Résultats pour le tag: ‘collaboration’

Editorial – Nwow, v5.23 : d’où vient l’obsession de vouloir changer régulièrement nos modes de travail?

Digital, hybride et hyper collaboratif, le nouveau Nwow est en marche. Une fois de plus… Mais à quelle version en sommes-nous en fait? Derrière cette ironie légère, nous voulons partager avec vous la réflexion suivante: pourquoi sommes-nous à ce point focalisés sur la transformation régulière et radicale de nos habitudes de travail et de la façon dont nous organisons la vie collective au boulot? Réinventer l’espace de travail et à travers ce dernier, la manière dont les équipes et les individus coopèrent est devenu un process continu au sein du département RH voire du comité de direction. Pourquoi? Comment? Il est question de performance, d’inspiration et d’identité, entre autres… Lire plus

L’espace de travail est-il devenu un facteur déterminant au moment de choisir un nouvel emploi?

L’entreprise gestionnaire d’actifs immobiliers, PATRIZIA AG, vient de publier les résultats d’une vaste enquête menée en Belgique. L’étude porte sur les attitudes de travail au bureau par rapport aux nouvelles formes de travail hybride. Alors que la disparition des bureaux était prédite par certains analystes durant la pandémie, l’enquête démontre que celui-ci n’est en fait pas du tout passé de mode. Mieux encore: en Belgique, les employés appartenant à la génération Z estiment que la qualité de l’espace de travail est un facteur décisif en vue d’un éventuel changement de carrière. Lire plus

Nos entreprises ont un temps de retard lorsqu’il s’agit d’adapter l’espace de travail aux nouvelles tendances d’organisation.

Près de huit entreprises belges sur dix n’ont pas encore adapté leurs espaces de travail aux nouvelles tendances qui font hésiter les salariés entre télétravail et navette domicile-bureau. C’est ce qu’il ressort d’un sondage effectué par le cabinet de conseil BDO auprès de 150 entreprises pour déterminer la « maturité » des entreprises en termes de travail hybride. La collaboration entre les départements semble également s’instaurer péniblement. Ainsi, la moitié de nos entreprises n’ont pas encore trouvé de solution pour faciliter le déroulement des réunions hybrides, et, dans sept entreprises sur dix, il n’existe aucune mesure claire visant à maintenir le contact entre les travailleurs et leurs supérieurs. Ce sont les petites entreprises et les multinationales qui ont trouvé le plus facilement leurs nouvelles habitudes de travail. Lire plus

Pourquoi est-il pertinent de mixer les Générations X, Y et Z sur le lieu de travail?

Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus

Petit déjeuner de l’ADP Liège le 10 juin à 8h30 – Comment piloter avec succès une organisation du travail en mode hybride dans nos entreprises?

Le prochain « Petit Déjeuner ressources humaines » organisé par l’ADP Liège se tiendra à Liège Airport (BIERSET),
Le vendredi 10 juin 2022 de 8h30 à 10h00 (accueil dès 8h). La thématique abordée sera ‘Comment piloter avec succès une organisation du travail en mode hybride dans nos entreprises?’, développée par  Robert Collart, Senior Innovation Coach chez Blacksheep Tribes, spécialisé en innovation managériale et co-auteur du livre « Bâtir une organisation collaborative ». Lire plus

Réunions hybrides : les télétravailleurs craignent d’être exclus des échanges et du partage d’idées.

Avec le renforcement des mesures COVID, les employés de bureau travaillent à nouveau la plupart du temps (obligatoirement) à domicile. On s’attend à ce que, même après le coronavirus, de nombreuses entreprises fassent perdurer le travail hybride – c’est-à-dire que les employés travaillent certains jours de la semaine au bureau et d’autres à la maison ou ailleurs. Alors que cette méthode de travail devient la norme, les employés vont continuer à s’appuyer sur les outils collaboratifs en ligne pour rester en contact avec leurs collègues. Les réunions hybrides deviendront beaucoup plus courantes, permettant de participer à la même réunion depuis le domicile et le bureau. Une étude de Sharp montre que les défis technologiques vont décider du succès du travail hybride. Lire plus

80% des travailleurs préfèrent organiser les réunions importantes en mode présentiel.

Lorsqu’ils veulent tenir des réunions importantes, 78,6 % des Belges préfèrent le faire physiquement, soit dans un lieu de réunion externe, soit dans les locaux de l’entreprise. La majorité d’entre eux préfèrent également ne pas organiser de brainstorms, de team buildings, de comités de décision, de réunions de projet et de formations en ligne. C’est ce qui ressort d’une enquête menée par Comet Meetings via iVOX auprès de 1 000 Belges. Lire plus

Le décalage entre l’IT et les autres départements de nos entreprises est renforcé par la pandémie et il empêche 55 % d’entre elles de tirer parti des nouvelles technologies.

Selon une étude menée par Insight, le décalage entre les équipes IT et l’entreprise au sens large, qui ne date pas d’hier, entrave l’adoption des nouvelles technologies par les entreprises et met en péril leur aptitude à réagir de façon adéquate à la pandémie sur le long terme. En dépit de l’importance de l’IT pour la réalisation des objectifs stratégiques des organisations, près des trois quarts (72 %) d’entre elles ont une vision utilitaire de l’IT, qu’elles ne perçoivent pas comme un moteur fondamental au développement de leurs activités. Lire plus

Communication entre collègues qui travaillent à des moments différents: nous avons besoin d’une nouvelle méthode de travail.

Depuis le 9 juin dernier, nous pouvons revenir au bureau un jour par semaine et, le 1er juillet 2021, l’obligation de télétravail disparaîtra, même s’il reste conseillé. Le télétravail continuera donc à faire partie de la vie professionnelle, et ce pour une longue période. En raison du télétravail, un nombre croissant de collègues travaillent à des moments différents. Ils débutent ou terminent leur journée de travail un peu plus tôt ou plus tard, afin de pouvoir aller chercher les enfants à l’école ou de faire du sport. Ce qui entraîne une diminution des heures de communication en temps réel entre collègues. Lire plus

Résilience, accélération de la transformation numérique, émergence de la main d’oeuvre hybride: des tendances durables pour 2021 et au-delà.

2020, l’année la plus importante mais aussi la plus difficile jamais enregistrée pour les RH? Alors que les entreprises luttent contre la pandémie mondiale, 87% des responsables RH considère que leurs équipes jouent un rôle essentiel dans la conduite du changement, le travail à distance et le soutien au personnel. En 2021, les services à l’humain seront au centre de la transformation numérique, utilisant la technologie de manière innovante pour favoriser une collaboration réussie et durable. Réflexion et avis d’expert proposés par Guillaume Réjou, Product Marketing Manager chez Sage. Lire plus

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