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Résultats pour le tag: ‘talent management’

Talents rares parmi les migrants : la Belgique au top de l’attractivité.

La Belgique fait partie des pays les plus attrayants pour les catégories les plus instruites des migrants. Conjointement avec les pays scandinaves, la Belgique se maintient dans le peloton de tête des pays menant une politique efficace, caractérisée par l’accessibilité. Lire plus

Le discours ambigu des CFO en matière de rétention des talents…

85 % des CFO et directeurs financiers belges craignent que leurs meilleurs talents ne les quittent l’année prochaine pour relever un nouveau défi ailleurs – ce qui représente une augmentation de pas moins de 10 % par rapport à 2012. Ils reconnaissent que l’augmentation de salaire en lien avec les performances individuelles constitue un moyen efficace de rétention. Toutefois, ce sont d’autres facteurs économiques qui prédominent dans leur gestion du budget salarial. Lire plus

Les fonds de formation intérimaire se mobilisent pour développer les soft skills auprès des jeunes.

Quelles sont les principales soft skills pour les jeunes afin d’obtenir et de conserver un emploi? Et comment attirer l’attention des jeunes sur l’importance des soft skills? Le projet App-titude veut répondre à ces questions et proposer des solutions au problème structurel du chômage des jeunes. Lire plus

Le collectif dans l’ADN du groupe IKEA : une suite de choix simples.

Quelles sont les entreprises que nous associons spontanément à l’idée du collectif ? Tour de table rapide au sein de la rédaction. IKEA recueille de nombreux suffrages. L’intuition est rapidement vérifiée : parmi les valeurs du groupe suédois sont mentionnés la « cohésion et l’enthousiasme ». La version anglaise sera plus explicite encore : « Togetherness and enthusiasm ». Ce qui veut dire ? Lire plus

Comment gérer les profils égoïstes dans nos équipes?

Nous sommes allés très loin sur le plan de la recherche de performance individuelle, avec pour conséquence, parfois, un certain culte de la personnalité profitant à celles et ceux qui sur-performent dans leur job quotidien. Il fallait absolument protéger nos super-talents, susceptibles de passer à la concurrence où leur contribution aux résultats serait mieux ‘reconnue’ et valorisée. Le retour au collectif peut, d’une certaine manière, être considéré comme un ‘mouvement de réaction’ face à cet excès d’individualisme. Lire plus

La Génération Y prête à travailler plus longtemps… sous conditions.

D’ici 2020, pas moins de 35% de la population active mondiale sera issue de la génération Y, ou génération du millénaire (les ‘millennials’). ManpowerGroup a étudié la relation entre les employeurs et les représentants de la génération Y. Plus de 19.000 ‘millennials’ et 1.500 employeurs de 25 pays, dont la Belgique, ont été interrogés. Lire plus

80% des travailleurs évoquent leur plaisir au boulot mais attention au surinvestissement.

Selon une étude menée par Attentia auprès de 15 000 travailleurs belges en 2015, près de huit travailleurs belges sur dix déclarent se sentir concernés par leur travail et éprouvent du plaisir à travailler. L’enquête relève cependant que près de 25 % des travailleurs interrogés déclarent éprouver le besoin de souffler, ce qui peut être interprété comme un signe annonciateur d’une forme d’épuisement. Lire plus

Onboarding : cinq tendances fortes dans les processus d’intégration des nouveaux collaborateurs

Le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs a évolué. Selon le rapport du Top Employers Institute, intitulé On-Boarding – HR Insights Report, les entreprises réalisent (enfin?) que celui-ci a une influence cruciale sur le soutien des nouveaux collaborateurs. Prolongation de la période d’intégration, plus grande implication des cadres supérieurs, évaluation de l’efficacité du programme d’intégration… Quelles sont donc les évolutions significatives de ce moment-clé dans la carrière des travailleurs ? Lire plus

Les talents expriment leur ras-le-bol en matière de développement personnel.

Un caprice d’enfants gâtés ? La concurrence féroce sur le plan de l’attractivité des talents a pour conséquence, entre autres, que ceux-ci n’hésitent pas à manifester leur mécontentement vis-à-vis de la stratégie RH de leurs organisations. Principal grief : le manque de prise en compte de leurs attentes individuelles par leur management et par les départements RH… Visiblement, le décalage entre les initiatives en cours et les besoins des travailleurs s’est renforcé au cours de ces derniers mois. Lire plus

Le titre de compétence, un outil de validation des candidats à promouvoir

L’Europe encourage les systèmes de reconnaissance des compétences dans une perspective de mobilité. Au niveau régional, il s’agit d’offrir à des candidats qui n’ont pas obtenu leur diplôme une occasion de valoriser leur expérience professionnelle. Le consortium de validation des compétences vient de dresser un bilan utilitaire de l’outil ‘Titre de compétence’ en Belgique francophone. Lire plus

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