentiel(le)s n’existent pas… et c’est bien comme cela!
Un nouveau billet d’humeur à lire dans votre Peoplesphere n°209. Invitation à l’humilité? Plaidoyer supplémentaire en faveur du collectif? Déception récurrente quant à l’exercice du leadership? A vous de voir… Lire plus
Pourquoi plébisciter un modèle d’organisation qui connaît un taux d’échec proche des 90%?
A lire dans votre Peoplesphere n°208 consacré en grande partie au défi digital et au Cloud HR: notre hypothèse visant à expliquer pourquoi le modèle ‘agile’ propre à la culture des start-ups est-il plébiscité et cité en exemple, notamment sur le plan du management humain, alors qu’il est dans 90% des cas synonyme d’échec entrepreneurial… Un billet d’humeur à découvrir intitulé: « Digital, start-ups, des échecs exemplaires : à qui profite le crime ? » Lire plus
PSFR208


22 mars 2017


