20 maart 2026 
Friction-Maxxing is een nieuwe trend die verwijst naar dingen bewust niet doen met behulp van technologie. Iedereen kent het voorbeeld van een scriptie of stukken schrijven met hulp van AI. Friction-Maxxing gaat erom in plaats daarvan te kiezen voor een minder makkelijke manier zonder hulp van technologie, waardoor je ervan leert. Friction-Maxxing komt ook op het werk voor, want na alle euforie rond AI-tools begint een zekere AI-moeheid de kop op te steken. Er ontstaan twijfels over de vraag of AI werkelijk veel vereenvoudigt, of dat juist het tegenovergestelde het geval is, en het zelfs resulteert in minder betrokkenheid en motivatie. Lezen
Peoplesphere / Digital
NN-UGent Geluksonderzoek: Belgen die tevreden zijn over digitale balans zijn gelukkiger.
Minder dan de helft van de Belgen (46,9%) is tevreden over de balans tussen de tijd die men online en offline doorbrengt. Dit weerspiegelt zich in hun geluksscore: wie helemaal niet tevreden is met hun digitale balans, is ook veel ongelukkiger. Dat blijkt uit nieuwe resultaten van het UGent-NN Nationaal Geluksonderzoek, dat voor het eerst het verband naging tussen het gebruik van digitale media en het geluk van de Belgen. Lezen
HR-professionals weten al welke vaardigheden ze komende 2 jaar nodig hebben maar werknemers missen motivatie om bij te leren.
6 op 10 Belgische werknemers zeggen dat ze graag willen leren en groeien op het werk, terwijl 40% niet gemotiveerd is om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dat zorgt voor een aanzienlijke leerkloof voor werkgevers, zeker omdat de meeste Belgische HR-professionals (56%) al een duidelijk beeld hebben van de vaardigheden die hun organisatie de komende twee jaar nodig zal hebben. Bijna de helft van de Belgische werkgevers (48%) verschuift de focus bij aanwerving van functietitels naar vaardigheden en competenties. Lezen
Editoriaal – Even een pas op de plaats wat betreft aanwervingen: we hebben tijd nodig om de juiste keuzes te maken over welke banen we willen behouden.
De arbeidsmarkt zit over het algemeen in een pauze. Wanneer bedrijven en instellingen wordt gevraagd hoe hun personeelsbestand zich de komende maanden zal ontwikkelen, is voorzichtigheid vooral geboden. Natuurlijk is de economische situatie niet geweldig. De onzekerheid is te groot, en dat al veel te lang. Het scenario waarin AI-agenten nieuwe taken overnemen, wordt elke dag meer werkelijkheid. En dus geldt, op enkele uitzonderingen na, een wervingsstop. Toch zal het op middellange termijn niet volstaan om alleen in te zetten op organisatorische efficiëntie en het behoud van talent. Lezen
Security bewustzijn groeit door AI-dreigingen, maar cyberweerbaarheid blijft achter
Fortinet heeft zijn 2025 Security Awareness and Training Global Research Report gepubliceerd. Hierin wordt beschreven hoe AI het bedreigingslandschap verandert en waarom de cyberweerbaarheid van het personeel nog altijd te wensen overlaat. Lezen
AI jaagt aantal sollicitaties omhoog, maar menselijke filter maakt het verschil.
Werkgevers staan voor een uitdaging die ze nooit eerder hebben gezien: een ongekende toestroom van sollicitaties, aangewakkerd door AI. Met ‘quick apply’-knoppen op vacaturesites en LinkedIn en AI-tools die tientallen sollicitaties in enkele minuten kunnen uitsturen, raken organisaties vaak letterlijk bedolven onder sollicitaties. Het wordt steeds lastiger om écht talent te herkennen. Lezen
Belgische bedrijven verwachten personeel niet in te krimpen in 2026: bijna 85% denkt eind dit jaar minstens evenveel werknemers in dienst te hebben als vandaag.
Vier op de tien bedrijven met meer dan 10 werknemers verwachten dat ze eind dit jaar meer werknemers in dienst zullen hebben dan nu het geval is. Nog eens meer dan vier op tien gaan ervan uit dat hun personeelsbestand eind december even groot zal zijn als nu. Tegelijk overwegen vier op de tien werkgevers wel een herstructurering in 2026. De economische onzekerheid en de razendsnelle opmars van AI zorgen dan ook voor onrust bij een deel van de werknemers: een kwart is (sterk) bezorgd om zijn job te verliezen. Vooral jongeren tussen 18 en 35 jaar liggen daar het meest van wakker, zo blijkt uit het onderzoek. Lezen
Opnieuw naar zomeruur: enkele tips voor een gezondere overgang.
In de nacht van zaterdag 28 op zondag 29 maart schakelen we opnieuw over naar het zomeruur. Daardoor verliezen we een uur slaap, maar krijgen we langer daglicht. Een schijnbaar kleine verandering die een behoorlijke impact kan hebben op ons bioritme en ons energieniveau, en dus ook ons werk kan beïnvloeden. Daarom deelt IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, tips voor werknemers en -gevers om de nieuwe werkweek na de overgang zo productief mogelijk door te komen. Lezen
Thuiswerken is de norm, maar de eigen werkplek blijft een luxe: ruim 40 procent werkt nog aan de keukentafel.
Hoewel uit recente cijfers van het CBS blijkt dat vorig jaar 57 procent van de Nederlanders regelmatig thuiswerkte – goed voor gemiddeld twee volle werkdagen per week – is de inrichting van die werkplek nog altijd een ondergeschoven kindje. Ruim vier op de tien Nederlanders die regelmatig thuiswerken beschikken namelijk niet over een eigen werkkamer. Lezen
Werknemers verliezen tot 5 uur per week door concentratieproblemen.
Afleiding en onderbrekingen zijn alomtegenwoordig op de werkvloer. Ruim vier op de tien Belgische werknemers (43%) hebben vaak moeite om zich te concentreren op het werk. De bevraagde werknemers geven aan na een onderbreking gemiddeld 7,5 minuten nodig te hebben om opnieuw volledig geconcentreerd te werken. Met gemiddeld acht ‘storingen’ per dag loopt die ‘verloren werktijd’ op tot vijf uur per week. Lezen
