11 januari 2023 
‘Quiet quitters’ zijn mensen die alleen het absolute minimum doen en psychologisch niet betrokken zijn bij hun werk. Als gevolg van langdurig thuiswerken en hybride werken is loyaliteit op de werkplek tegenwoordig geen automatisme meer. Een goede werknemer aan boord houden kan tegenwoordig net zo moeilijk zijn als hem te vinden, maar met de juiste instelling en een sterk plan van aanpak is het niet onmogelijk. Uiteindelijk bepaalt het welzijn van het personeel of een organisatie toptalent aan boord kan houden. Viktorien van Loon, Managing Consultant bij staffing specialist Walters People, zet vijf tips op een rij. Lezen
Résultats pour le tag: ‘beloning’
Voor één op de drie werknemers heeft de stijging van de voedselprijzen de grootste invloed op hun koopkracht.
Volgens de FOOD-barometer van Edenred denkt 30% van de ondervraagde Belgische werknemers dat de stijgende voedselprijzen voor hen de grootste financiële impact zouden hebben. De voedselprijzen zijn de op een na belangrijkste bekommernis wanneer het gaat over de economische situatie. De stijgende energieprijzen staan op de eerste plaats (33%). Lezen
Invloed van ESG op de beloning van bestuurders en de samenstelling van de raad van bestuur.
Ieder jaar analyseert PwC governance gegevens van beursgenoteerde ondernemingen met hoofdzetel in België of Luxemburg. Dat gebeurt op basis van gegevens verstrekt door Diligent Institute, een bedrijf dat oplossingen levert op het gebied van corporate governance. Uit het 2022 Corporate Governance and Executive Pay Report blijkt dat steeds meer ondernemingen prestatie-indicatoren (KPI’s) met betrekking tot ESG-doelstellingen (Environment, Social en Governance) opnemen in de variabele verloningsplannen op korte en lange termijn van hun bestuurders (lees: uitvoerende bestuurders doorheen dit article). Lezen
Werknemers kregen dit jaar gemiddeld 11% hogere bonus dan vorig jaar, ondanks energiecrisis.
Een kwart van de bedienden (24,4%) uit de privésector in ons land krijgt dit jaar een bonus. Het gemiddelde bonusbedrag dat werknemers op hun rekening krijgen, ligt – ondanks de energiecrisis – 11% hoger dan vorig jaar. Dat komt omdat de bonussen in 2022 toegekend worden op basis van de bedrijfsresultaten in 2021. De collectieve bonus is een stuk populairder dan de individuele bonus. Lezen
70% van Belgische managers ziet zich genoodzaakt nieuwe werknemers meer te betalen dan huidig personeel.
Om op de competitieve arbeidsmarkt van vandaag nieuw talent aan te trekken en tegelijk bestaande werknemers te behouden, passen bedrijven steeds vaker hun verloning aan. Uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half blijkt dat 67% van de ondervraagde bedrijven hogere salarissen uitkeert aan nieuwe werknemers dan aan huidig personeel in vergelijkbare functies. 55% plant het verschil in verloning bij volgende opslagronde wel weg te werken. Lezen
Eén op zes werknemers bespaart op voedingsuitgaven door huidige prijsinflatie.
België wordt geconfronteerd met het hoogste inflatiecijfer in bijna 40 jaar. Gezinnen moeten hierdoor noodzakelijk hun budget aanpassen en bepaalde uitgaven beperken. Meer dan één op zes werknemers bespaart op zijn voedingsbudget door de economische situatie en de stijgende prijzen. Dat blijkt uit een studie uitgevoerd door Listen in april op vraag van VIA, de overkoepelende organisatie van uitgevers van maaltijdcheques (Edenred, Monizze, Sodexo). Op lange termijn kan dit negatieve gevolgen hebben voor hun gezondheid wanneer ze voeding van lagere kwaliteit kopen. Lezen
Het belang van een beloning die in overeenstemming is met de marktpraktijken: met My Reward Benchmark kunt u uw salarissen vergelijken.
Wat is het gemiddelde salaris in België voor functies die vergelijkbaar zijn met die welke u aanbiedt? Welke invloed zal de strijd om talent – die heviger is dan ooit – hebben op uw beloningsbeleid? Verliest u soms kandidaten die uw salarisvoorstel weigeren of die beweren een hoger aanbod van de concurrentie te hebben gekregen? Berenschot biedt al enkele jaren ‘My Reward Benchmark’ aan, een kwalitatief instrument om salarissen in België te vergelijken. Een ideale remedie voor organisaties die helaas vergeten zich af te vragen of hun salarissen wel altijd marktconform zijn. Lezen
Belgische werknemers niet bereid om loon in te leveren in ruil voor droomjob
Een lager loon, maar wel je droomjob kunnen uitoefenen: slechts een kleine minderheid van de Belgische werknemers zou ervoor tekenen. Amper 15% van de Belgen geeft aan bereid te zijn voor minder loon te werken in ruil voor die ene perfecte job. Dat blijkt uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half. Ook verlofdagen en een goede work-life balans geven we liever niet af. Op extralegale voordelen zoals een bedrijfswagen of laptop zijn we dan weer wél bereid om in te leveren. Lezen
Flexibiliteit, autonomie en zinvol werk belangrijker dan loon om werkende Belg te motiveren.
Bedrijven geven aan dat zinvol werk (84 %) en flexibiliteit en autonomie (79 %) de belangrijkste troeven zijn om hun personeel gemotiveerd te houden. Bijna vier op de tien bedrijfsleiders en hr-verantwoordelijken (38 %) willen in de toekomst werknemers belonen omdat ze een opleiding volgen om hun competenties bij te schaven. Nu doet nog maar 28 % van de bedrijfsleiders dat. In de meeste bedrijven krijgen werknemers nu vooral loon naar werken op basis van hun resultaten (54 %) en/of anciënniteit (47 %). Lezen
Half januari had al één op drie (31%) Belgische werknemers een coronapremie ontvangen.
Eén op drie werknemers ontving al een coronapremie van gemiddeld bedrag 315 euro. Ruim een vierde (27,6%) van de werknemers die al een premie ontvingen, kreeg het maximumbedrag van 500 euro. In sommige sectoren zijn werkgevers verplicht om een coronapremie uit te betalen (25,2% van de werknemers), in andere is het enkel verplicht als het bedrijf winst maakte (47,3% van de werknemers). Lezen
