11 juni 2026 
Vlaamse KMO’s blijven opvallend nuchter over de impact van AI op hun personeelsbestand. Meer dan de helft (56%) van de Vlaamse KMO-respondenten verwacht geen invloed binnen de vijf jaar. Tegelijk ervaart de helft (52%) vandaag al concrete tijdswinst dankzij AI. Lezen
Résultats pour le tag: ‘AI’
AI-skills zijn gegeerd, maar gebruik staat niet gelijk aan expertise.
Dat AI zich aan een recordtempo in ons leven wurmt is niemand ontgaan. Zeker op werkvlak gebruiken zowel werkgevers als werknemers het steeds meer. Maar volgens rekruteringsspecialist Robert Half ontstaat er intussen een cruciale kloof tussen wie AI gebruikt, en wie het ook echt begrijpt en doordacht kan inzetten. Lezen
Editoriaal – Zolang we ons probleem met het begrip ‘performance’ niet hebben opgelost…
Bij het volgen van talrijke debatten en deskundige commentaren over de tsunami die kunstmatige intelligentie voor onze banen betekent, komt steeds weer één centrale vraag naar voren: waarom bekijken we de arbeidsmarkt dan uitsluitend vanuit het perspectief van prestaties? Sneller, verder, sterker… Dat is inderdaad de drijfveer van ons dagelijks leven en de bron van innovatie. Een volslagen absurditeit voor een aantal mensen die dagelijks met ons samenwerken.
En dan vragen we ons af, als de microfoons uit staan: wat stoort ons eigenlijk zo aan het begrip prestatie? Het gevoel gevangen te zitten in een helse cyclus? Het onrecht dat inherent is aan onze herverdelingssystemen? De ongelijkheden die steeds groter worden? Laten we samen proberen het te begrijpen. Lezen
Werkgevers kampen met aanwervingsuitdagingen door opkomst AI-gegenereerde cv’s.
Generatieve AI maakt het rekruteringsproces steeds complexer. Nu steeds meer werkzoekenden AI-tools gebruiken om hun cv’s en sollicitaties te optimaliseren, staan werkgevers voor een groeiende uitdaging om het verschil te zien tussen echte vaardigheden en door AI gegenereerde content. Lezen
AI dwingt HR om werk opnieuw te ontwerpen: wie alleen naar efficiency kijkt, mist wat AI met werkdruk, talent en medewerkerervaring doet.
Als AI de eenvoudige taken overneemt, blijft vaak het lastigere werk over. Organisaties die daar niet op sturen, lopen het risico dat werk juist intensiever wordt, terwijl de instroom van nieuw talent onder druk komt te staan. Volgens Maryann Abbajay, Chief Revenue Officer bij SAP SuccessFactors, krijgt dat effect van AI op de inrichting van werk te weinig aandacht. Lezen
Eén op de vijf werknemers in ons land volgde afgelopen jaar minstens één AI-training.
Zo’n 1 op de 3 bedrijven in ons land (32%) biedt zijn werknemers de mogelijkheid om een AI-opleiding te volgen. Dat zijn er bijna 15% meer dan het jaar voordien, ondanks het wegvallen van de Europese verplichting om AI-opleidingen aan te bieden. In totaal volgde één op de vijf van alle werknemers in ons land afgelopen jaar minstens één AI-training. Lezen
SAP-onderzoek: 57% ziet een AI-manager als volwaardig alternatief.
Dat AI tijd bespaart op het werk, is inmiddels duidelijk. Maar uit onderzoek van SAP SuccessFactors, uitgevoerd door het Future of Work Research Lab van SAP, blijkt dat de impact veel verder gaat: van de manier waarop werknemers problemen benaderen tot hun kijk op managers, ontwikkeling en waardering. Zo zegt 57% van de werknemers net zo succesvol te kunnen zijn met een AI-manager als met een menselijke leidinggevende. Dit zijn de opvallendste uitkomsten van het onderzoek. Lezen
AI creëert nieuwe jobs: aantal “AI-trainers” stijgt wereldwijd explosie.
Terwijl vaak wordt gewaarschuwd dat artificiële intelligentie banen zal doen verdwijnen – vooral bij starters – toont nieuw onderzoek van payroll- en HR-platform Deel dat AI tegelijk ook heel wat nieuwe functies creëert. Sommige daarvan kenden het voorbije jaar zelfs een spectaculaire groei. De rol van AI-trainer, iemand die AI-modellen traint, corrigeert en verbetert, was wereldwijd de snelst groeiende functie op het platform. Lezen
Welke kansen biedt de nieuwe trend Friction-Maxxing bedrijven en HR?
Friction-Maxxing is een nieuwe trend die verwijst naar dingen bewust niet doen met behulp van technologie. Iedereen kent het voorbeeld van een scriptie of stukken schrijven met hulp van AI. Friction-Maxxing gaat erom in plaats daarvan te kiezen voor een minder makkelijke manier zonder hulp van technologie, waardoor je ervan leert. Friction-Maxxing komt ook op het werk voor, want na alle euforie rond AI-tools begint een zekere AI-moeheid de kop op te steken. Er ontstaan twijfels over de vraag of AI werkelijk veel vereenvoudigt, of dat juist het tegenovergestelde het geval is, en het zelfs resulteert in minder betrokkenheid en motivatie. Lezen
HR-professionals weten al welke vaardigheden ze komende 2 jaar nodig hebben maar werknemers missen motivatie om bij te leren.
6 op 10 Belgische werknemers zeggen dat ze graag willen leren en groeien op het werk, terwijl 40% niet gemotiveerd is om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Dat zorgt voor een aanzienlijke leerkloof voor werkgevers, zeker omdat de meeste Belgische HR-professionals (56%) al een duidelijk beeld hebben van de vaardigheden die hun organisatie de komende twee jaar nodig zal hebben. Bijna de helft van de Belgische werkgevers (48%) verschuift de focus bij aanwerving van functietitels naar vaardigheden en competenties. Lezen
