NWOW’s (New Ways of Working) komen op. Toch verwijdt de skills gap zich en is ongelijkheid nog geen verleden tijd! Ter gelegenheid van het Wereld Economisch Forum Davos publiceert ManpowerGroup een nieuw rapport, genaamd Human Age 2.0: Future Forces of Work, waarin iedereen opgeroepen wordt om nieuwe ideeën uit te werken op de arbeidsmarkt om mogelijkheden, in de wereld gekomen dankzij de technologische vooruitgang, te kapitaliseren en om om te kunnen gaan met de polarisatie van de werkkrachten. Lezen
Jonge werknemers die hun job inhoudelijk aanpassen en personaliseren om aan hun carrière te bouwen, kampen met meer stress (+22%) en gezondheidsklachten (+57%). Dit blijkt uit het onderzoek van de Securex Leerstoel (Universiteit Gent) bij 1.754 werknemers. Toch kan job crafting, ondanks de verhoogde werkintensiteit, positief zijn. Vooral als werknemers op zoek gaan naar een betere aansluiting met wat ze echt graag doen, in plaats van te streven naar carrièremogelijkheden. Lezen
In de maand december 2015 nam het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid toe met +1,01% t.o.v. de vorige maand (op basis van voor seizoens- en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers). Deze vooruitgang is toe te schrijven aan een positieve evolutie in beide segmenten: het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid nam toe met +0,64% in het arbeiderssegment, en in het bediendesegment met +1,50%. Lezen
De ministerraad keurt op voorstel van minister van Werk Kris Peeters een ontwerp van koninklijk besluit goed dat de grenzen vastlegt van het normale loon voor het betaald educatief verlof van 2015-2016. Lezen
Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen maakt een eerste balans op van de toepassing van de wet van 28 juli 2011 over de aanwezigheid van vrouwen in de bestuursraden van beursgenoteerde ondernemingen, economische overheidsbedrijven en de Nationale Loterij. Een onderzoek toont aan dat het percentage vrouwen in de bestuursraden van de onderzochte bedrijven op 6 jaar verdubbeld is: van 8,2% in 2008 naar 12,7% in 2012 en 16,6% in 2014. Lezen
Wat is een “people-minded CEO”? Waarom kiest een CEO voor een strategie waarin de mens op nummer één staat? Kunnen we spreken van een nieuwe generatie leiders? In de volgende video beantwoordt Miel Horsten, CEO van ALD Automotive en vorig jaar verkozen tot Peoplesphere CEO of the Year, deze vragen… Lezen
Volgens de Hays Global Skills Index blijft ons land kampen met een aanhoudende brain drain en een steeds toenemende vraag naar gekwalificeerde technische en wetenschappelijke profielen. Daarom is het volgens de onderzoekers belangrijk om talent van buiten België voldoende kansen te geven om zich te positioneren op de arbeidsmarkt en om toelatingsprocedures te versnellen. Lezen
De Global Talent Competitiveness Index (GTCI), een jaarlijkse studie gebaseerd op onderzoek in samenwerking met Adecco Group en het Human Capital Leadership Institute in Singapore (HCLI), met als thema van dit jaar, ‘Aantrekking van talent en Internationale mobiliteit’, is toegespitst op bevindingen die verband houden met de significante correlatie tussen de beweging van talent en economische welvaart. Lezen
De Occupiers Cost Index (OCI), of kantoorkost per medewerker, is met afgerond 2% gedaald tegenover vorig jaar. Dat berekende Colliers International in haar jaarlijks onderzoek naar de globale kantoorkost per (full-time) medewerker. De OCI 2015 bedraagt 11 759€, tegenover € 12.017 in 2014. De Belg houdt duidelijk vast aan zijn kantoren en laat kansen liggen om zijn huurvoorwaarden te hernegotiëren. Lezen
Het maximumbedrag van het vrijgestelde voordeel dat een werkgever mag toekennen in het kader van een plan ‘niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen’ wordt ieder jaar geïndexeerd. Voor het jaar 2016 waren de berekeningsmodaliteiten ietwat bijzonder, omdat enerzijds het bedrag verhoogd was in het kader van het IPA, en omdat anderzijds in de indexeringsformule rekening moest worden gehouden met de indexsprong. Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?