La question du désengagement devrait sans doute préoccuper davantage de People Managers au quotidien. Le phénomène semble s’amplifier auprès des salariés non-cadres qui, pour 60% d’entre eux, ne se déclarent ni fiers ni loyaux vis-à-vis de leur employeur actuel. En cause : un manque d’adhésion à la culture d’entreprise qui pourrait cependant être ‘travaillé’ par le biais des outils collaboratifs notamment. Lire plus
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La culture d’entreprise, maillon faible dans le processus d’engagement des collaborateurs.
Les travailleurs sont déterminés à utiliser l’offre d’outplacement, à condition que celle-ci soit personnalisée.
C’est une véritable inversion de tendance que nous annonce le groupe Acerta. Alors que jusqu’en 2015, environ trois travailleurs sur quatre refusaient l’offre d’outplacement, ceux-ci ne sont plus que 5% au premier trimestre 2016. L’effet de la modification de la législation bien entendu. Attention cependant : le groupe spécialisé en RH constate également que les candidats à l’outplacement se montrent plus critiques : ils demandent plus souvent un programme personnalisé. Lire plus
Bonheur au travail : la flexibilité, le contact humain et la variété des tâches améliorent votre niveau de satisfaction.
L’étude menée par le centre d’expertise PXL-Innovatief Ondernemen à Hasselt et le bureau d’études SSI autour du thème générique du bonheur au travail confirme les analyses précédentes. Le niveau général d’épanouissement des travailleurs est bon avec un résultat moyen de 7,4/10 ! Il semble cependant que les seniors et les indépendants scorent mieux encore sur l’échelle du bonheur. Pourquoi ? Lire plus