7,6 % des travailleurs ont un flexi-job. C’est presque la moitié de plus qu’il y a un an. C’est surtout dans le secteur du commerce de détail indépendant (y compris les petits magasins d’alimentation, les supermarchés ou les succursales de magasins de vêtements) que de nombreux flexi-jobs ont été créés l’année dernière. L’horeca reste le secteur de prédilection pour les flexi-jobs : près d’un quart des travailleurs gagnent leur vie grâce à ce système. Lire plus
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L’augmentation du nombre de flexi-jobs se poursuit, même si l’extension à de nouveaux secteurs a peu d’impact pour le moment.
La majorité des travailleurs ne voient pas de réel intérêt à un horaire temps plein sur 4 jours. La principale demande? De la flexibilité sur mesure!
Six Belges sur dix déclarent qu’ils ne veulent pas ou ne peuvent pas travailler selon ce régime. Parallèlement, la population active est intéressée par la possibilité de travailler moins de jours par semaine, mais plutôt par le biais de régimes tels que le travail à temps partiel ou du crédit-temps. Ce sont surtout les jeunes de la vingtaine (47,6 %) qui voient moins l’intérêt de la semaine classique de cinq jours. Lire plus
75% des employés veulent un vrai droit à la déconnexion: de bons accords quant à la disponibilité en dehors des heures de travail permettent de diminuer le stress.
Depuis un mois, les salariés ont le droit d’être injoignables en dehors de leurs heures de travail. Plus d’obligation de répondre à des messages, à des appels ou à des courriels en soirée ou le week-end? Une bonne chose, selon près de trois salariés flamands sur quatre (74%). Pour un tiers d’entre eux (34%), cela va permettre de réduire le stress lié au travail. C’est ce que révèle une enquête de Protime, le spécialiste de la gestion du temps et du personnel, conduite par iVOX auprès de 1.000 travailleurs flamands. Pourtant, près de deux employés sur trois (65%) jugent que ce ‘droit à la déconnexion’ ne sera pas toujours réalisable en pratique. C’est aussi l’avis de trois quarts (75%) des cadres. Lire plus
Utiliser la stratégie de mobilité pour attirer les talents de la génération Z ?
La Gen Z, longtemps qualifiée comme la génération du futur, est désormais devenue celle du présent. Les jeunes nés entre 1995 et 2010 sont sur le point d’entrer sur un marché du travail favorable, voire ont déjà commencé leur carrière professionnelle. Cette génération a des besoins et des attentes très différents de ceux auxquels la plupart des employeurs sont habitués. Dès lors, en tant qu’employeur, comment rester attractif pour cette nouvelle génération et comment une stratégie de mobilité peut-elle y contribuer ? Lire plus
Rémunérations flexibles: quels sont les éléments du plan cafétéria qui gagnent en popularité?
Les travailleurs bénéficiant d’une rémunération flexible optent de plus en plus pour le vélo. Parmi les choix les plus appréciés dans un plan cafétéria, le vélo est en pleine ascension. En 2022, le vélo s’est hissé à la cinquième place des choix les plus populaires ; en 2019, il se classait encore à la 9ème place. L’épargne-pension individuelle et les congés supplémentaires restent des choix incontournables en 2022 et 2023. Lire plus
Emplois fixes ou temporaires? Les emplois créés depuis le début de l’année ne confirment pas une quête absolue de flexibilité.
Au début de l’année 2023, les entreprises étaient à la veille d’une année qui serait indubitablement très excitante et à la fois très difficile. Il était également difficile de prévoir comment l’évolution économique affecterait leurs stratégies de recrutement. Alors que le premier trimestre de l’année vient de se terminer, le spécialiste du recrutement Robert Half nous donne quelques renseignements intéressants. Le nombre d’emplois permanents proposés reste stable et une diminution des offres d’emploi temporaire (-12%) sont les tendances qui marquent les premiers mois de cette année par rapport à la même période en 2022. Lire plus
Les travailleurs souhaitent intensifier le recours au télétravail: 1,5 jour par semaine en moyenne, ce n’est pas assez!
Trois ans après que le Covid-19 ait rendu le télétravail obligatoire, nous sommes encore nombreux à travailler à domicile. Actuellement, les Belges peuvent travailler en moyenne 1,5 jour par semaine depuis leur domicile. En Flandre, c’est 1,6 jour, alors qu’en Wallonie, c’est 1 jour par semaine. Mais nous en souhaiterions davantage. En effet, les Belges veulent passer entre 2 et 3 jours à travailler chez eux. Lire plus
Le risque de burn-out est 4,8 fois supérieur chez les travailleurs dont les employeurs attendent qu’ils travaillent en dehors des heures de travail.
Les entreprises employant au moins 20 travailleurs doivent, d’ici fin mars 2023, avoir conclu des accords concrets sur le « droit à la déconnexion » et les avoir inscrits dans une convention collective ou un contrat de travail. Une étude menée auprès de 1 364 travailleurs par Securex, partenaire en matière d’emploi et d’entrepreneuriat, montre qu’en Belgique, un travailleur sur quatre (25,8%) a l’impression que son employeur attend souvent de lui qu’il travaille en dehors des heures de travail. Dans ces organisations, les travailleurs sont 4,8 fois plus exposés au risque de burn-out. Lire plus