4 april 2023 
In de competitieve arbeidsmarkt van vandaag worden organisaties geconfronteerd met belangrijke uitdagingen om de beste talenten aan te trekken en te behouden. Hoewel beloningspakketten en sociale voordelen traditioneel een belangrijke rol spelen in talent acquisitie strategieën, zoeken werknemers vandaag de dag naar meer dan alleen financiële beloningen. Ze streven ernaar om voor organisaties te werken die de prioriteit leggen bij het welzijn van werknemers en een werkomgeving bieden die bevorderlijk is voor een gevoel van verbondenheid, betrokkenheid en groei. Deze overwegingen zijn des te belangrijker gezien de nieuwe generatie werknemers voornamelijk aandacht besteden aan de compatibiliteit tussen hun waarden en die van de organisatie waarvoor ze werken, evenals aan hun algemene mentaal en fysiek welzijn. Lezen
Peoplesphere / Articles
Opinie – Zijn boetes voor te veel langdurig zieken op de payroll een goed idee?
Zo’n 500 bedrijven hebben een aanmaningsbrief gekregen omdat ze te veel langdurig zieken in dienst hebben. Omdat het aantal langdurig zieken een stuk hoger ligt dan bij sectorgenoten, riskeren ze aanzienlijke boetes die kunnen oplopen tot 2,5 procent van de totale loonmassa. Sancties kunnen een deel van de oplossing zijn, maar zonder flankerend beleid schieten die hun doel voorbij. Er is nood aan een evenwichtigere aanpak van sancties en stimuli om tot duurzame verandering te leiden. Lezen
De Metaverse: van hype naar HR-tool.
De metaverse is een virtuele wereld waarin een gebruiker zich kan begeven door middel van (onder meer) het gebruik van augmented reality en virtual reality. Mensen kunnen door middel van hun avatars elkaar in de metaverse ontmoeten en dit ongeacht hun fysieke locatie. Ook al gaat door de uitrol van ChatGPT-3 in november vorig jaar momenteel de meeste aandacht naar de brede adoptie van artificiële intelligentie (AI), welke al op korte termijn een grote impact kan hebben, mag de metaverse ons inziens niet uit het oog worden verloren. De metaverse biedt immers heel wat opportuniteiten voor bedrijven en niet enkel vanuit strikt economisch perspectief. In dit artikel bespreken we enkele laagdrempelige toepassingsmogelijkheden waarmee de HR-professional van start kan gaan. Lezen
De ins en outs van de richtlijn inzake transparantie omtrent de loonkloof.
Op 15 december 2022 hebben de Europese instellingen een voorlopig akkoord bereikt over de inhoud van de richtlijn aangaande verloningstransparantie(1). De richtlijn heeft tot doel om de loonkloof tussen mannen en vrouwen te elimineren alsook de werknemers te bekrachtigen in gelijk loon voor gelijk werk af te dwingen van de werkgever. Lezen
HR checklist om 2023 met een voorsprong in te leiden.
Bij de start van een nieuw kalenderjaar treden traditioneel verschillende sociaalrechtelijke wijzigingen in werking en dat is dit jaar niet anders. In dit artikel geven we een bloemlezing van enkele belangrijke wijzigingen waarmee werkgevers rekening moeten houden vanaf 1 januari 2023. Hierbij leggen we de focus zowel op jaarlijks terugkerende aandachtspunten als op nieuwe wetgeving. Lezen
Invloed van ESG op de beloning van bestuurders en de samenstelling van de raad van bestuur.
Ieder jaar analyseert PwC governance gegevens van beursgenoteerde ondernemingen met hoofdzetel in België of Luxemburg. Dat gebeurt op basis van gegevens verstrekt door Diligent Institute, een bedrijf dat oplossingen levert op het gebied van corporate governance. Uit het 2022 Corporate Governance and Executive Pay Report blijkt dat steeds meer ondernemingen prestatie-indicatoren (KPI’s) met betrekking tot ESG-doelstellingen (Environment, Social en Governance) opnemen in de variabele verloningsplannen op korte en lange termijn van hun bestuurders (lees: uitvoerende bestuurders doorheen dit article). Lezen
Het belang van ESG in de strijd om talent en personeelsretentie.
We weten allemaal dat het succes van bedrijven staat of valt met hun menselijk kapitaal. In deze onzekere tijden waarin we geconfronteerd worden met een historisch hoge inflatie, geopolitieke spanningen en een ongeziene energiecrisis, is de beschikbaarheid van personeel zowel een risico als een belangrijke motor voor de bedrijfsgroei. In een enquête uitgevoerd door PwC zegt 77% van de hogere kaderleden dan ook dat het aanwerven en aan boord houden van talent hun grootste zorg is. Lezen
4 Manieren waarop HR kan inspelen op de gevolgen van de stijgende inflatie.
Het inflatiespook dat eind 2021 al om de hoek kwam kijken, waart sinds de start van de oorlog in Oekraïne onbeheerst rond in Europa. Gevoed door torenhoge energieprijzen, sneuvelde het ene na het andere inflatierecord in de Eurozone, waarbij in september 2022 de Belgische inflatie zelfs 10,54% bedroeg; de hoogste inflatie sinds het einde van de oliecrisis in 1975. Een belangrijke factor voor bedrijven actief in België is daarbij de quasi-unieke automatische indexering van de lonen. Deze indexatie is in bijna alle paritaire comités in de private sector van toepassing en resulteert in de periode van januari 2022 tot en met januari 2023 voor een stijging van de lonen met ongeveer 10%. Lezen
Is draagbare technologie (wearables) de toekomst van medische preventie?
Een horloge dat jou eraan herinnert om nog de nodige stappen te zetten, je smartphone die je attent maakt of jouw hartslag nog snor zit. We kennen ondertussen allemaal deze wearables. Ze zijn nu vooral (soms) nuttige gadgets, maar bij Mensura zijn we ervan overtuigd dat deze draagbare technologie ertoe kan bijdragen om meer aan preventie te doen. Door wearables kunnen we bijvoorbeeld de sluipende ziekte die stress is tijdig detecteren. Als we daarmee burn-outs of fysieke aandoeningen vermijden dan helpen we daarmee onze sociale zekerheid, die onder grote druk staat, betaalbaar te houden. Lezen
Opiniestuk – Hybride werken: wat als we de controle nu eens loslaten?
Kent u het nieuwe buzzwoord op de werkvloer al? Hybride werken, de combinatie van telewerk en werken op kantoor. Maar hoe kunnen bedrijven ervoor zorgen dat dit een succes wordt? Hybride werken kan alleen slagen als medewerkers zelfsturend kunnen werken. Het empoweren van het personeel wordt dus één van de grote uitdagingen waarmee bedrijven in de nasleep van de COVID- 19-crisis geconfronteerd worden. De HR-manager speelt hierbij een centrale rol, als gangmaker van het ‘nieuwe werken’. En dat is nu net waar het schoentje knelt. Lezen
