26 juin 2023 
Le retour d’un ancien salarié est aujourd’hui une réelle option pour répondre aux besoins de main d’oeuvre et de compétences au sein de nos organisations. Faire revenir un salarié, ce n’est pas le plus difficile, il faut surtout savoir le retenir et le fidéliser. Et ça se prépare bien avant son retour. Voire dès son départ ! Voici toutes les astuces et les idées pour réussir ce come-back. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘augmentation salariale’
Les PME à la recherche du bon équilibre entre modération salariale et motivation afin d’éviter de licencier des collaborateurs.
Pour réduire leurs coûts, les PME belges (jusqu’à 250 travailleurs) préfèrent ne pas accorder d’augmentation salariale en plus de l’indexation des salaires (60%). Elles pensent également embaucher moins (40%). Le licenciement reste, selon l’enquête de SD Worx la mesure la moins populaire (72%). Les entreprises devront, malgré des marges parfois moindres, continuer à motiver leur personnel. Lire plus
Les retards de payement vont bloquer les entreprises confrontées aux exigences salariales de leurs collaborateurs face à l’inflation.
Selon une étude européenne d’Intrum, plus de la moitié des entreprises belges s’inquiètent de ne pas pouvoir répondre aux exigences salariales à cause de l’inflation. Deux entreprises belges sur trois (64 %) s’inquiètent du risque d’augmentation, cette année, des retards de paiement. Les raisons principales invoquées par nos entreprises sont l’inflation, la réglementation plus stricte, les retards logistiques et la hausse des taux d’intérêt. Plus de huit entreprises belges sur dix (83 %) indiquent également que leur priorité absolue en 2022 est de renforcer leurs liquidités et leur trésorerie. Lire plus
Des employeurs plutôt optimistes pour 2021 face à des travailleurs nettement moins positifs: un décalage interpellant.
Plus de 60 % des employeurs belges sont confiants quant à l’évolution du marché du travail au cours de l’année prochaine. C’est ce qui ressort de l’étude internationale ‘Global Sentiment Survey : Employment in a Time of Crisis’, menée par Indeed auprès des employeurs et des travailleurs. A contrario, les employeurs des pays voisins sont nettement moins optimistes. De même pour les travailleurs de Belgique, pour qui l’avenir paraît plutôt sombre. À peine un quart d’entre eux se montre optimiste par rapport au marché du travail en 2021. Lire plus
Le refus de la FGTB de signer l’accord professionnel prive 100.000 travailleurs de 10 euros supplémentaires chaque mois.
Le processus d’élections sociales rentre dans sa phase concrète. Pour preuve, les arguments déployés par les partenaires sociaux visent à mettre en évidence les chevaux de bataille des uns et les incohérences des autres. La CSC veut notamment insister sur le caractère incompréhensible de l’absence de signature de l’accord interprofessionnel pourtant intervenu en juin. Le refus de la FGTB de signer cet accord prive les travailleurs d’une première augmentation de salaire. Lire plus
Les fonctions Support devraient bénéficier d’une évolution de salaire de +3% en 2019.
Selon l’enquête salariale 2019 menée par Walters People, le besoin de profils de support trilingues restera élevé, surtout dans les domaines de l’administration, des ressources humaines et du Customer service. Ce constat nous invite à tenter de comprendre comment le marché du travail a-t-il évolué en 2018 pour les rôles de support. Lire plus
La rémunération à l’ancienneté reste solidement ancrée dans nos entreprises.
Sur base d’une comparaison des salaires bruts à temps plein, il apparaît que les employés de plus de 55 ans touchent un salaire environ 75 % supérieur à celui de leurs jeunes collègues de 25 ans. En clair, 100 euros pour un employé de 25 ans équivaut à 176 euros pour un employé de 55 ans. Cette différence s’explique bien sûr par l’augmentation des responsabilités mais aussi par l’effet mécanique de l’indexation salariale liée à l’ancienneté. Selon cette analyse basée sur 32.000 fiches de salaires, il existe des différences encore plus marquées entre les secteurs. Lire plus
Entretiens d’évaluation : nos managers restent encore et toujours en attente de la bonne formule.
Vous aussi, vous êtes sortis de la période des entretiens d’évaluation avec un sentiment mitigé? Vécue comme un passage obligé voire parfois comme de la paperasserie inutile, celle-ci ne rencontre pas toujours les objectifs de motivation et de dynamisation des équipes. Qu’en pensent nos CEO, confrontés à la question de l’utilité de ces entretiens annuels? Lire plus
Le discours ambigu des CFO en matière de rétention des talents…
85 % des CFO et directeurs financiers belges craignent que leurs meilleurs talents ne les quittent l’année prochaine pour relever un nouveau défi ailleurs – ce qui représente une augmentation de pas moins de 10 % par rapport à 2012. Ils reconnaissent que l’augmentation de salaire en lien avec les performances individuelles constitue un moyen efficace de rétention. Toutefois, ce sont d’autres facteurs économiques qui prédominent dans leur gestion du budget salarial. Lire plus
