29 januari 2025 
De cultuur van cijfers moet wortel schieten binnen de People Management-teams. Dit is tot nu toe nooit echt het geval geweest. Daar zijn een aantal redenen voor: een slechte beheersing van budgettaire gegevens, de complexiteit van de regelgeving en ook de bloedige moeilijkheid om alles te kwantificeren wat we als ongrijpbaar beschouwen (welzijn, motivatie, creativiteit, collectieve intelligentie, enz.) Waarom is het belangrijk dat dit verandert?
Ten eerste, omdat onze structuren, na stand te hebben gehouden tijdens de pandemie en de herstelfase, niet langer bestand zijn tegen de vreselijke druk van de alsmaar stijgende kosten. En ten tweede omdat het onmogelijk zal zijn om een positieve impact te hebben op de koopkracht van werknemers zonder perfect te jongleren met de personeelskosten. Dus, laten we de rekenmachines bovenhalen en aan de slag gaan? Lezen
Peoplesphere / Digital
Editoriaal – Onze kostenstructuren staan onder druk: bedrijven moeten hun HR-data onder controle krijgen.
Meer dan vier op tien kmo’s hebben geen financiële ruimte: werkgevers geloven in bonussen en loonverhoging enkel voor wie het verdient.
Meer dan 40% van de kmo-werkgevers geeft aan dat er in 2025 geen financiële ruimte is om nieuwe accenten in hun loonbeleid te leggen. In Brussel loopt dit zelfs op tot 50%. Zes op de tien kmo-werkgevers kiezen ervoor om loonsverhogingen enkel toe te kennen aan medewerkers die dit verdienen. Ook wil meer dan de helft van de werkgevers de samenstelling van het verloningspakket zelf bepalen, zonder inmenging van de sector. Lezen
Jobmobiliteit: ruim 1 op 5 werknemers voelt zich gevangen in een gouden kooi.
Meer dan één of vijf werknemers (21,1%) voelen zich opgesloten in een gouden kooi. Ze willen wel van job veranderen, maar durven geen ontslag nemen omdat ze de voordelen en zekerheden niet willen verliezen. Dit heeft een impact op het functioneren van werknemers. Wie het gevoel heeft gevangen te zitten in zijn job voelt zich minder gemotiveerd (6,4/10 vs. 9,1/10), heeft minder werkplezier (6/10 vs. 9/10), is minder productief (7,7/10 vs. 9,4/10), minder gelukkig (6/10 vs. 8,9/10) en minder positief over het werk in het algemeen (6,7/10 vs. 9,4/10), dan wie wel een goede band heeft met de werkgever. Lezen
Soft skills, ESG en digitale vaardigheden bepalen salaristrends in een krappe arbeidsmarkt.
Het tekort aan talent op de arbeidsmarkt blijft groot, waardoor de druk op werkgevers aanhoudt. Maar de trends verschuiven. Uit de nieuwe Salarisgids 2025 van Michael Page, die de salaristrends voor het komende jaar in kaart brengt, blijkt dat soft skills, ESG-expertise en digitale vaardigheden steeds belangrijker worden, en de plaats van technische vaardigheden innemen. Lezen
Complexe wetgeving en werkingsproblemen bij de uitbetalingsinstellingen leiden tot trage uitbetaling en verlies van werkloosheidsuitkeringen en rechten.
Naar aanleiding van aanhoudende klachten over de uitbetaling van werkloosheidsuitkeringen ging de federale Ombudsman in dialoog met de RVA en de uitbetalingsinstellingen die instaan voor de uitbetaling van werkloosheidsuitkeringen (de Hulpkas voor Werkloosheidsuitkeringen en de vakbonden). Hij publiceert vandaag een verslag met zijn bevindingen over de problemen die de uitbetalingsinstellingen ondervinden en met een aantal aanbevelingen om de problemen in de toekomst te voorkomen. Lezen
Samenwerken, leiderschap en verkoopvaardigheden steeds belangrijker door invloed AI op werkplek.
Bedrijven in de Benelux geven prioriteit aan de training van samenwerking, leiderschap- en salesvaardigheden nu de rol van AI op de werkplek steeds groter wordt, dat concludeert het State of Skills 2025 rapport van Lepaya. Het rapport, gebaseerd op de trainingsdata van honderden Europese organisaties, laat zien hoe bedrijven hun personeelsstrategie aanpassen om toekomstige economische en technische uitdagingen het hoofd te kunnen bieden. Lezen
Bijna één op vier zelfstandigen loopt risico op burn-out.
Zelfstandigen in ons land lopen vaker risico op burn-out dan loontrekkenden. Maar liefst 22 procent van de Belgische zelfstandigen in hoofdberoep heeft een verhoogd risico op een burn-out. Dat blijkt uit de Zelfstandigenscan van verzekeraar NN. De afgelopen jaren is die trend versterkt: het aantal zelfstandigen dat langer dan één jaar arbeidsongeschikt is door burn-out of depressie is tussen 2017 en 2022 met 62 procent gestegen. “Met bijna 800.000 ondernemers en vrije beroepers in hoofdberoep actief in dit land is de impact niet te onderschatten.” Lezen
Loonsverhoging in 2024: voor het eerst kregen vrouwen even vaak opslag als mannen.
In het voorbije jaar 2024 heeft net geen 13% van de Belgische werknemers een individuele loonsverhoging gekregen. Het ging gemiddeld om een opslag van 3,26%. Dat blijkt uit een analyse van de loongegevens van ruim 30.000 werknemers in België door HR-dienstverlener Attentia. In 2023 werd dan weer opvallend minder vaak opslag toegekend, als gevolg van de uitzonderlijk hoge automatische indexering. Lezen
Effect nieuwe wetgeving wettelijke vakantie: amper 1% werknemers draagt vakantiedagen over naar 2025.
Nog geen 1 procent van de werknemers uit de private sector heeft wettelijke vakantiedagen van 2024 naar 2025 overgedragen. De nieuwe wetgeving waarbij sinds 2024 werknemers hun wettelijke vakantie mogen overdragen binnen bepaalde omstandigheden wordt dan ook positief onthaald. Acerta roept werkgevers en werknemers wel op om tijdig wettelijke vakantiedagen te plannen in 2025. Lezen
Zes op de tien zelfstandigen twijfelen om uitkering aan te vragen waarop ze recht hebben.
Zelfstandigen kunnen beroep doen op steeds meer verloven en uitkeringen wanneer ze bijvoorbeeld moeder of vader worden, of moeten zorgen voor een ernstig ziek familielid. Steeds meer zelfstandigen vinden ook hun weg naar die stelsels. Afgelopen jaar nam een recordaantal zelfstandigen geboorteverlof. Ook waren er nooit zo veel aanvragen voor een uitkering voor mantelzorg dan nu. Toch hebben zes op de tien zelfstandigen twijfels over de aanvraag van uitkeringen waar ze recht op hebben. Lezen
