Jonge werknemers die hun job inhoudelijk aanpassen en personaliseren om aan hun carrière te bouwen, kampen met meer stress (+22%) en gezondheidsklachten (+57%). Dit blijkt uit het onderzoek van de Securex Leerstoel (Universiteit Gent) bij 1.754 werknemers. Toch kan job crafting, ondanks de verhoogde werkintensiteit, positief zijn. Vooral als werknemers op zoek gaan naar een betere aansluiting met wat ze echt graag doen, in plaats van te streven naar carrièremogelijkheden. Lezen
Volgens de Hays Global Skills Index blijft ons land kampen met een aanhoudende brain drain en een steeds toenemende vraag naar gekwalificeerde technische en wetenschappelijke profielen. Daarom is het volgens de onderzoekers belangrijk om talent van buiten België voldoende kansen te geven om zich te positioneren op de arbeidsmarkt en om toelatingsprocedures te versnellen. Lezen
De Global Talent Competitiveness Index (GTCI), een jaarlijkse studie gebaseerd op onderzoek in samenwerking met Adecco Group en het Human Capital Leadership Institute in Singapore (HCLI), met als thema van dit jaar, ‘Aantrekking van talent en Internationale mobiliteit’, is toegespitst op bevindingen die verband houden met de significante correlatie tussen de beweging van talent en economische welvaart. Lezen
Zijn de Aziatische of Amerikaanse werknemers meer begaan met hun bedrijf dan de Europese? Aon onderzocht in 2015 de bedrijfsbetrokkenheid van werknemers wereldwijd. Deze steeg van 61% in 2014 naar 62% in 2015 wat gelijkloopt met de opgetekende economische groei (1%). Maar deze globale stijging van het werknemersengagement varieert sterk volgens de regio: van 57% in Europa tot 71% in Latijns Amerika. Lezen
Hoofdpijn, duizelingen, koorts, hoest, keelpijn… het zijn vaak symptomen van een ander probleem. Een dokter zal, in de meeste gevallen, de onderliggende oorzaak proberen aanpakken in plaats van de symptomen stuk voor stuk te behandelen en hopen dat ze daarna wegblijven. Lezen
Bij het Rode Kruis heeft men op vlak van people management niet alleen te maken met ongeveer 1500 personeelsleden, maar bovendien met een ruwe 14000 vrijwilligers. Voor deze laatste groep is het zogenaamde ‘management by conviction’ een belangrijk aspect. Lezen
Voor de loonbonus (niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen) geldt een voordelige sociale en fiscale behandeling en hij telt niet mee voor de loonnorm. Hierdoor heeft de loonbonus een comfortabele plaats verworven tussen de voordelen die werkgevers aan hun werknemers toekennen om hen te belonen. Wilt u ook een loonbonusplan opzetten binnen uw onderneming en daarbij het kalenderjaar als referteperiode hanteren? Dan moet u vóór 30 april stappen ondernemen! Lezen
Weinig bedrijven benutten vandaag alle loonoptimalisatiemogelijkheden om de loonkost te verlagen. Zo heeft slechts 1 op 5 organisaties een structureel fiscaal optimalisatiebeleid en werkt maar 15% met flexibele verloning, ook gekend als ‘cafetariaplan’. Hoewel meer dan 80% ‘welzijn’ of ‘well-being’ als cruciaal werkpunt ervaart, vertaalt zich dit nog niet overal in actieve communicatie of acties. Wie echter meer dan 3% van het HR-budget investeert in acties rond well-being, ziet sneller een positief effect. Lezen
Sinds 4 januari deelt rekruteringsspecialist Accent Jobs vacatures onmiddellijk met potentiële kandidaten via WhatsApp Messenger. Deze recente service is het nieuwste digitale initiatief van Accent Jobs, dat eerder al twee innovaties op het gebied van digitale rekrutering lanceerde in 2015: de mobiele app van het bedrijf, die de naam SWOP meekreeg, werd ongeveer een jaar geleden gelanceerd. Daarna riep Accent Jobs het Digital Talent Hunter Team in het leven, een uniek concept in de wervingssector waarbij gespecialiseerde medewerkers op LinkedIn proactief op zoek gaan naar interessante profielen. Lezen
In vergelijking met andere Europese landen scoort België goed op het gebied van arbeidskwaliteit. Het door de regering gestimuleerde economische herstel moet structureel verankerd worden, onder meer door de duur van de loopbanen te verlengen. Mensen zullen langer moeten werken en er moet voor gezorgd worden dat ze dit ook kunnen. Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
28 januari 2016 
