10 januari 2022 
De voorbije 2 jaar heeft COVID een zware impact gehad op zowel het privé- als het beroepsleven, wat de Belgische jobsite StepStone uitvoerig heeft vastgelegd. Een nieuwe studie bij meer dan 2000 Belgische werknemers & managers toont nu aan dat de relatie tussen beide partijen in diezelfde periode onder druk is komen te staan. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Risico op burn-out bijna de helft (44%) hoger voor wie minder mag telewerken dan gewenst.
Wie minder mag telewerken dan gewenst, loopt een hoger risico op burn-out. Gemiddeld was het risico op burn-out bij werknemers in 2019 8%, voor wie minder mag thuiswerken dan gewenst is het risico nu 12%. Dat blijkt uit een bevraging van Securex bij een representatieve steekproef van ruim 1500 werknemers. Lezen
Bedrijfsleiding en werknemers verschillen onderling sterk van mening over de toekomst van werk.
NTT Ltd., een wereldwijde aanbieder van technologische en zakelijke oplossingen, publiceert vandaag het Global Workplace Report 2021, dat inzicht geeft in de toekomst van werk tegen de achtergrond van bedrijven die zich voorbereiden op de post-pandemische realiteit. In het rapport staat dat leidende bedrijven aanzienlijk tevredener zijn dan hun werknemers over hoe ze zich hebben aangepast aan de nieuwe werknormen. CEO’s zijn 41% vaker tevreden over de mogelijkheden die de organisatie biedt op het gebied van employer experience dan medewerkers op werkvloer. Lezen
Zes op tien werkgevers vindt dat leidinggevenden moeten motiveren en vertrouwen geven na corona.
Motiveren en vertrouwen geven, dat is wat een leidinggevende moet kunnen, oordeelt 64 % van de werkgevers. Zeven op de tien bedrijfsleiders oordelen dat ze in hun organisatie nu al autonomie en verantwoordelijkheid promoten en controleren op de kwaliteit van het werk eerder dan op aanwezigheid tijdens de werkuren. Bij 2 op 3 bedrijven kunnen de leidinggevenden rekenen op opleiding en ondersteuning, maar 37 % van de werkgevers moet toch ook erkennen dat ze de laatste twee jaar geen trainingen hebben georganiseerd om de nieuwe leiderschapscompetenties in het post-coronatijdperk aan te scherpen. Lezen
Profiel van de post-corona manager: minder micro-managen en verbeterde transparante communicatie.
Na de zomervakantie zullen we met z’n allen weer vaker naar kantoor gaan. Al zal dat er heel anders uitzien, nu thuis- of plaats onafhankelijk werken zijn plaats in onze werkcultuur volledig veroverd heeft. Vele bedrijven kondigden al aan dat ze hun medewerkers niet meer fulltime op kantoor verwachten. Ze stappen over op een hybride vorm van werken, een gemengd model waarbij men deels naar kantoor gaat en deels thuiswerkt. Lezen
Terugkeer naar de werkvloer : 1 op 3 werknemers niet gemotiveerd en 1 op 4 wil een andere baas
De terugkeer naar de werkvloer na corona brengt nieuwe uitdagingen met zich mee: de baas is nog niet klaar voor het hybride werken, hij kan de controle nog niet loslaten. En door 1 terugkeerdag op het werk zal de motivatie niet per se toenemen. Dr. Hermina Van Coillie en marktonderzoeksbureau iVOX peilden naar de motivatie op het werk van medewerkers en leidinggevenden. Lezen
Amper 48% van de Belgische werknemers heeft vertrouwen in leidinggevenden.
Dat de werkende Belg vandaag voor grote uitdagingen staat, is een understatement. Er zijn heel wat factoren die de werksituatie het afgelopen jaar sterk beïnvloed hebben. De rol van de werkgever is dan ook van groot belang tijdens deze woelige periode. Een studie1 door Hallelujah in samenwerking met iVox toont aan dat er een grote discrepantie heerst tussen de werkbeleving van werkgevers en die van de werknemers. Dat heeft niet enkel belangrijke gevolgen voor het psychologische welzijn van werknemers, maar ook voor de financiële resultaten van een bedrijf. Lezen
Belgische leidinggevenden gaan anders om met de uitdagingen die de COVID-19 pandemie met zich meebrengt in vergelijking met hun collega’s in andere landen.
Terwijl hun internationale collega’s streven naar de uitbouw van een organisatiecultuur die groei, aanpassingsvermogen en veerkracht in de hand werkt, concentreren Belgische leidinggevenden zich op de invoering van nieuwe werkpraktijken, beleidsregels en incentives. De obstakels om hun werkresultaten te transformeren zijn een gebrek aan paraatheid (niet beschikken over de juiste vaardigheden, de juiste ervaring, de juiste cultuur) (41,60%) en een teveel aan concurrerende prioriteiten (36,8%). Lezen
73 Top Employers zetten in 2021 maximaal in op mentale en fysieke gezondheid werknemers.
Voor de 17de keer heeft het Top Employers Institute Belgium de jaarlijkse certificaten uitgereikt. Voor 2021 zijn er 73 gecertificeerde bedrijven, van wie ruim een derde ook pan-Europees gecertificeerd werd. Enkele bedrijven verdwenen uit de lijst, maar er kwamen er evenveel nieuwe bij, wat tot de conclusie leidt dat ondanks het economisch moeilijkste jaar sinds het einde van WO2, het TEI certificaat ook in moeilijke tijden een gewaardeerde blijk van erkenning is inzake HR-beleid, en dat bedrijven in alle sectoren even hard blijven inzetten op de ontwikkeling, het welzijn en de betrokkenheid van hun workforce. Lezen
Telewerk- en tijdelijke werkloosheid cijfers stijgen opnieuw in november.
De nieuwe lockdown en de bijhorende coronamaatregelen hebben de telewerkcijfers in Belgische bedrijven opnieuw doen stijgen. Het aandeel van telewerk in de gepresteerde uren is in november met 5% toegenomen in vergelijking met een maand eerder. Ook de tijdelijke werkloosheid stijgt heel licht, wat mogelijk het gevolg is van de versoepelde voorwaarden om op deze regeling beroep te doen. Lezen
