Votre nouveau dossier Peoplesphere (n°204) se penche sur la gestion du changement.
Culture d’entreprise, processus d’innovation, procédures à revoir… Toutes les dimensions de l’entreprise sont concernées. Vous voulez savoir quels sont les critères qui vous aideront à déterminer le rythme du changement qui conviendra à votre organisation? Plongez vous sans tarder sur cette nouvelle édition !

Comment choisir le bon rythme pour le changement dans votre organisation ?
Ce n’est pas qu’une simple question tactique !

La gestion du changement est devenue une discipline permanente dans l’entreprise même s’il est toujours aussi difficile d’obtenir l’adhésion et l’engagement des équipes. Lorsque le changement échoue, c’est la plupart du temps le facteur humain qui est en cause.

Trop rapide, le changement ne permet pas aux collaborateurs de comprendre pourquoi il est nécessaire de bousculer les habitudes… Trop lent, il donne l’impression qu’en fait, rien ne se passe vraiment !

• Quels sont donc les critères qu’il faut prendre en compte afin de déterminer le rythme du changement qui conviendra à votre organisation ?
• Comment organiser la disruption dans l’entreprise lorsque la situation exige une mobilisation dans l’urgence ?
• Comment conserver un bon niveau d’énergie au sein des troupes pour installer un changement de culture qui peut durer longtemps ?

Lire plus ? Le dossier consacré au Change Management est paru dans l’édition print n°204 de Peoplesphere (FR).

Pour lire le dossier dans son intégralité, abonnez-vous au magazine (http://www.peoplesphere.be/fr/abo/) ou commandez votre édition (print ou pdf – 15 euros tvac) via email à l’adresse : info@peoplesphere.be