Deal pour l’emploi et développement des compétences: les employeurs parient sur les formations internes en leadership.

Le deal pour l’emploi est un ensemble de mesures proposé en 2022 dans le but d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les employés et d’augmenter le taux d’emploi en Belgique. Le développement professionnel de l’employé y joue un rôle important et, un an après l’entrée en vigueur de l’accord sur l’emploi, le spécialiste du recrutement Robert Half a sondé à la fois les employeurs et les employés sur leurs opportunités de formation dans le cadre du Guide des Salaires 2024.

Il en ressort que les employés sont particulièrement intéressés par des programmes de formation à temps partiel et de bénéficier de jours de congé payés supplémentaires afin de suivre des formations externes.

La manière dont les gens travaillent a considérablement évolué ces dernières années, avec le travail hybride devenant la norme et l’économie des plateformes s’imposant comme une valeur sûre. En raison de ces changements, le droit du travail était également en attente d’une mise à jour, réalisée en 2022 sous la forme du deal pour l’emploi. L’un des piliers de cet accord est l’amélioration du soutien au développement professionnel de l’employé, à travers un plan de formation formel pour les entreprises de plus de 20 employés, ainsi qu’un droit individuel à la formation pour les entreprises du secteur privé employant au moins 10 salariés à temps plein. Un énorme avantage pour l’employé qui réfléchit régulièrement à son développement professionnel.

« Les métiers et les techniques évoluent à un rythme extrêmement rapide. La formation est donc essentielle pour maintenir un bon équilibre, proposer des solutions à long terme pour pallier le manque de main-d’œuvre et aider les employés à mettre à jour leurs compétences tout au long de leur carrière. Elle est donc indispensable pour garantir leur employabilité. Il est également important de noter que le deal pour l’emploi oblige les entreprises à proposer des formations mais les employés ne sont pas dans l’obligation de les suivre. Les entreprises ont donc tout intérêt à sensibiliser leurs employés à l’importance d’une formation régulière », déclare Joël Poilvache, Regional Managing Director chez Robert Half.

Identifier les formations pertinentes

Selon l’enquête sur les formations menée dans le cadre du Guide des Salaires 2024 de Robert Half, 60% des employeurs proposent actuellement des formations internes, et 24% prévoient de les introduire en 2024. Les employés, quant à eux, montrent un plus grand intérêt pour d’autres types de formations. 30% indiquent qu’ils aimeraient suivre des programmes de formation à temps partiel et recevoir des jours de congé payés supplémentaires pour suivre des formations externes.

Former les leaders de demain

Il est essentiel que l’employeur et l’employé se rejoignent dans cette démarche car certaines formations dépassent l’intérêt individuel et visent à assurer l’avenir même de l’entreprise. Il devient en effet de plus en plus difficile de pourvoir les postes vacants en raison d’une pénurie de personnel qualifié. Les entreprises ont donc tout intérêt à investir dans leurs propres effectifs afin d’améliorer leurs compétences. Actuellement, 51% des employeurs proposent une formation interne en leadership, et 25% ont l’intention de le faire l’année prochaine.

« La formation en leadership interne n’est pas seulement un investissement dans la croissance individuelle des employés. Elle est aussi une démarche stratégique afin d’assurer l’avenir de l’entreprise. En cette période de pénurie de main-d’œuvre, il est crucial de maintenir un personnel motivé, loyal et compétent. En formant les leaders internes, les employeurs offrent non seulement des opportunités de croissance verticale à ceux qui le souhaitent, mais ils créent également un vivier stable de talents au sein de l’organisation. Cela contribue à la préservation des connaissances institutionnelles et à la capacité de réagir rapidement et de manière flexible aux changements des conditions du marché », ajoute Joël Poilvache.

Un pas de plus dans le développement

Il est également important de rappeler que le développement d’un employé va au-delà de la sphère professionnelle. Une attitude positive à l’égard de la formation et du développement personnel, au sens large du terme, est donc nécessaire, tant du côté de l’employeur que de l’employé. Cela contribue à la résilience et à l’agilité des entreprises.

« Le développement d’une personne ne concerne pas seulement le travail. Apprendre est aussi une attitude, une mentalité qui va souvent au-delà du professionnel et englobe donc aussi le développement personnel. En tant qu’employeur, essayez d’examiner l’offre de formation et de revoir votre politique de manière critique. En encourageant la formation dans l’environnement de travail, vous investissez dans vos employés et dans une culture d’apprentissage positive. Et cela ne peut qu’avoir un impact positif sur la rétention de votre personnel », conclut Joël Poilvache de Robert Half.

 

Source: Robert Half a mené une enquête de juin à juillet 2023 auprès de 1.500 répondants à l’aide d’une méthode de collecte de données en ligne. ​ Parmi ces répondants, on retrouve 500 employeurs et 1.000 employés issus de départements financiers, RH, opérationnels/administratifs et informatiques. Ils proviennent d’un échantillon de PME et de grandes organisations, de toutes les régions de Belgique, actives à la fois dans le secteur public, le secteur privé et les sociétés cotées en bourse.

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