5 juni 2022 
Bedrijven moeten fors verduurzamen als ze consumenten nog aan zich willen binden. Dat blijkt uit een onderzoek van Stanton Chase, executive searchbedrijf. CEO’s spelen een belangrijke rol in die verduurzaming. Vier op de tien bedrijven noemen eerlijkheid en integriteit de belangrijkste eigenschap voor de leiders van morgen. Moderne topmanagers zijn transparant en betrekken medewerkers en klanten bij belangrijke beslissingen. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Manager te vaak controlefreak en te weinig coach: 1 op 3 werknemers geeft leidinggevende slecht rapport.
Hoewel werkgevers voor de coronacrisis een hoge score van 7/10 kregen van hun werknemers, daalde dit cijfer tot 6.3/10 in de periode na de lockdowns. Een derde van de werknemers is ontevreden over de controlerende aard van hun manager en ook de vertrouwensband met hun leidinggevende voldoet niet aan hun verwachtingen. Toch zegt 86% van de werknemers met een sterke band met hun manager, dat deze bijdraagt aan hun productiviteit en werkplezier. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van HR-dienstverlener Tempo-Team in samenwerking met prof. dr. Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven*. Lezen
Generatie Z heeft duidelijke verwachtingen ten opzichte van managers en ingrediënten voor een goede werkgever-werknemer relatie.
In het kader van een nieuwe Europese enquête heeft Page Personnel 5.000 kandidaten bevraagd over hun droombaan en de voorwaarden die daarbij zouden horen. De dynamiek van de arbeidsmarkt zet zich voort met de komst van generatie Z en de verwachtingen van jonge werknemers ten aanzien van managers lijken duidelijk en welomlijnd. Wat moet er veranderen? Lezen
Bij één op de drie langdurig zieken is de oorzaak mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out en werkhervatting blijft problematisch.
België stevent af op een half miljoen langdurig zieken. Opmerkelijk is dat de helft van degenen die een burn-out doormaakten, bang is om te hervallen. En niet zonder reden: één op vier die terug aan de slag gaan, heeft ook effectief een terugval. Waar loopt het fout? En hoe kunnen werkgevers en HR personeel dit in de toekomst beter aanpakken? Lezen
1 Belg op 3 heeft regelmatig nachtmerries over zijn/haar manager.
Nu deelt De Belgische jobsite StepStone deelt vandaag verdere data over de impact van de COVID-crisis op het mentaal welzijn. Zo heeft 1 op 3 werknemers last van nachtmerries door toedoen van hun baas, een stijging ten opzichte van 23% in 2019. Een alarmerende 31% heeft al hulp gezocht voor hun mentale gezondheid – bijna een verdubbeling in vergelijking met de 16% in 2019 – terwijl eenzelfde aantal werknemers al ontslag heeft genomen vanwege een slechte relatie. Lezen
4 op 10 werknemers in België zegt dat de relatie met hun manager verslechterd is tijdens de covidpandemie.
De voorbije 2 jaar heeft COVID een zware impact gehad op zowel het privé- als het beroepsleven, wat de Belgische jobsite StepStone uitvoerig heeft vastgelegd. Een nieuwe studie bij meer dan 2000 Belgische werknemers & managers toont nu aan dat de relatie tussen beide partijen in diezelfde periode onder druk is komen te staan. Lezen
Risico op burn-out bijna de helft (44%) hoger voor wie minder mag telewerken dan gewenst.
Wie minder mag telewerken dan gewenst, loopt een hoger risico op burn-out. Gemiddeld was het risico op burn-out bij werknemers in 2019 8%, voor wie minder mag thuiswerken dan gewenst is het risico nu 12%. Dat blijkt uit een bevraging van Securex bij een representatieve steekproef van ruim 1500 werknemers. Lezen
Bedrijfsleiding en werknemers verschillen onderling sterk van mening over de toekomst van werk.
NTT Ltd., een wereldwijde aanbieder van technologische en zakelijke oplossingen, publiceert vandaag het Global Workplace Report 2021, dat inzicht geeft in de toekomst van werk tegen de achtergrond van bedrijven die zich voorbereiden op de post-pandemische realiteit. In het rapport staat dat leidende bedrijven aanzienlijk tevredener zijn dan hun werknemers over hoe ze zich hebben aangepast aan de nieuwe werknormen. CEO’s zijn 41% vaker tevreden over de mogelijkheden die de organisatie biedt op het gebied van employer experience dan medewerkers op werkvloer. Lezen
Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.
Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen
Profiel van de post-corona manager: minder micro-managen en verbeterde transparante communicatie.
Na de zomervakantie zullen we met z’n allen weer vaker naar kantoor gaan. Al zal dat er heel anders uitzien, nu thuis- of plaats onafhankelijk werken zijn plaats in onze werkcultuur volledig veroverd heeft. Vele bedrijven kondigden al aan dat ze hun medewerkers niet meer fulltime op kantoor verwachten. Ze stappen over op een hybride vorm van werken, een gemengd model waarbij men deels naar kantoor gaat en deels thuiswerkt. Lezen
