Belgische bedrijven worden gekenmerkt door een hoog aantal open kantooromgevingen, een hoge mate van mobiliteit van de medewerkers maar ook door een opvallend gebrek aan betrokkenheid. Dit komt naar voren uit een wereldwijd onderzoek van werkomgevingsspecialist Steelcase, uitgevoerd onder 12.480 kenniswerkers in 17 landen. Lezen
Is het naïef om te denken dat bedrijven vandaag steeds meer solidair worden? Zijn de bazen en leidinggevenden die hun aandelen, dividenden of bonussen verdelen – er zijn er inderdaad nog niet zo heel erg veel -, onder de werknemers, verlicht? Of kopen ze dan gewoonweg de loyauteit en betrokkenheid van hun medewerkers? Lezen
De maatregelen uit de taxshift lijken positieve effecten te hebben op de aanwervingen van eerste werknemers. Ook de evolutie van de economische werkloosheid in het eerste kwartaal toont dit aan. Dat blijkt uit de cijfers van Acerta. Nadat Federgon eerder meldde dat de uitzendarbeid fors toeneemt valt eveneens goed nieuws te melden inzake het beroep op economische werkloosheid. Lezen
In 2015 waren op een gemiddelde werkdag bijna 7 op 100 werknemers afwezig wegens ziekte of een privéongeval. Het langdurig absenteïsme, waarbij werknemers minstens één jaar thuis blijven, kent in 2015 een nooit geziene stijging met 14%. Dit blijkt uit de resultaten van het onderzoek van HR-dienstverlener Securex bij 25.781 werkgevers en 261.177 werknemers. Bedrijven in België gaan daarenboven op verschillende manieren om met de terugkeer naar het werk na een langdurige afwezigheid. Zo stelt 56% van de kleine bedrijven het nut van een re-integratie van werknemers in vraag, terwijl 72% van de grote bedrijven net pleiten vóór re-integratie. Lezen
Alexandre Jollien, een Zwitserse filosoof, schreef dit in een dossier in de RAF: “Twijfels, zorgen, huichelachtigheid, tonnen onrust verbieden ons enig respijt. Het is als een dikke mist die de geest sluiert. Hoewel 98% van mijn ergste rampscenario’s nooit werkelijkheid werden, maak ik me om het minste zorgen. Zorgen en angst zijn als golven op het oppervlak van een kalm meer. Een opgelost probleem maakt plaats voor een ander, zoals golven die elkaar opvolgen, de één na de ander…” Lezen
Uit onderzoek van Glassdoor in de USA blijkt dat 59% van de werknemers het salaris dat hun bedrijf voorstelt, aanvaart, zonder ook maar enige onderhandeling. Deze enquête bij 2000 werknemers brengt ook een aantal verassende factoren aan het licht in het kader van dit fenomeen, zoals ‘gender’ en ‘leeftijd’. Lezen
Een audit bij Selor, de dienst die overheidspersoneel rekruteert, legt grote mankementen bloot. Vooral aan de selectieprocessen, de kerntaak van Selor, schort een en ander. ‘Er worden maatregelen genomen’, verzekert minister Vandeput (N-VA). In plaats van op een correcte, kwalitatieve manier op zoek te gaan naar de beste kandidaat, is Selor vooral bezig met de administratieve verwerking van zo veel mogelijk dossiers. Dat blijkt uit de audit. Daardoor is er te weinig controle op de selectieprocedures, met uitwassen zoals benoemingen zonder opengestelde vacatures. En de regels rond promoties in overheidsdiensten waarop Selor moet toezien, past het intern zelf niet toe. Dat zegt De Standaard. Lezen
Uit metingen van Attentia bij 15.000 Belgische werknemers in 2015 blijkt dat bijna acht op tien Belgische werknemers zich geëngageerd voelt en plezier heeft in het werk. Anderzijds blijkt ook dat bijna 25% aangeeft een erg hoge ‘herstelnood’ te hebben, wat als een waarschuwing kan worden gezien voor uitputting. Deze groep loopt een verhoogde kans op absenteïsme. Met een actieplan-op-maat kunnen werkgevers ingrijpen op de oorzaken vóór het te laat is of kortom: aan stresspreventie doen. In het algemeen verhoogt ‘uitdagend werk’ de kans op ‘plezier in het werk’ en het engagementsgevoel, terwijl sleutelen aan taakeisen zoals ‘werkbelasting’ de herstelbehoefte verlaagt. Lezen
Het is algemeen geweten dat onze mentale en lichamelijke gezondheid 80% bepaald wordt door onze levensstijl. Iedereen weet ook dat goed eten, regelmatig bewegen en emotioneel evenwicht creëren de drie belangrijkste elementen zijn die hiertoe bijdragen. Een werkgever die bezorgd is om het welzijn van zijn werknemers, kan een preventief gezondheidsbeleid ontwikkelen. Het aanbevelen van gezonde voeding is één van de creatieve acties die kunnen worden opgezet om werknemers uit te nodigen gezond te leven. Peoplesphere ging op gesprek bij Credendo en My Food Print, om te luisteren naar het gezonde voedingstraject bij Credendo. Lezen
Hoewel er bij IBM volgens Mia Vanstraelen, HR Director, al meer dan dertig jaar gewerkt wordt aan gendergelijkheid, is de balans ook in die organisatie nog niet helemaal in evenwicht. “De directie heeft daar altijd al een punt van gemaakt. Wat echter opvalt is dat we, terwijl we goed bezig zijn in vergelijking met veel andere bedrijven, toch niet zo heel erg ver vooruit zijn. We stellen vast dat er iets is, dat het moeilijk maakt.” Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
12 mei 2016 
