13 juillet 2016 
Travailler pour vivre, et non vivre pour travailler. Voici le résumé d’une nouvelle étude menée à l’échelon mondial et révélant les ambitions et les comportements professionnels des jeunes entrepreneurs de la Génération Y. Cette étude mondiale menée par Sage examine les motivations et les profils des jeunes entrepreneurs en Belgique ainsi que dans 15 autres pays. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘talent management’
Les travailleurs belges, et particulièrement les ouvriers, sont de plus en plus âgés.
40 % de l’ensemble des travailleurs belges ont plus de 45 ans. Chaque année, l’âge moyen du travailleur belge augmente et le compteur indique actuellement 41,6 ans. De plus, un écart d’âge entre les ouvriers et les employés menace d’apparaître à l’avenir. Plus d’un quart des ouvriers belges a entre 46 et 55 ans, tandis que la majorité des employés appartiennent à la catégorie d’âge des 26-36 ans. Lire plus
500 jobs non pourvus dans la chimie et le pharma : un problème lié à l’expérience?
Près de 500 jobs restent ouverts dans la pharma et la chimie en Wallonie et à Bruxelles. Le besoin de profils techniques et scientifiques est connu. Et ces profils justement restent rares. C’est pourquoi la fédération Essenscia insiste sur l’ouverture de ses entreprises-membres vis-à-vis des candidats qui ne disposent pas encore d’une expérience professionnelle. Un nouvel appel vers le secteur de l’enseignement sans doute… Lire plus
Transition numérique : 12 rapports disponibles sur les métiers d’avenir
Comment le contenu des métiers évolue-t-il face à la transition du numérique ? Quelles sont les compétences attendues aujourd’hui et demain ? Le Forem poursuit sa démarche prospective entamée en 2013 et publie une série d’analyses sur les métiers d’avenir 4.0. Lire plus
Talents rares parmi les migrants : la Belgique au top de l’attractivité.
La Belgique fait partie des pays les plus attrayants pour les catégories les plus instruites des migrants. Conjointement avec les pays scandinaves, la Belgique se maintient dans le peloton de tête des pays menant une politique efficace, caractérisée par l’accessibilité. Lire plus
Le discours ambigu des CFO en matière de rétention des talents…
85 % des CFO et directeurs financiers belges craignent que leurs meilleurs talents ne les quittent l’année prochaine pour relever un nouveau défi ailleurs – ce qui représente une augmentation de pas moins de 10 % par rapport à 2012. Ils reconnaissent que l’augmentation de salaire en lien avec les performances individuelles constitue un moyen efficace de rétention. Toutefois, ce sont d’autres facteurs économiques qui prédominent dans leur gestion du budget salarial. Lire plus
Les fonds de formation intérimaire se mobilisent pour développer les soft skills auprès des jeunes.
Quelles sont les principales soft skills pour les jeunes afin d’obtenir et de conserver un emploi? Et comment attirer l’attention des jeunes sur l’importance des soft skills? Le projet App-titude veut répondre à ces questions et proposer des solutions au problème structurel du chômage des jeunes. Lire plus
Le collectif dans l’ADN du groupe IKEA : une suite de choix simples.
Quelles sont les entreprises que nous associons spontanément à l’idée du collectif ? Tour de table rapide au sein de la rédaction. IKEA recueille de nombreux suffrages. L’intuition est rapidement vérifiée : parmi les valeurs du groupe suédois sont mentionnés la « cohésion et l’enthousiasme ». La version anglaise sera plus explicite encore : « Togetherness and enthusiasm ». Ce qui veut dire ? Lire plus
Comment gérer les profils égoïstes dans nos équipes?
Nous sommes allés très loin sur le plan de la recherche de performance individuelle, avec pour conséquence, parfois, un certain culte de la personnalité profitant à celles et ceux qui sur-performent dans leur job quotidien. Il fallait absolument protéger nos super-talents, susceptibles de passer à la concurrence où leur contribution aux résultats serait mieux ‘reconnue’ et valorisée. Le retour au collectif peut, d’une certaine manière, être considéré comme un ‘mouvement de réaction’ face à cet excès d’individualisme. Lire plus
La Génération Y prête à travailler plus longtemps… sous conditions.
D’ici 2020, pas moins de 35% de la population active mondiale sera issue de la génération Y, ou génération du millénaire (les ‘millennials’). ManpowerGroup a étudié la relation entre les employeurs et les représentants de la génération Y. Plus de 19.000 ‘millennials’ et 1.500 employeurs de 25 pays, dont la Belgique, ont été interrogés. Lire plus
