De nieuwe wetgeving omtrent het eenheidsstatuut tussen arbeiders en bedienden werpt veel vragen op bij werkgevers. Zo zijn er misvattingen, onder andere, over wie recht heeft op outplacement, over wie instaat voor de kosten en over het nut van de outplacementbegeleiding. Ascento biedt een aantal antwoorden op de meest prangende vragen van werkgevers, waarmee hij zijn weg kan terugvinden in het doolhof van de outplacementprocedures. Lezen
In samenwerking met het expertisecentrum Innovatief Ondernemen van Hogeschool PXL en dataverzamelaar SSI informeerden ASAP bij 1.355 werkende Belgen naar alle mogelijke aspecten die een (positieve) invloed hebben op hun jobbeleving. De cijfers zijn overduidelijk. Bij de werknemers scoren zestigplussers een Enjoy-gehalte van 8,2 op 10. Bij de zelfstandige respondenten werd het een spannende nek-aan-nekrace waarin de zestigplussers (8,8) als eerste over de finish kwamen, op de voet gevolgd door ondernemende veertigers (8,6). Lezen
De KU-Leuven voerde, in opdracht van 4 Europese Vormingsfondsen voor de uitzendsector, een onderzoek naar de perceptie van soft skills bij werkgevers en jongeren. Aan het onderzoek namen 500 werkgevers en ruim 1200 jongeren deel. Uit de resultaten blijkt dat werkgevers en jongeren sterk van mening verschillen wanneer het gaat over het beheersen en het belang van soft skills. Lezen
Uit cijfers van HR-dienstenverlener SD Worx blijkt dat het ziekteverzuim in de retailsector met 6,70% een recordhoogte heeft bereikt in 2015. Sinds 2008 kampt de sector met een stijgende trend, die opvallend sterker is dan in andere sectoren. Vooral bij oudere werknemers is het ziekteverzuim steeds hoger: van de +55-jarigen is gemiddeld 10% langdurig afwezig (ononderbroken tussen één maand en één jaar afwezig). Lezen
Laten we even terugkijken naar onze bedrijven vroeger. Als we het heel zwart-wit bekijken, zouden we kunnen stellen dat vroeger solidariteit de taak van de vakbond was. De werkgever was vaak de slechterik, de vakbond was solidair met de medewerker en dwong een aantal basisvoorwaarden af. De vakbond schoot de medewerker te hulp als de werkgever het werkelijk te bont maakte. Niets kwam vanzelf. (We schilderen hier een karikatuur, uiteraard was dit niet in elk bedrijf het geval…) Lezen
Tegen 2020 is liefst een derde (35%) van de wereldwijde beroepsbevolking van de Y-generatie, de zogenaamde Millennials (geboren tussen 1980 en 1995). Dat blijkt uit onderzoek van ManpowerGroup bij meer dan 19.000 Millennials en 1.500 werkgevers uit 25 landen, waaronder België. Bovendien zal de nieuwe generatie de relatie werkgever-werknemer grondig veranderen. Vijf trends springen in het oog. Lezen
De werkbaarheidsgraad voor werknemers tewerkgesteld in micro-ondernemingen bedraagt in 2013 57,4% en ligt daarmee hoger dan de werkbaarheidsgraad in de overige ondernemingen. Dat betekent dat meer dan de helft van de werknemers in micro-ondernemingen een job heeft met het kwaliteitslabel ‘werkbaar werk’. Lezen
Een twintigtal jongerenorganisaties, onder meer van vakbonden en oppositiepartijen, trekt ten strijde tegen het wetsvoorstel van minister van Economie en Werk Kris Peeters (CD&V) om de arbeidsmarkt te hervormen. “Wij zullen geen burn-outgeneratie zijn”, klonk het vandaag tijdens een actie voor het kabinet-Peeters in Brussel. De minister is bereid tot overleg. Lezen
Ontstaan in 1886, heeft de Christelijke Mutualiteit reeds een rijke geschiedenis achter de rug. Vandaag telt de organisatie rond de vier en een half miljoen leden en ongeveer zevenduizend werknemers. Het belang van een goed People Management wordt er algemeen erkend, niet alleen voor het goed van de organisatie, maar voor dat van de hele samenleving, die best wat warmer mag worden, aldus HR Directeur Alain Florquin in de coverstory van Peoplesphere n°103 Lezen
Belgische bedrijven worden gekenmerkt door een hoog aantal open kantooromgevingen, een hoge mate van mobiliteit van de medewerkers maar ook door een opvallend gebrek aan betrokkenheid. Dit komt naar voren uit een wereldwijd onderzoek van werkomgevingsspecialist Steelcase, uitgevoerd onder 12.480 kenniswerkers in 17 landen. Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
7 juni 2016 
