26 mars 2024 
Outre la sélection et le recrutement, la formation et le développement semblent être la priorité absolue en matière de gestion du personnel pour les entreprises belges. Dénicher les talents appropriés et leur permettre de continuer à évoluer reste un défi permanent. Cependant, les entreprises ne misent pas encore assez sur une approche stratégique à long terme pour ce qui est de la planification du personnel. Elles réfléchissent plutôt de manière ad hoc à leurs besoins, offre et demande futurs découlant de changements internes ou d’évolutions externes. Lire plus
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Editorial & Analogie – Combien de temps faut-il pour être un bon People Manager?
Imaginons que chacune de nos entreprises soit un village. Il y a dans chaque village des rôles emblématiques, ce que nous appelons aujourd’hui des ‘persona’s’: le bourgmestre bien sûr, l’enseignant, le boulanger, le flic, le juge, le guide spirituel (curé, imam, rabbin, grand maître… c’est comme vous voulez)… Notre question du jour sera basée sur cette analogie: au sein de votre propre village – de votre entreprise donc -, quel est selon vous le rôle ou le persona qui correspond le mieux à celle ou celui qui prend la responsabilité du People Management et des RH? De notre côté, c’est celui de l’agriculteur que nous voulons retenir. Celui ou celle qui nourrit les autres, qui cultive la terre et gère ses élevages en espérant jour après jour que la récolte sera fructueuse. Vous voyez l’idée? Explications. Lire plus
Plus de la moitié des travailleurs pensent que les compétences en IA seront un atout pour leur carrière, mais seulement 13 % d’entre eux se sont vus offrir une proposition de formation.
Malgré la multiplication par 20 des fonctions exigeant des compétences en IA générative et le fait que plus de 50% des salariés estiment que cet ensemble de compétences sera essentiel à leur fonction, seul un salarié sur dix (13%) s’est vu proposer une formation à l’IA au cours de l’année écoulée. Près de la moitié (47%) des personnes interrogées sont enthousiasmées par la perspective de l’IA sur le lieu de travail, une attitude plus fréquente que l’inquiétude, exprimée par deux personnes sur cinq (39%). Lire plus
Reprise de la mobilité professionnelle? Les trois quarts des Belges actifs se déclarent ouverts à un changement de job.
Sur base d’une enquête menée auprès de 2500 travailleurs, il apparaît que près des trois quarts des Belges actifs (72,2 %) ne se disent pas contre un changement d’emploi. Leur intérêt pour un tel changement est étroitement lié à la présence ou à l’absence de perspectives de carrière auprès de leur employeur actuel. Lire plus
Transformation et utilisation du coaching dans nos entreprises: privilégier le collectif et l’audace.
Les images associées à la meute de loups sont ‘populaires’ dans le secteur des RH en général et dans celui du coaching en particulier. Elles communiquent les notions de collectif et d’entraide notamment. Elles renvoient aussi à un principe de leadership qui consiste à placer en tête du groupe les plus anciens afin que le rythme adopté par la meute soit adapté aux possibilités de chacun lorsqu’il s’agit de suivre le groupe, les leaders les plus forts se trouvant en ‘queue de peloton’ en vue d’assurer sa protection. Dans le déploiement quotidien de ses activités, Jonathan Blond et l’équipe de Wolfpack Coaching s’appuient sur ces principes forts mais aussi sur d’autres dimensions qui prennent tout leur sens dans le contexte du coaching de nos entreprises en transformation. Lire plus
Développer la compétence ‘Curiosité’, le nouveau défi des entreprises face à un marché du travail marqué par les pénuries.
La curiosité est une compétence de plus en plus recherchée par les employeurs pour relever certains des plus grands défis auxquels les organisations sont confrontées aujourd’hui – qu’il s’agisse d’améliorer la fidélisation des employés et la satisfaction au travail ou de créer des environnements de travail plus innovants, collaboratifs et productifs. C’est ce que révèle le rapport SAS Curiosity@Work, une nouvelle étude menée par SAS, le leader de l’analytique, qui a interrogé près de 2.000 cadres dans le monde et analysé les données de LinkedIn au cours de l’année dernière. Lire plus
Compétences linguistiques: les francophones semblent accuser un retard de plus en plus important en ce qui concerne la maîtrise de l’anglais.
EF Education First publie la 9ème édition de son classement annuel des meilleurs anglophones non natifs du monde. Ce classement est basé sur les résultats au test d’anglais EF SET de plus de 2,3 millions d’anglophones non natifs venant de 100 pays et territoires. Cette année, les Pays-Bas reprennent la première place de ce classement, reléguant la Suède à la seconde place.La Belgique perd deux places dans le classement mondial des meilleurs anglophones non natifs mais reste dans le cercle très fermé des pays avec une « Très Bonne Maîtrise de la Langue » . Les différences entre Belgique francophone et Belgique néerlandophone s’accroissent. Lire plus
myskillcamp vous propose de découvrir en exclusivité tout le potentiel de la #LXP et d’accéder à une mine d’or de contenus…
Et si 2020 marquait un tournant pour l’expérience d’apprentissage de vos collaborateurs ? C’est maintenant que vous devez prendre les bonnes décisions ! C’est le moment (ou jamais) de choisir les contenus qui accompagneront les plans de carrière de vos employés l’an prochain. Offrez leur le meilleur des contenus d’apprentissage. Lire plus
La Mutualité Chrétienne propose à ses collaborateurs une reconversion professionnelle vers le secteur IT via la ‘Java Academy’ organisée par une start-up.
La reconversion interne, une solution pour de nombreuses offres d’emploi IT? La Mutualité Chrétienne s’affiche comme le premier client de Switchfully, une spin-off du fournisseur de services technologiques Cegeka. Celle-ci veut devenir un nouveau partenaire à destination des entreprises qui rencontrent des difficultés à trouver les bons candidats IT. Lire plus
Les entreprises peuvent maximiser les atouts stratégiques de la formation.
Le monde change, rapidement… et les entreprises doivent constamment s’adapter. Dans ce contexte, développer les compétences des collaborateurs est indispensable pour assurer la compétitivité. Les partenaires sociaux ont signé en juillet la convention collective de travail et ont à nouveau souligné l’importance de la formation. Lire plus
