12 mars 2025 
Le monde est inquiétant. L’hiver n’est pas encore terminé. L’ambiance générale n’incite pas vraiment à l’enthousiasme. Cela se ressent dans nos entreprises où la flamme semble souvent un peu éteinte.
Nous ne pouvons ‘imposer’ à nos collègues une bonne humeur ‘obligatoire’, C’est une injonction qui est devenue insupportable pour un grand nombre de nos collaborateurs. A la dictature du bonheur, ils ont dit : non, merci ! Nous ne pouvons davantage les contraindre à accorder à leurs employeurs une confiance aveugle puisque l’avenir n’est jamais garanti.
Il nous faut trouver d’autres moyens d’alimenter les collègues en raisons d’y croire, de créer cette dynamique positive sans laquelle chacun porte son fardeau, oscillant entre le désespoir et la résignation. Allez, on se redresse et on y va. Voici quelques idées en mode partage. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘indicateurs’
Éditorial – Besoin de succès comme d’amour et d’eau fraîche dans nos vies professionnelles…
Le bien-être dans notre pays n’a jamais été aussi bas depuis près de 20 ans, selon le Bureau du Plan.
Le Bureau fédéral du Plan (BFP) a de nouveau évalué les progrès de la Belgique en matière de développement durable. Il en ressort que notre pays est en voie d’atteindre moins d’un tiers des objectifs de développement durable. Notable : en 2023, les indicateurs évoluent défavorablement et le bien-être est à son niveau le plus bas en Belgique depuis 20 ans. Lire plus
Comment cultiver l’énergie et l’engagement collaborateur?
Alors que 22% des travailleurs européens déclarent être affectés par le stress, ce dernier est responsable de 50 à 60% de l’absentéisme au travail en Europe, selon l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail. En parallèle, une étude de Malakoff Humanis révèle que 32% des arrêts de travail de longue durée sont liés à des troubles psychologiques. Ces données montrent à quel point la question de l’énergie et de l’engagement des collaborateurs est devenue un enjeu stratégique majeur pour les directions RH de toutes les organisations. Lire plus
Baromètre de la qualité de l’emploi bruxellois: une vingtaine d’indicateurs qualitatifs pour mieux orienter la politique d’emploi de la Région.
Il est désormais possible de mesurer la qualité de l’emploi à Bruxelles. View.brussels a réalisé, en concertation avec les partenaires sociaux, la première édition d’un baromètre sur la qualité de l’emploi bruxellois. A l’initiative du Ministre bruxellois de l’Emploi, Bernard Clerfayt, ce baromètre permet d’en savoir plus sur les types d’emploi présents en région bruxelloise. 10 tendances phares à découvrir dès à présent. Lire plus
Colloque de l’ADP Liège le 18 octobre – Au-delà des chiffres: comment prendre la Mesure du Capital Humain?
La gestion des ressources humaines est au coeur de toute organisation, mais elle se trouve souvent confrontée à des questions qui semblent pratiquement insolubles. Comment mesurer la satisfaction et le bien-être des employés, leur performance, les compétences et potentiel d’un candidat, ou même utiliser des ratios organisationnels? Voici la thématique développée par l’ADP Liège qui a le plaisir de vous inviter à son colloque du mercredi 18 octobre 2023 dès 8h30 à TECHNIFUTUR, (Rue du Bois Saint-Jean 17 à Seraing). Lire plus
Comment pérenniser le changement dans votre organisation?
Le changement est omniprésent, que ce soit à partir de la première seconde où vous commencez à penser à une transformation, jusqu’à bien après sa mise en œuvre concrète. C’est pourquoi, ces dernières années, le change management et l’expérience de l’utilisateur ont davantage attiré l’attention des organisations en quête de compétitivité dans ce monde en constante évolution. Dans cet article, nous nous focaliserons sur des solutions permettant un changement durable dans votre organisation. Lire plus
Editorial – Bienvenue dans l’ère de la Data RH (Oui, les comportements humains sont prédictibles…).
Les RH sont-ils prêts à entrer dans l’ère de la data? Concrètement… Non, toujours pas. La communauté reste dans l’ensemble un village gaulois qui résiste encore et toujours face à l’envahisseur. D’où viennent ces réticences et cet inconfort? Il semblerait que cela reste compliqué d’entendre que la pratique quotidienne du People Management soit ‘modélisable’ sous forme de données. Et pourtant… Absentéisme, désengagement, attractivité de talents… Ces phénomènes sont chiffrables – et souvent bien chiffrés d’ailleurs-, mais jusqu’à présent, nous ne les utilisons pas de manière optimale/intégrée dans les prises de décision relatives aux RH. Nous considérons que le facteur humain mérite dans tous les cas une approche beaucoup plus nuancée et émotionnelle que celle qui reposerait sur les data. De fausses excuses? Lire plus
Manque d’ambition du plan du fédéral: la Belgique n’a plus que huit ans pour réaliser les objectifs de développement durable et ne laisser personne de côté.
Le ‘Plan de développement durable’ du gouvernement fédéral ne marque pas la rupture de tendance nécessaire pour atteindre les objectifs de développement durable (SDG). C’est une des conclusions du dernier rapport du Bureau fédéral du Plan. Ce rapport compare aussi pour la première fois la position de la Belgique à celle des pays de l’UE. Il analyse également les différences importantes entre les femmes et les hommes pour atteindre ces objectifs en ne laissant personne de côté. Lire plus
Belgian Mobility Dashboard : le mardi est le jour le plus populaire pour le vélo en fonction de la météo.
À l’occasion de la Semaine de la mobilité et pour contribuer à la sensibilisation à l’importance de la mobilité durable, la Fédération des entreprises de Belgique (FEB) et FEBIAC ont actualisé différents paramètres existants et ajouté de nouveaux paramètres dans le Belgian Mobility Dashboard. Certains chiffres frappants émergent de ces nouveaux paramètres. Ainsi, le mardi est le jour le plus prisé par les cyclistes et la Flandre et Bruxelles sont en tête en matière d’installation de bornes de recharge électrique. Lire plus
Du point de vue des travailleurs, la politique RH n’a pas changé dans nos petites et moyennes entreprises après la pandémie.
85,8% des travailleurs de PME belges interrogés ne voient aucun changement dans la politique RH de leur organisation par rapport à la période précédant la pandémie de coronavirus. Les personnes dont l’emploi permet le travail à domicile constatent davantage de changements dans les caractéristiques de la fonction que celles dont l’emploi ne le permet pas (8,1% contre 5,7%). Ce sont les premiers résultats du HR-Scan, une étude examinant les piliers de la politique RH des PME belges. Lire plus
