We weten allemaal dat het succes van bedrijven staat of valt met hun menselijk kapitaal. In deze onzekere tijden waarin we geconfronteerd worden met een historisch hoge inflatie, geopolitieke spanningen en een ongeziene energiecrisis, is de beschikbaarheid van personeel zowel een risico als een belangrijke motor voor de bedrijfsgroei. In een enquête uitgevoerd door PwC zegt 77% van de hogere kaderleden dan ook dat het aanwerven en aan boord houden van talent hun grootste zorg is. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
1 op 3 Belgische werknemers heeft geen evaluatiegesprek op het werk.
Voor het afsluiten van het jaar stilstaan bij hoe je het doet op de werkvloer, is voor veel mensen een jaarlijkse gewoonte. Hoewel de meesten evaluatiegesprekken noodzakelijk vinden om ook feedback naar de werkgever toe te delen, zeggen 2 op de 3 werknemers dat er zelden iets gedaan wordt met deze feedback, zo blijkt uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half. 1 op 4 vindt ook dat zijn/haar manager dergelijke gesprekken verkeerd aanpakt. Lezen
Connected telework- Helft telewerkers voelt zich wél verbonden met collega’s, één op vijf wil meer contact met zijn baas
Wie telewerkt kan zich zeker verbonden voelen met collega’s. De helft van de Belgen (51,3%) verliest door telewerk niet het contact met collega’s. Voor ongeveer één op drie werknemers (34,8%) is dit wel het geval. In totaal geeft 36% aan meer contact te willen met collega’s. Maar er zijn evenveel tegenpolen: 37% heeft er geen behoefte aan. Anders staat het met de nood aan contact met de leidinggevende. Slechts één op vijf (19%) wil graag meer contact met de leidinggevende. Dit weten we uit internationaal onderzoek van SD Worx in 10 landen, onder meer bij meer dan 1.000 werkende Belgen. Lezen
9 op 10 Belgische kmo-werknemers ziet geen verandering in het HR-beleid vergeleken met de periode vóór de coronapandemie.
Het HR-beleid van Belgische kmo’s is onveranderd gebleven sinds de start van de coronacrisis. Dat stelt 86% van kmo-werknemers die tot nu toe bevraagd werden via HR-scan, een onderzoeksproject van HOGENT, KU Leuven en UGent in samenwerking met Securex, partner in tewerkstelling en ondernemerschap. HR-scan brengt op een wetenschappelijk onderbouwde manier het HR-beleid van Belgische kmo’s in kaart. “Het HR-beleid van kmo’s is de coronaperiode stabiel doorgekomen. Dat betekent wel dat er evenmin veranderingen hebben plaatsgevonden die belangrijk kunnen zijn om werknemers gezond en duurzaam aan boord te houden”, stelt Prof. dr. Sophie De Winne (KU Leuven). Lezen
Quotawet werkt: vier keer meer vrouwen in raden van bestuur
De bindende aanpak van de Quotawet werkt: het aantal vrouwen in raden van bestuur is verviervoudigd tussen 2008 en 2020. Dat blijkt uit onderzoek van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen. Het contrast is groot met de directiecomités, waar de Quotawet niet geldt: vrouwen maken er slechts 14,8% van de leden uit. Vandaag heeft de Raad van de Europese Unie zijn steun uitgesproken voor de richtlijn ‘Women on board’, die bedoeld is om de deelname van vrouwen aan het bestuur van bedrijven te versterken. Lezen
Nieuwe CEO’s moeten eerlijk, integer en duurzaam zijn.
Bedrijven moeten fors verduurzamen als ze consumenten nog aan zich willen binden. Dat blijkt uit een onderzoek van Stanton Chase, executive searchbedrijf. CEO’s spelen een belangrijke rol in die verduurzaming. Vier op de tien bedrijven noemen eerlijkheid en integriteit de belangrijkste eigenschap voor de leiders van morgen. Moderne topmanagers zijn transparant en betrekken medewerkers en klanten bij belangrijke beslissingen. Lezen
Manager te vaak controlefreak en te weinig coach: 1 op 3 werknemers geeft leidinggevende slecht rapport.
Hoewel werkgevers voor de coronacrisis een hoge score van 7/10 kregen van hun werknemers, daalde dit cijfer tot 6.3/10 in de periode na de lockdowns. Een derde van de werknemers is ontevreden over de controlerende aard van hun manager en ook de vertrouwensband met hun leidinggevende voldoet niet aan hun verwachtingen. Toch zegt 86% van de werknemers met een sterke band met hun manager, dat deze bijdraagt aan hun productiviteit en werkplezier. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van HR-dienstverlener Tempo-Team in samenwerking met prof. dr. Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven*. Lezen
Generatie Z heeft duidelijke verwachtingen ten opzichte van managers en ingrediënten voor een goede werkgever-werknemer relatie.
In het kader van een nieuwe Europese enquête heeft Page Personnel 5.000 kandidaten bevraagd over hun droombaan en de voorwaarden die daarbij zouden horen. De dynamiek van de arbeidsmarkt zet zich voort met de komst van generatie Z en de verwachtingen van jonge werknemers ten aanzien van managers lijken duidelijk en welomlijnd. Wat moet er veranderen? Lezen
Bij één op de drie langdurig zieken is de oorzaak mentale gezondheidsproblemen, waaronder burn-out en werkhervatting blijft problematisch.
België stevent af op een half miljoen langdurig zieken. Opmerkelijk is dat de helft van degenen die een burn-out doormaakten, bang is om te hervallen. En niet zonder reden: één op vier die terug aan de slag gaan, heeft ook effectief een terugval. Waar loopt het fout? En hoe kunnen werkgevers en HR personeel dit in de toekomst beter aanpakken? Lezen
1 Belg op 3 heeft regelmatig nachtmerries over zijn/haar manager.
Nu deelt De Belgische jobsite StepStone deelt vandaag verdere data over de impact van de COVID-crisis op het mentaal welzijn. Zo heeft 1 op 3 werknemers last van nachtmerries door toedoen van hun baas, een stijging ten opzichte van 23% in 2019. Een alarmerende 31% heeft al hulp gezocht voor hun mentale gezondheid – bijna een verdubbeling in vergelijking met de 16% in 2019 – terwijl eenzelfde aantal werknemers al ontslag heeft genomen vanwege een slechte relatie. Lezen