Peoplesphere / Magazine
5 juillet 2014
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Quel état des lieux peut-on dresser des environnements de travail aujourd’hui, en termes d’aménagement, d’équipement ou encore de configurations IT? Comment évoluent-ils et à quel rythme? Peut-on en dégager des tendances? Quelles sont les implications managériales et RH de ces transformations? C’est ce qu’explore notre dossier, cas d’entreprises à l’appui. Lire plus
5 juin 2014
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Une « nouvelle génération » de leaders émerge-t-elle en réponse aux nouveaux défis business? Quels sont les traits caractérisant ces leaders dont les entreprises ont besoin, aujourd’hui mais aussi pour l’avenir. Quels chemins emprunter pour développer un nouveau leadership à tous les niveaux de l’organisation? Lire plus
7 mai 2014
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Quelles sont les filières les plus recommandables pour devenir responsable RH? Comment l’enseignement prépare-t-il à l’exercice de la fonction RH? Quelles sont les nouveautés dans les programmes, leurs évolutions les plus significatives? Comment les différentes filières d’enseignement développent-elles les compétences relationnelles et de people management? Réponses dans notre dossier. Lire plus
9 avril 2014
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Pour enrichir votre pratique, Peoplesphere vous invite à explorer d’autres disciplines et à y puiser de l’inspiration. Le voyage que nous vous proposons passe par une série d’entreprises où les RH ont été prendre de bonnes idées au marketing, à la finance, en gestion de la qualité et d’amélioration continue ou encore à l’IT afin de délivrer un meilleur service. Lire plus
5 mars 2014
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Notre marché de l’emploi est à la fois très réglementé et très complexe. Y a-t-il moyen d’opérer une véritable gestion des talents dans un tel carcan et comment? De quelles façons tourner les contraintes réglementaires en sources d’opportunités pour mener des politiques RH plus ambitieuses? Lire plus
3 février 2014
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Quel serait le « juste temps » à consacrer au dialogue social? Sur quels sujets? Quels sont les indicateurs d’un « bon » ou d’un « mauvais » climat social? Comment améliorer ce dernier? Comment « rentabiliser » l’investissement engagé dans la concertation sociale? Réponses dans notre dossier, cas d’entreprises à l’appui. Lire plus
7 janvier 2014
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Mesurez la « rentabilité » de vos formations. Evaluations: stop ou encore? Le mesure du retour sur les investissements (ou return on investment) engagés dans les initiatives RH est-elle possible – voire nécessaire –, ou bien illusoire? Comment la mener? C’est ce qu’explore notre dossier avec un focus sur deux processus particuliers, la formation et l’évaluation. Lire plus
9 décembre 2013
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Le « digital » envahit tous les domaines de notre société, et les entreprises n’y échappent pas. C’est toutefois l’IT qui reste la plupart du temps aux manettes, avec une orientation sur les ‘outils’ plus que sur les ‘usages’. Or, le digital porte avec lui une transformation globale qui doit être pilotée et accompagnée. Comment la mener et sur quels leviers agir pour améliorer l’expérience digitale des collaborateurs? Lire plus
11 novembre 2013
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Le recrutement, c’est le plus vieux métier de l’entreprise. Longtemps stable, il connaît depuis quelques années de profondes évolutions. Notre dossier en dresse un état des lieux et ouvre des perspectives pour vous permettre d’optimiser vos processus de recrutement. Lire plus
4 octobre 2013
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Le capital humain fait encore trop peu partie des préoccupations et des débats du conseil d’administration. Même si les choses évoluent. S’il ne maîtrise pas tous les leviers pour assurer la promotion des sujets RH à ce niveau, le DRH a sa partition à jouer: développer son orientation stratégique, accroître sa culture générale en matière de gouvernance et saisir toute opportunité d’interagir avec les administrateurs. Exploration. Lire plus
