13 oktober 2021 
Tijdens de covid-19-crisis heeft zich in de cyberwereld een andere uitbraak voorgedaan: een digitale pandemie in ransomware. Malware-aanvallen waarbij bedrijfsgegevens en -systemen worden versleuteld en losgeld wordt gevraagd voor vrijgave nemen wereldwijd een hoge vlucht. De toenemende frequentie en ernst van ransomware-incidenten wordt veroorzaakt door verschillende factoren: het groeiende aantal verschillende aanvalspatronen, zoals dubbele en drievoudige afpersingscampagnes; een crimineel bedrijfsmodel rond ‘ransomware as a service’ en cryptocurrencies; de recente torenhoge losgeldeisen; en de opkomst van aanvallen op de toeleveringsketen. In een nieuw rapport analyseert cyberverzekeraar Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) de laatste risico-ontwikkelingen rond ransomware en schetst hoe bedrijven hun verdediging kunnen versterken met goede cybermaatregelen en IT-beveiligingspraktijken. Lezen
Résultats pour le tag: ‘thuiswerk’
Significant meer mensen keren terug naar kantoor en scheiding tussen werkweek en weekend wordt minder strikt.
Uit data van IWG, aanbieder van flexibele kantoorruimtes (Spaces en Regus), blijkt dat het aantal werknemers dat sinds september naar kantoor komt, als onderdeel van het hybride werkmodel, toeneemt. De terugkeer naar kantoor gaat gepaard met een verandering in de mentaliteit bij werknemers. Omdat er een poule flexkantoren wordt gerealiseerd met elk een eigen community en veel bedrijven werken in hub-and-spoke stijl met eigen satellietkantoren, heeft de werkende Belg meer keuze aan werkplekken en carrièrekansen dichtbij huis. Lezen
Vijf technologie-gedreven gewoonten die hybride werknemers zullen meebrengen naar het kantoor.
Nu we terugkeren naar kantoor, moeten bedrijfsleiders zich bewust zijn van het feit dat werknemers meer vrijheid en flexibiliteit willen om te werken op de manier die het beste bij hen past. Als bedrijven de ervaring van klanten en personeel niet op de voorgrond plaatsen in hun terugkeerplannen, zouden ze wel eens moeite kunnen hebben om in het nieuwe tijdperk van werken talent aan te trekken en te behouden. Werknemers en organisaties zetten hun eerste stappen richting het hybride model en de volgende vijf trends kunnen helpen bepalen waar, wanneer en hoe werk vorm krijgt. Lezen
12 % minder werkende Belgen nemen loopbaanonderbreking. Een gevolg van thuiswerk.
Bijna 7 % van de werkende Belgen nam deze zomer een of andere vorm van loopbaanonderbreking, zoals tijdskrediet, ouderschapsverlof of palliatief verlof. Dat is een daling van bijna 12 % in vergelijking met de zomers van 2019 en 2020. Dat blijkt uit cijfers van hr-dienstenbedrijf Acerta bij meer dan 260.000 werknemers. De verklaring: doordat meer mensen thuiswerk(t)en, is er minder behoefte aan structurele loopbaanonderbreking. Lezen
41% van de Europese bedienden is ontevreden over de technologische voorzieningen op hun werkplek.
Barco onthulde vandaag de resultaten van een recente studie. Deze identificeerde enkele potentiële tekortkomingen in de voorziening van werkplektechnologie. Uit onderzoek blijkt dat er een duidelijk verschil is tussen wat Europese werknemers denken nodig te hebben om goed te kunnen werken in de hybride werkomgeving en wat zij effectief krijgen van hun werkgevers. Lezen
6 op de 10 bedrijven kiezen ervoor werknemers opnieuw meer dan de helft van de tijd naar kantoor te laten komen. 9 op de 10 werkgevers positief over hybride werkvorm.
Nu de aanbeveling om thuis te werken is weggevallen (in Vlaanderen en Wallonië), zullen de meeste werknemers meer dan de helft van de werkdagen opnieuw op kantoor doorbrengen. Iets meer dan 6 op de 10 ondernemingen (60,9 %) kiest ervoor om zijn personeel minstens 3 dagen per week naar kantoor te laten komen. 1 op de 10 bedrijfsleiders zweert bij volledige aanwezigheid op de werkvloer. Dat blijkt uit een bevraging van hr-dienstenbedrijf ACERTA samen met KU Leuven bij 280 bedrijven. Nochtans is telewerk ondertussen uiteraard goed ingeburgerd in de Belgische ondernemingen en staan 9 op de 10 bedrijven positief tegenover het ‘hybride werken’. De evenwichtsoefening tussen werken op kantoor en thuiswerk heeft zijn volle potentieel nog niet bereikt, stellen experts van Acerta en KU Leuven. Lezen
Hybride werken duidelijk nog in evolutie: grote kloof tussen wat we willen en wat we al doen.
Het nieuwe werken, ook wel hybride werken of New Way of Working (NWOW) genoemd, is in volle opmars. 36% wil geen flex-desks en 54% kiest voor 2 tot 3 dagen thuiswerk… Maar hoever staan organisaties daar eigenlijk in? En hoe hangt NWOW samen met het welzijn van hun werknemers? En vooral: wat willen die werknemers eigenlijk zélf? Lezen
Opiniestuk – Hybride werken: wat als we de controle nu eens loslaten?
Kent u het nieuwe buzzwoord op de werkvloer al? Hybride werken, de combinatie van telewerk en werken op kantoor. Maar hoe kunnen bedrijven ervoor zorgen dat dit een succes wordt? Hybride werken kan alleen slagen als medewerkers zelfsturend kunnen werken. Het empoweren van het personeel wordt dus één van de grote uitdagingen waarmee bedrijven in de nasleep van de COVID- 19-crisis geconfronteerd worden. De HR-manager speelt hierbij een centrale rol, als gangmaker van het ‘nieuwe werken’. En dat is nu net waar het schoentje knelt. Lezen
Verandering voor werkgevers in september, een overzicht.
De wet- en regelgeving verandert regelmatig, en dat heeft een invloed op werkgevers en/of op werknemers. Miet Vanhegen, juridisch adviseur bij Acerta, geeft je daarom een overzicht van de sociaal-juridische wijzigingen die op de planning staan in september. Lezen
Werknemers zijn opgelucht over de terugkeer naar kantoor, maar voelen zich ook meer vermoeid en overprikkeld.
Helft werknemers voelt zich meer vermoeid en overprikkeld na kantoordag dan na dag thuiswerken. Dat blijkt uit een bevraging in opdracht van Securex bij 1000 werknemers die na de periode verplicht thuiswerk terugkeren naar de werkplek. 70% van de werknemers is tevreden over terugkeer – helft moet momenteel gemiddeld 3,7 dagen per week naar de werkplek -, maar wil ook (deels) blijven thuiswerken. Lezen
