30 oktober 2014 
Wat maakt dat sommige straatkinderen 12 talen spreken, terwijl anderen er onderdoor gaan? En wat kunnen wij hier, in onze bedrijven en organisaties, leren van de meest succesvolle straatkinderen? Vragen voor Arnoud Raskin, gekend van de mobiele schooltjes in de ruigste buurten van de ruigste grootsteden ter wereld. Lezen
2015: Feestdagen en vervangingsdagen
Feestdagen die samenvallen met een zondag of een inactiviteitdag in een onderneming, moeten vervangen worden. Maar, zo merken de specialisten van Acerta op, de vervangingsdagen moeten in het lopende kalenderjaar vallen. Vóór 15 december 2014 moet de werkgever een gedateerd en ondertekend bericht uithangen met de datum van de vervangingsdagen in 2015. Een kopie van dit bericht moet bij het arbeidsreglement. Een tweede kopie is voor de sociale inspectie, te bezorgen binnen acht dagen. Lezen
Online tools VDAB te weinig gekend bij kmo’s
66% van de Vlaamse kmo’s doet regelmatig een beroep op de diensten van VDAB.Werkgevers kunnen sinds kort hun indruk over sollicitanten die zich aandienden online melden op de website van VDAB. Nog maar 32 procent van de KMO’s is hiervan op de hoogte, maar wie de module al gebruikte is heel enthousiast. 87 procent van de werkgevers vindt het trouwens ook logisch dat de sollicitant feedback kan geven. Lezen
Achteruitgang van de uitzendactiviteit in september
In de maand september 2014 daalde het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid met 1,69 procent ten opzichte van de vorige maand (op basis van voor seizoens- en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers), zo meldt Federgon. Deze afname is toe te schrijven aan beide segmenten: het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid nam af met 1,75 procent in het arbeiderssegment, en met 1,61 procent in het bediendesegment. Lezen
Samenwerking tussen Google en PwC moet bedrijven helpen groeien in een veranderende wereld
PwC en Google kondigden de lancering van een zakelijke samenwerking aan om nieuwe en innovatieve diensten aan bedrijven wereldwijd aan te bieden. Door de snelle technologische innovaties is de manier waarop en de plaats waar mensen werken fundameel aan het veranderen. Daardoor moeten bedrijven hun organisatie transformeren. PwC en Google kunnen samen die transformatie doen gebeuren. Lezen
Een arbeidsoveenkomst wijzigen? Dat doe je zo…
Een onderneming moet zich voortdurend aanpassen aan de economische realiteit. Daarom is het voor de werkgever soms nodig om de arbeidsvoorwaarden van de werknemer, al dan niet ingrijpend, te wijzigen. Als de werknemer akkoord gaat met de wijziging is er geen probleem. Maar kan de werkgever de wijziging ook eenzijdig doorvoeren? Françoise Leus, Legal Advisor bij Partena Professional, legt uit. Lezen
Aanpassing van de Relancewet: één dag voortgezette beroepsopleiding per werknemer per jaar
Met de Relancewet van 15 mei 2014 (zie NB Arbeidsrecht 2014/6) werd een bijkomende verplichting rond vorming en opleiding geïntroduceerd. Zo moeten sectorale cao’s over vormingsinspanningen vanaf 1 januari 2015 minimaal in het equivalent van één dag voortgezette beroepsopleiding garanderen, zo melden de specialisten van het Instituut voor Arbeidsrecht aan de KU Leuven. Lezen
Geen stroom, wel loon?
Bedrijven die deze winter geconfronteerd worden met een afschakeling van het stroomnet gaan donkere tijden tegemoet. Niet alleen letterlijk, maar ook op het vlak van tewerkstelling: men zal moeten uitzoeken of er sprake is van overmacht, in bepaalde gevallen gewaarborgd dagloon betalen, met de werknemers afspreken dat er op dagen van stroomonderbreking vakantie wordt genomen en eventueel de werkroosters aanpassen. In dat laatste geval moet het arbeidsreglement worden gewijzigd. Lezen
Stéphane Kodeck (Dragone)
Stéphane Kodeck gaat in november aan de slag op het hoofdkantoor van Dragone, waar hij het directieteam vervoegt als Senior Vice-President Corporate. Lezen
Patrick O (CEO Viessmann): “Hebben we écht stenen nodig?”
De Belgische dochter van het Duitse Viessmann telt vandaag precies 150 medewerkers en heeft daarmee – zo blijkt – een belangrijke stap bereikt. CEO Patrick O stelt een aantal vanzelfsprekendheden uit het verleden in vraag en merkt dat de structuur die tot nu prima bleek aan vernieuwing toe is. Gesprek met de CEO en zijn HR Manager over piramides en matrices, over hiërarchische niveaus, over communicatie en bakstenen. Lezen
