18 april 2023 
Op donderdag 20 april vieren we de Dag van de Medewerker, een traditie die jaren geleden begon als ‘Secretaressendag’. Op deze dag tonen bedrijfsleiders hun appreciatie voor management assistants, receptionisten en administratief medewerkers. Leidinggevenden hoeven zich echter niet te beperken tot deze ene groep werknemers, of die ene dag in het jaar. Waardering krijgen voor je werk is immers élke dag belangrijk, en dit voor alle werknemers in de organisatie. Staffing specialist Walters People licht toe én deelt enkele nuttige tips om je appreciatie te uiten. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Nieuw wereldwijd onderzoek: 1 op 2 Benelux executives is onvoldoende voorbereid op disruptie.
Onder 2.400 wereldwijd ondervraagde executives signaleert een op de twee een achterstand in ‘resiliency’ planning en strategie. Ondanks drie opeenvolgende jaren van aanhoudende ontwrichting en economische onzekerheid, geeft 53% van de executives wereldwijd en 55% in de Benelux toe dat hun bedrijf niet staat waar het zou moeten staan als het gaat om de veerkracht van hun organisatie. Zij zien veerkracht als belangrijk element om onvoorziene veranderingen in marktomstandigheden het hoofd te bieden. Lezen
Women in Business-rapport – 32,5% vrouwen in topfuncties wereldwijd, positieve tendens stagneert
De wereldwijde bevraging van Grant Thornton in 28 landen toont aan dat vandaag wereldwijd 32,5% van de topfuncties ingenomen wordt door een vrouw, slechts een halve procent meer dan vorig jaar. In de EU blijft de teller al sinds vorig jaar hangen op 33%. In 2021 was dat nog 34%, komende van 28% in 2019. 91% van de bedrijven wereldwijd heeft minstens 1 vrouw in een senior managementfunctie. Lezen
Slechts 33% van leidinggevenden heeft een stijl die burn-out helpt voorkomen.
Onderzoek van Securex en KU Leuven toont aan: 54% van werknemers onder toxisch leiderschap loopt risico op burn-out. De stijl van leidinggeven bepaalt naast het welzijn ook tot 24% van de mate waarin medewerkers goed presteren. Het aantal dagen telewerk heeft hierop geen invloed, maar fungeert wel als buffer tegen toxisch leiderschap. De stijl waarmee iemand leidinggeeft bepaalt voor 32% het burn-outrisico van zijn medewerkers. Lezen
3 op 4 leidinggevenden denkt goed te kunnen motiveren, maar slechts de helft van de medewerkers gaat akkoord.
Leidinggevenden vinden van zichzelf dat ze goed kunnen motiveren, maar hun medewerkers gaan daar niet mee akkoord. “Meer motivatie is niet noodzakelijk beter, wanneer het niet de juiste motivatie is.” zegt Linda Cappelle, General manager van Bright Plus. Volgens Bright Plus trappen Belgen nog al te vaak in motivatiemythes wat ervoor zorgt dat medewerkers niet duurzaam gemotiveerd zijn. Die mythes wil Bright Plus de wereld uit helpen. Lezen
Belgische CEO’s in beweging met aantal nieuwe benoemingen in Bel20 bedrijven maar genderdiversiteit blijft een belangrijk aandachtspunt voor de toekomst.
Het adviesbureau voor executive search en leiderschapsconsulting Heidrick & Struggles presenteert de resultaten van ‘Route to the Top’, hun jaarlijkse wereldwijde analyse van CEO profielen. België, dat voor de vierde keer werd opgenomen in de steekproef, onderscheidde zich opnieuw op basis van zijn 22 CEO’s van de BEL 201. België is één van de vier landen, op een totaal van 25 bestudeerde landen², dat een toename kende in benoemingen sinds het vorige jaarrapport. Van alle CEO’s van de Bel 20 werd 23% in het laatste jaar aangesteld. Lezen
Het belang van ESG in de strijd om talent en personeelsretentie.
We weten allemaal dat het succes van bedrijven staat of valt met hun menselijk kapitaal. In deze onzekere tijden waarin we geconfronteerd worden met een historisch hoge inflatie, geopolitieke spanningen en een ongeziene energiecrisis, is de beschikbaarheid van personeel zowel een risico als een belangrijke motor voor de bedrijfsgroei. In een enquête uitgevoerd door PwC zegt 77% van de hogere kaderleden dan ook dat het aanwerven en aan boord houden van talent hun grootste zorg is. Lezen
1 op 3 Belgische werknemers heeft geen evaluatiegesprek op het werk.
Voor het afsluiten van het jaar stilstaan bij hoe je het doet op de werkvloer, is voor veel mensen een jaarlijkse gewoonte. Hoewel de meesten evaluatiegesprekken noodzakelijk vinden om ook feedback naar de werkgever toe te delen, zeggen 2 op de 3 werknemers dat er zelden iets gedaan wordt met deze feedback, zo blijkt uit onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half. 1 op 4 vindt ook dat zijn/haar manager dergelijke gesprekken verkeerd aanpakt. Lezen
Connected telework- Helft telewerkers voelt zich wél verbonden met collega’s, één op vijf wil meer contact met zijn baas
Wie telewerkt kan zich zeker verbonden voelen met collega’s. De helft van de Belgen (51,3%) verliest door telewerk niet het contact met collega’s. Voor ongeveer één op drie werknemers (34,8%) is dit wel het geval. In totaal geeft 36% aan meer contact te willen met collega’s. Maar er zijn evenveel tegenpolen: 37% heeft er geen behoefte aan. Anders staat het met de nood aan contact met de leidinggevende. Slechts één op vijf (19%) wil graag meer contact met de leidinggevende. Dit weten we uit internationaal onderzoek van SD Worx in 10 landen, onder meer bij meer dan 1.000 werkende Belgen. Lezen
9 op 10 Belgische kmo-werknemers ziet geen verandering in het HR-beleid vergeleken met de periode vóór de coronapandemie.
Het HR-beleid van Belgische kmo’s is onveranderd gebleven sinds de start van de coronacrisis. Dat stelt 86% van kmo-werknemers die tot nu toe bevraagd werden via HR-scan, een onderzoeksproject van HOGENT, KU Leuven en UGent in samenwerking met Securex, partner in tewerkstelling en ondernemerschap. HR-scan brengt op een wetenschappelijk onderbouwde manier het HR-beleid van Belgische kmo’s in kaart. “Het HR-beleid van kmo’s is de coronaperiode stabiel doorgekomen. Dat betekent wel dat er evenmin veranderingen hebben plaatsgevonden die belangrijk kunnen zijn om werknemers gezond en duurzaam aan boord te houden”, stelt Prof. dr. Sophie De Winne (KU Leuven). Lezen
