9 juni 2022 
Ruim 8 op de 10 Belgische bedrijven hebben hun kantoor nog niet aangepast aan de veranderde noden van het New normal, waarbij werknemers twijfelen tussen thuis werken of pendelen naar de werkvloer. Dat blijkt uit een steekproef door advieskantoor BDO bij 150 bedrijven rond hoe ‘volwassen’ onze bedrijven zijn als het gaat over hybride werken. Ook het samenwerken met andere afdelingen loopt moeilijk. Zo heeft de helft van onze bedrijven nog geen oplossing gevonden om hybride vergaderingen vlot te laten verlopen en zijn er bij 7 op de 10 bedrijven geen duidelijke afspraken om contact te houden tussen collega’s en leidinggevenden. Kleine bedrijven en multinationals vinden het makkelijkst hun draai in de nieuwe manier van werken. Lezen
Résultats pour le tag: ‘new normal’
Welke rol voor ICT bij de implementatie van het Nieuwe Normaal en een ‘hybride’ Employee Experience? Bekijk de video webinar en download de samenvatting die we voor u hebben gemaakt.
Digitale technologieën staan ter ondersteuning van de werknemerservaring! De kwaliteit van de band (in elke betekenis van het woord) tussen werknemers en bedrijf staat zeker centraal in het denken van alle HR-afdelingen, en nog meer nu bedrijven zich voorbereiden op een massale terugkeer van werknemers… maar zeker niet ‘zoals vroeger’. Lezen
Slechts helft van Belgische leidinggevenden beschikt volgens medewerkers over de juiste skills rond hybride leiderschap.
Volgens 80 procent van de Belgische werknemers is hybride werk de toekomst. Toch vindt de helft (48 procent) van de Belgische werknemers dat zijn of haar baas niet over de juiste vaardigheden beschikt om een team vanop afstand te kunnen aansturen. België hinkt op dit vlak achterop in Europa, waar gemiddeld slechts 34 procent op een gebrek aan hybride leiderschapsvaardigheden van hun leidinggevende wijst. Werknemers zien vooral ontwikkelingsmogelijkheden bij leidinggevenden rond vaardigheden als teamspirit creëren, communicatieve vaardigheden, organisatorische skills en luistervaardigheid. Lezen
Nieuwe aanpassingen inzake telewerk voor openbare ambtenaren.
De ministerraad keurt op voorstel van minister van Ambtenarenzaken Petra De Sutter een ontwerp van koninklijk besluit goed betreffende enkele aanpassingen inzake telewerk en satellietwerk in het federaal administratief openbaar ambt. Het ontwerp beoogt vier doelstellingen. Lezen
Enquête ‘Terug naar de werkplaats’: voltijds werk en hybride werk op voet van gelijkheid.
Nu de tweede fase van het zomerplan in werking treedt, zal de terugkeer naar een normale gang van zaken in tal van sectoren van de samenleving, waaronder het bedrijfsleven, worden versneld. Hoewel telewerken niet langer verplicht is, wordt het nog steeds sterk aanbevolen. Volgens een enquête van ManpowerGroup verwacht 37% van de Belgische werkgevers dat werknemers tegen het einde van het jaar opnieuw voltijds naar het werk zullen komen, maar 38% van deze werkgevers zal hybride werkregelingen aanbieden. HR zal een cruciale rol spelen in deze postcoronawereld, waarin het zaak zal zijn om de vereisten van de bedrijven en de nieuwe verwachtingen van de werknemers – in een context van een groeiend tekort aan talent – met elkaar te verzoenen. Lezen
Nieuwe manier van werken maakt noodzaak tot omscholing groter dan ooit: meer dan helft werknemers rekent op werkgever om hen nieuwe vaardigheden aan te leren.
COVID 19 had een ongekende impact op onze manier van werken. De beroepsbevolking wist zich ook aan deze uitdagende omstandigheden aan te passen. Dat aanpassingsvermogen zal de komende jaren cruciaal zijn op de arbeidsmarkt. Want de komende jaren staan in het teken van het voorbereiden van personeel op nieuwe en gewijzigde noden bij bedrijven, en de daarbij horende competenties en vaardigheden. Her- of omscholing is voor de meeste bedrijven de grootste investeringsprioriteit. Dat blijkt uit het jaarlijkse Global Talent Trends rapport van HR-specialist Mercer. Lezen
Opiniestuk – Het nieuwe normaal… ook op de werkvloer (en thuis).
De gezondheidscrisis heeft geleid tot nieuwe visies in alle belangrijke aspecten van onze samenleving, dus ook in de manier waarop we kijken naar en omgaan met de werkorganisatie. Bedrijven die niet inspelen op die nieuwe realiteit lopen grote risico’s. Lezen
New normal : Belgen aanvaarden stilaan het werken zonder face-to-face contact.
De coronacrisis creëerde uitzonderlijke werkomstandigheden en iedereen gaat anders om met het gemis aan face-to-face contact nu alles zoveel mogelijk digitaal verloopt. Van de vijf “rouwstadia” die bestaan bij een plotse verandering, komt ‘aanvaarding’ het vaakst voor bij Belgische bedienden. 85 procent van de ondervraagden gaf aan het beste te maken van de nieuwe werktoestand zonder collega’s in de buurt. Het nieuwe evenwicht vergt een aanpak die rekening houdt met de noden van de werknemers. Lezen
