14 juni 2022 
Bij hybride werken draait alles om evenwicht. Het vinden van de juiste balans in een tijd waarin medewerkers op kantoor en op afstand werken, is een lastige situatie waar veel organisaties en medewerkers momenteel mee bezig zijn. Om er zeker van te zijn dat jouw organisatie doet wat het beste werkt voor iedereen, beschrijft Cornerstone drie vereisten waaraan hybride werken moet voldoen: flexibiliteit, vertrouwen en communicatie. Lezen
Résultats pour le tag: ‘hybride werken’
Positieve impact van hybride werken: bedrijven besparen gemiddeld 10.000 euro per werknemer.
Onderzoek van IWG, ’s werelds leverancier van flexibele werkplekken met merken als Spaces en Regus, toont aan dat hybride werken de kosten van bedrijven significant kan terugdringen. Dankzij het gebruik van flexibele kantoorruimtes besparen bedrijven op overheadkosten waaronder huur, verwarming en ondersteunend personeel en kunnen ze gemiddeld 9.690,14 euro per werknemer per jaar besparen. Voor een bedrijf met 200.000 medewerkers komt dat neer op een besparing van 1,9 miljard euro, maar ook voor ondernemingen met 2.000 medewerkers in dienst kan de besparing oplopen tot 19 miljoen euro. Lezen
Welke rol voor ICT bij de implementatie van het Nieuwe Normaal en een ‘hybride’ Employee Experience? Bekijk de video webinar en download de samenvatting die we voor u hebben gemaakt.
Digitale technologieën staan ter ondersteuning van de werknemerservaring! De kwaliteit van de band (in elke betekenis van het woord) tussen werknemers en bedrijf staat zeker centraal in het denken van alle HR-afdelingen, en nog meer nu bedrijven zich voorbereiden op een massale terugkeer van werknemers… maar zeker niet ‘zoals vroeger’. Lezen
Slechts helft van Belgische leidinggevenden beschikt volgens medewerkers over de juiste skills rond hybride leiderschap.
Volgens 80 procent van de Belgische werknemers is hybride werk de toekomst. Toch vindt de helft (48 procent) van de Belgische werknemers dat zijn of haar baas niet over de juiste vaardigheden beschikt om een team vanop afstand te kunnen aansturen. België hinkt op dit vlak achterop in Europa, waar gemiddeld slechts 34 procent op een gebrek aan hybride leiderschapsvaardigheden van hun leidinggevende wijst. Werknemers zien vooral ontwikkelingsmogelijkheden bij leidinggevenden rond vaardigheden als teamspirit creëren, communicatieve vaardigheden, organisatorische skills en luistervaardigheid. Lezen
Werknemers voelen de last van ongelijkheid bij vergaderingen in een hybride werkomgeving.
Nieuw Barco ClickShare-onderzoek toont aan dat bijna één op de drie werknemers moeite heeft om tijdens hybride vergaderingen te worden gehoord, wat de oproep voor een betere betrokkenheid bij vergaderingen versterkt. Nu een hybride, of flexibele bedrijfsomgeving, waarin werknemers op afstand en in een fysieke kantoorruimte werken, een vast onderdeel is van het professionele leven, verwachten werknemers meer flexibiliteit. Werknemers eisen echter nog meer van hun hybride werkervaring, namelijk meer vergadergelijkheid. Lezen
Thuiswerkers zijn – vanwege het hybride werken – bang om buitengesloten te worden bij hybride vergaderingen.
Met de aangescherpte COVID-maatregelen werken kantoor-medewerkers opnieuw het merendeel van de tijd (verplicht) van thuis. De verwachting is dat ook na de corona veel bedrijven het hybride werken – waarbij medewerkers een deel van de werkweek op kantoor en een deel thuis of op een andere locatie werken – behouden. Nu deze werkmethode de norm wordt, blijven medewerkers afhankelijk van online samenwerkingstools om in contact te blijven met collega’s. Ook hybride vergaderingen zullen veel vaker voorkomen, waarbij mensen vanuit huis en vanuit kantoor aan dezelfde vergadering deelnemen. Onderzoek1 van Sharp toont aan dat technologische uitdagingen een grote impact hebben op het succes van hybride werken. Lezen
Bijna 8 op 10 Belgen verkiezen fysieke vergadering ondanks waarschijnlijk volledig terugkeren naar thuiswerk.
Wanneer we belangrijke meetings willen voeren, doet 78,6 procent van de Belgen dat het liefst fysiek, hetzij op een externe vergaderlocatie of in het eigen bedrijfsgebouw. Ook brainstorms, teambuildings, besluitvormende comités, projectvergaderingen en opleidingen houdt de meerderheid liever niet online. Dat blijkt een onderzoek dat Comet Meetings door iVOX liet afnemen bij 1.000 werkende Belgen. Lezen
Vierde Covid-19 golf maakt werknemerswelzijn topprioriteit voor werkgevers.
Door het toenemende aantal berichten over de “vierde COVID-golf” worden werkgevers steeds meer geconfronteerd met het feit dat de eerste helft van 2022 zeer gelijkaardig aan 2021 lijkt te zullen zijn. Sinds het begin van de wereldwijde pandemie in 2020 heeft COVID-19 een ongekende druk gelegd op bedrijven en hun personeel, waardoor de mentale en fysieke gezondheid van werknemers vaak in het gedrang is gekomen. Recente studies hebben aangetoond dat de huidige toestand van het werknemerswelzijn in België alarmerend is: in 2020 meldden 622.104 Belgen gezondheidsproblemen te hebben als gevolg van hun werk, waarbij geestelijke gezondheidsproblemen zoals stress, depressie of angst een van de belangrijkste oorzaken waren. Lezen
Bedrijfsleiding en werknemers verschillen onderling sterk van mening over de toekomst van werk.
NTT Ltd., een wereldwijde aanbieder van technologische en zakelijke oplossingen, publiceert vandaag het Global Workplace Report 2021, dat inzicht geeft in de toekomst van werk tegen de achtergrond van bedrijven die zich voorbereiden op de post-pandemische realiteit. In het rapport staat dat leidende bedrijven aanzienlijk tevredener zijn dan hun werknemers over hoe ze zich hebben aangepast aan de nieuwe werknormen. CEO’s zijn 41% vaker tevreden over de mogelijkheden die de organisatie biedt op het gebied van employer experience dan medewerkers op werkvloer. Lezen
Significant meer mensen keren terug naar kantoor en scheiding tussen werkweek en weekend wordt minder strikt.
Uit data van IWG, aanbieder van flexibele kantoorruimtes (Spaces en Regus), blijkt dat het aantal werknemers dat sinds september naar kantoor komt, als onderdeel van het hybride werkmodel, toeneemt. De terugkeer naar kantoor gaat gepaard met een verandering in de mentaliteit bij werknemers. Omdat er een poule flexkantoren wordt gerealiseerd met elk een eigen community en veel bedrijven werken in hub-and-spoke stijl met eigen satellietkantoren, heeft de werkende Belg meer keuze aan werkplekken en carrièrekansen dichtbij huis. Lezen
