NL | FR | LU
Peoplesphere
Peoplesphere
1 2 3
carousel bootstrap by WOWSlider.com v5.6m

Bijna een derde van de loontrekkenden doet regelmatig aan thuiswerk.

De coronacrisis heeft het thuiswerken een boost gegeven. In 2021 werkte 37,9% van de loontrekkenden soms of regelmatig van thuis uit. In 2022 en 2023 blijkt dat thuiswerk een blijver is: ook al daalt het percentage thuiswerkers naar 32,2% in 2023, het ligt nog steeds heel wat hoger dan voor de COVID-19-crisis. In 2019 werkte 18,9% van de loontrekkenden soms of regelmatig van thuis uit. Lezen

Tags:

Ervaring in het buitenland of in een andere sector alvorens CEO te worden in België.

Het bedrijf Heidrick & Struggles publiceerde de nieuwste editie van zijn “Route to the Top”-studie. Deze studie analyseert CEO-profielen van ’s werelds grootste beursgenoteerde bedrijven, inclusief leiders van de BEL 20. In een onzekere en voortdurend veranderende omgeving is het belangrijk aandacht te hebben voor de evolutie van deze positie, die essentieel is voor de goede werking van zowel het bedrijf als de lokale economie. Volgens dit rapport en de bijbehorende cijfers vond er de laatste jaren een paradigmaverschuiving plaats, waardoor de vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken die van een CEO van een beursgenoteerd bedrijf worden verwacht, ingrijpend zijn veranderd. Lezen

Editoriaal – Negatieve feedback: een delicate, bevrijdende en noodzakelijke managementhandeling.

Boomers denken dat de nieuwe generaties het geduld noch de nederigheid hebben om om te gaan met hun eerste tegenslagen op de werkvloer. Millenials en vertegenwoordigers van Gen Z zijn uiterst gevoelig voor de noodzaak om hun integriteit te respecteren. Als gevolg daarvan is het erg ingewikkeld geworden om negatieve feedback te delen wanneer de prestaties of de kwaliteit op het werk niet aan de verwachtingen voldoen. Weer een generatieconflict?
Nee, niet echt. Wat we hier kunnen analyseren is de evolutie van onze managementpraktijken. Lezen

Vlaanderen moet aantrekkelijke regio voor economische migratie worden.

De Vlaamse overheid en ondernemingen zullen de komende decennia extra handen nodig hebben van buiten de EU om bv. wegenwerken te kunnen blijven uitvoeren, voldoende goede zorg aan te bieden of de aanvoer van producten naar warenhuizen te verzekeren. Deze beroepen staan al enkele jaren bovenaan de knelpuntberoepenlijst en de lijst wordt elk jaar langer. Tegelijk gaan grote aantallen babyboomers met pensioen waardoor de groep beroepsactieven t.o.v. de totale bevolking steeds kleiner wordt. Lezen

Gezondheidsrapport IDEWE: 1 op 4 werknemers rookt nog steeds (en daarmee stagneert jarenlange daling).

Uit het recentste gezondheidsrapport van IDEWE, de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk, blijkt dat een zorgwekkend hoog aantal (25,4%) werknemers in België nog steeds rookt. Dat cijfer piekt tot 28,3% bij de 35- tot 44-jarigen. Bovendien kampt 58% nog steeds met overgewicht, beweegt 59% minder dan 90 minuten per week en heeft 25% een te hoge bloeddruk. Lezen

Rechtspraak ivm Loonbeschermingswet – Loon betalen in Bitcoin is niet wettelijk volgens arbeidshof.

Een onderneming is onder meer actief inzake selectie, rekrutering en outplacement van personeel. Op 27 januari 2020 treedt J.V. in dienst van de onderneming als recruiter. Zijn verloning bestaat uit een brutoloon van 2200 euro per maand, 30 euro maandvergoeding voor een gsm-abonnement, 10 euro onkostenvergoeding per gewerkte dag en 350 euro voor onkosten wagen. Daarnaast is er een bonussysteem vanaf 7500 euro (10 percent op de fee). Bij de indiensttreding krijgt de recruiter een bedrijfswagen ter beschikking zonder tankkaart.
Met een brief van 20 mei 2020 betekent de onderneming een (ongeldige) opzegging aan de recruiter met een opzeggingstermijn van 4 weken. Lezen

Resultaten HR Barometer 2024 – Bedrijven focussen nog te vaak op functies in plaats van vaardigheden op vlak van personeelsplanning.

Opleiding en ontwikkeling blijken, naast selectie en rekrutering, voor Belgische bedrijven de absolute topprioriteit op vlak van personeelsbeleid. Het blijft een aanhoudende uitdaging om de juiste mensen te vinden en hen de mogelijkheid te bieden om te blijven ontwikkelen. Maar bedrijven pakken hun personeelsplanning nog te weinig strategisch en op lange termijn aan. Het nadenken over toekomstige noden, vraag en aanbod als gevolg van bedrijfsinterne veranderingen of externe evoluties gebeurt eerder ad-hoc . Acties zijn vooral gericht op het wegwerken van tekorten, en de focus ligt op afgelijnde functies eerder dan flexibel inzetbare vaardigheden. Complexiteit en een gevoel niet de juiste skills te hebben, remmen HR-departementen af om actie te ondernemen rond strategische personeelsplanning. Lezen

Negen op de tien Belgische werkgevers vertrouwen op externe hulp voor loonadministratie: snelheid en efficiëntie blijven grootste uitdagingen in payrollverwerking.

Slechts zeven procent van de Belgische werkgevers beheert zijn salarisadministratie zelfstandig en vertrouwt daarbij op zijn eigen experts en software. Meer dan acht op de tien Belgische bedrijven (84%) kiezen ervoor om hun payrolladministratie deels uit te besteden en deels intern te beheren met eigen experts of software. Acht procent besteedt het geheel uit. Werkgevers in België en het Verenigd Koninkrijk vertrouwen het meest op een gespecialiseerde payrolldienstenleverancier. Lezen

Terug Naar Werk-fonds: Minister van Sociale zaken en Federgon slaan de handen in elkaar voor de begeleiding van langdurig zieken.

Langdurig zieken alle kansen geven om terug aan het werk gaan onder begeleiding van erkende private dienstverleners. Daar wil Federgon samen met minister van Sociale zaken Frank Vandenbroucke volop voor gaan. In aanvulling op het Terug Naar Werk–fonds, dat vanaf 1 april van start gaat, lanceert Federgon in dit kader het guide me-platform. Guide me bundelt alle relevante private dienstverlening die kan helpen doorheen de belangrijke momenten van een loopbaan, zoals een begeleiding naar werk na een periode van ziekte of het vinden van een nieuwe uitdaging na ontslag. Lezen

Economische prestaties, concurrentievermogen en welzijn van Wallonië: een vergelijkende analyse ten opzichte van andere Europese overgangsregio’s.

Wallonië wordt dikwijls met Vlaanderen vergeleken. Het bbp per inwoner en het inkomen per inwoner zijn in Wallonië reeds geruime tijd kleiner dan in Vlaanderen en de economische bedrijvigheid groeit er reeds lang minder sterk. Die ontwikkeling is het resultaat van talrijke factoren, waaronder de geografie, de geschiedenis en de handelingen van de economische actoren, onder meer inzake beleid. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.