19 november 2020 
Het eerste jaar van dit nieuwe decennium heeft het leven in bedrijven helemaal hertekend. Verschillende trends op het vlak van HR en Well-being zijn door COVID-19 in een stroomversnelling terechtgekomen. Experts van Attentia verwachten dan ook dat deze evoluties in 2021 alleen maar zullen versterken. Dit zijn de belangrijkste trends die de komende tijd de bedrijfswereld zullen domineren. Lezen
Résultats pour le tag: ‘leadership’
Europese werknemers zien voordelen afstandswerken; management nog niet altijd overtuigd.
Uit wereldwijd onderzoek van VMware onder bijna drieduizend business-, HR- en IT-besluitvormers, blijkt dat bijna tweederde (64%) van alle respondenten in EMEA werkzaam is een organisatie die de voordelen ervaart van werken op afstand . Deze groep is er tevens van overtuigd dat de manier waarop ze vroeger werkten niet meer terug komt. Een groot aantal respondenten is echter ook bezorgd dat het management van hun organisaties niet bezig is zich aan te passen en dat ze werknemers niet méér keuze en flexibiliteit bieden. Afstandswerken heeft wel bewezen voordelen, maar de leiderschaps- en bedrijfscultuur zijn toe aan een update. Lezen
Cyberrisico’s: een veilige werkomgeving garanderen is belangrijker dan ooit tevoren.
Zorgen over cyberbedreigingen staan volgens het “Regional Risks for Doing Business 2019” rapport van het World Economic Forum op de eerste plaats bij bedrijfsleiders in Europa. Niet alleen bedrijven breken hun hoofd over mogelijke cyberbedreigingen, ook overheden en de EU-instituties bekijken welke maatregelen zij moeten treffen om dit te voorkomen. In België is dit niet anders, de recente ontwikkelingen maken dat dit een gebied is waar zorgvuldig naar gekeken moet worden. Lezen
‘Hoe en waar willen straks werken?’ – het ‘nieuwe normaal’ voor focus en productiviteit op kantoor volgens Human Architecture.
Drie autoriteiten op het gebied van welzijn op het werk bundelen de krachten. Prof. Dr. Theo Compernolle – bekend van zijn bestsellers, waaronder ‘The open office is naked’, Dr. Elke Geraerts (Better Minds @work) en Jo Peters (UPspace) komen naar buiten met een gezamenlijke visie: “Nu de werkvloer weer stilaan op gang komt, kijken we vooruit èn pakken de wijze lessen van de coronacrisis met ons mee”. Ze nemen ‘focus en productiviteit’ onder de loep. Onder de noemer ‘Human Architecture’ bespreken ze hoe architectuur bijdraagt aan werkplekken die werken voor mensen. Lezen
Gezondheid prioritair beschouwd door mijn organisatie? Een realiteit voor 2 op 3 werknemers volgens studie op de mentale gezondheid van werkende belgen.
Belgische organisaties hebben in de coronacrisis veel oog voor het welzijn van hun personeel. Bijna 7 op de 10 (68%) werknemers vinden dat hun gezondheid als prioritair wordt beschouwd door hun organisatie. Ruim de helft (57%) vindt bovendien dat er vanuit de organisatie veel begrip getoond wordt voor hun thuissituatie. Bij maar liefst 77% van de respondenten werd in de afgelopen periode één of meerdere vormen van flexibel werken toegestaan. Dit blijkt uit de tweede grote coronastudie van KU Leuven en IDEWE, waaraan bijna 6.000 werkende Belgen deelnamen. Lezen
Hoe kunnen onze werknemers op een veilige manier opnieuw op kantoor aan de slag? Wie op kantoor wil werken moet dit voortaan aanvragen…
Dit was de vraag die ze zich bij Protime in Aartselaar stelden. Terug naar de pre-coronatoestand was immers geen optie. Alle Protimers werden bij de uitwerking van de coronamaatregelen betrokken. Al snel werd besloten dat maximum de helft van de werknemers gelijktijdig op kantoor mochten zijn, de anderen zouden thuiswerken. Lezen
Omgaan met verandering blijft belangrijkste vaardigheid: niet de sterkste, maar de werknemer die zich het best aanpast overleeft.
1 op 10 van de Belgische werknemers ervaart zijn competenties op de werkvloer als overbodig: niet alle werknemers vinden dat hun capaciteiten op de werkvloer in lijn liggen met de ontwikkelingen van het bedrijf. Bijgevolg voelen ze bepaalde competenties aan als onnodig. Vooral werknemers met hoge anciënniteit en routinetaken blijken te kampen met deze gevoelens. Lezen
Telewerk na de coronacrisis: als onze bedrijven van telewerk echter een blijver willen maken, dan moeten ze wel een beleid rond thuiswerk uittekenen.
De voorbije vijf weken voerden bedrijven thuiswerk verplicht in waar het kon. Dat leidde tot een vervijfvoudiging van het aantal Belgen dat zijn job vanuit zijn kot deed. Het versneld invoeren van telewerk was voor sommige organisaties een heuse uitdaging, maar het thuiswerk in tijden van corona smaakt duidelijk naar meer. De huidige situatie van voltijds telewerk of geen enkele dag thuiswerken zien we niet zitten. Lezen
Thuiswerk tijdens coronacrisis: “Meer engagement maar ook meer stress bij werknemers”.
Balans op na eerste maand thuiswerk? Wie dezer dagen van thuis uit werkt, is zeker niet minder geëngageerd. Wel hebben werknemers opvallend meer last van stress en hebben ze nood aan een virtueel schouderklopje. Dat blijkt uit een online bevraging van HR-specialist Dixon Drive bij 3750 werknemers van 85 bedrijven in België. Lezen
Leadership & COVID19 : hoe we mensen en bedrijven kunnen helpen bij het doorstaan van de wereldwijde uitbraak?
Terwijl COVID-19 overheden, bedrijven en gemeenschappen over de hele wereld blijft beïnvloeden, blijven de gezondheid, veiligheid en het welzijn van onze mensen onze topprioriteiten. Nu is het aan bedrijven om hun werknemers te ondersteunen door snel te handelen zodat de curve afgevlakt wordt. Er is nood aan een sterk leiderschap dat ervoor zorgt dat mensen kalm, gezond en gefocust blijven door gebruik te maken van slimme tools en technologie. Jonas Prising, CEO ManpowerGroup, deelt enkele inzichten en aanbevelingen omtrent de aanpak van COVID-19. Lezen
