26 mars 2024 
Seuls sept pour cent des employeurs belges gèrent leur paie de manière indépendante, en s’appuyant sur leurs propres experts et logiciels. Plus de huit entreprises belges sur dix (84%) choisissent d’externaliser et de gérer en partie leur administration salariale en interne avec leurs propres experts ou logiciels. Huit pour cent externalisent complètement. En Belgique et au Royaume-Uni, les employeurs font le plus souvent appel à un prestataire de services de paie spécialisé. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘externalisation’
Internaliser ou externaliser les profils Marketing & Communication? La réponse semble évidente si on (ne) considère (que) la question des coûts.
Notre pays est connu pour son coût salarial élevé, si bien qu’embaucher un nouveau collaborateur est devenu un luxe pour de nombreuses entreprises. Une nouvelle étude de Sortlist révèle que le coût d’un engagement serait au minimum deux fois plus élevé que l’externalisation des services dans les domaines de la communication, du marketing et de l’informatique. Lire plus
Contraintes par les pénuries de main d’oeuvre, les PME wallonnes vont devoir refuser du travail.
La moitié des PME ne disposent pas d’un flux suffisant pour leurs postes vacants et souhaitent former des candidats moins expérimentés et faire appel à des intervenants extérieurs (freelances, intérimaires et sous-traitants). Actuellement, un tiers des PME wallonnes envisagent de refuser du travail. Lire plus
Pénurie de main d’oeuvre: Adecco recrute 240 nouveaux collaborateurs pour venir en aide aux PME.
Le faible taux de chômage entraîne une hausse du nombre de demandes d’externalisation et de conseils en RH. Pour y répondre, Adecco veut étoffer tout d’abord sa propre équipe d’experts en RH, mais elle souhaite également accroître sa réserve de talents afin de fournir plus rapidement aux PME les profils recherchés par le biais de l’externalisation. Le nombre élevé de postes vacants est dû à la pénurie actuelle de main-d’œuvre. Lire plus
Externalisation du payroll: une tendance en vogue à travers l’Europe, avec la Belgique en position de leader en raison de la complexité de la législation.
L’externalisation du payroll est en hausse partout en Europe. C’est l’une des principales conclusions de l’enquête à grande échelle menée auprès des employeurs par le prestataire de services RH SD Worx. La Belgique en tête du classement : près d’une entreprise belge sur trois externalise la plupart ou la totalité de son traitement des salaires. L’année dernière, ce chiffre atteignait un quart des entreprises. Lire plus
Quelles sont les tâches RH que les entreprises décident d’externaliser en premier sous l’effet de la crise?
Les entreprises européennes ont des opinions différentes sur la question de l’externalisation des tâches RH à la suite de la crise de la COVID-19. Seule une entreprise belge sur cinq (22,1%) souhaite internaliser davantage les tâches RH et diminuer le recours à des services externes. C’est le pourcentage européen le plus faible. La Belgique appartient donc au groupe des pays les plus favorables à l’externalisation, avec l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche. Lire plus
Les départements RH au sein de nos PME sont en sous-effectif et confient la gestion administrative à des prestataires externes.
La PME belge moyenne (comptant moins de 100 travailleurs) préfère organiser elle-même la communication aux collaborateurs, la planification du travail et le recrutement), de même que le développement des collaborateurs. Nos PME sous-traitent le plus souvent l’administration du personnel payroll à des externes (74,5%), suivie de la rémunération (la moitié des PME le font avec des externes). À partir de 20 travailleurs, plus de la moitié d’un ETP sera affecté aux RH. Cela peut être en interne ou en externe. Lire plus
Un indicateur d’efficience précieux pour gérer le payroll dans une grande entreprise: un collaborateur RH pour 113 travailleurs.
En 2019, l’efficacité du payroll a augmenté dans les grandes entreprises belges! Le niveau de service direct moyen du payroll ou du traitement des salaires dans les entreprises de plus de 100 travailleurs a de nouveau augmenté. En 2019, un collaborateur payroll a, en moyenne, pu traiter les salaires de 325 travailleurs, même s’il y a de fortes variations ; de fait, plus l’organisation est grande, plus il y a d’économies d’échelle et plus le service du personnel peut prendre en charge de travailleurs. En moyenne, une organisation de plus de 100 travailleurs a besoin d’un collaborateur RH à temps plein pour 113 travailleurs afin de couvrir tous les domaines RH. Lire plus
Le Brexit va donner lieu à une nouvelle bataille pour des compétences RH spécialisées.
Près d’un professionnel RH et payroll sur trois craint que son organisation manque des compétences requises pour faire face au Brexit, ne sachant pas exactement de quelle manière le contrat de leurs travailleurs sera modifié après le Brexit (35%). 60% des entreprises manquent actuellement de compétences fiscales et juridiques et se feront conseiller par des tiers; selon une enquête en ligne réalisée par SD Worx. Lire plus
Qui sont les partisans d’une externalisation totale de la fonction RH?
Plusieurs modèles coexistent, évidemment. Mais nous ne pouvons plus nier que le recours aux collaborateurs indépendants et à la consultance externe devient de plus en plus fréquent dans la fonction RH. Parfois, il s’agit de se familiariser avec une nouvelle discipline pour laquelle une expertise ‘différente’ est nécessaire. Parfois, plus simplement, de renforcer temporairement les équipes dans le cadre d’un recrutement massif ou d’un projet de transformation (digitale, par exemple). Mais nous observons désormais que tous les volets du département RH classique ainsi que tous les niveaux hiérarchiques sont concernés. Lire plus
