25 juni 2024 
Steeds meer werknemers overwegen van job te veranderen en hechten daarbij meer belang aan het leren van nieuwe vaardigheden. Professionele dienstverlener PwC ziet in haar nieuwste Hopes & Fears survey, uitgevoerd bij 56.600 werknemers in 50 landen waarvan 1000 in België, dat werknemers steeds meer werkdruk en verandering ervaren op het werk. Die verandering wordt niet overal als positief ervaren: de helft van de respondenten, zowel in België als globaal, vindt dat er te veel verandert op hetzelfde moment. “Bedrijven moeten zich bewust zijn wat veranderingen teweegbrengen op de werkvloer en bij medewerkers. Werknemers begeleiden en verandering stapsgewijs aanpakken is essentieel.” zegt Axel Smits, Chairman bij PwC België. Lezen
Résultats pour le tag: ‘verandering’
Editoriaal – Onze bedrijven in het hart van een gewelddadige samenleving: crisis en chaos worden het nieuwe normaal.
Samen leven… We hebben deze slogan altijd heel goed gevonden. Het is een perfecte uitdrukking van de missie die wordt omarmd door degenen die mensen willen verenigen rond een gemeenschappelijk project. Het is ook een eenvoudige formulering van wat onze belangrijkste dagelijkse uitdaging blijft. Vandaag de dag kan één woord, één houding, één gebaar genoeg zijn om de gevoeligheden van een groep mensen of zelfs een hele gemeenschap te beledigen. Ook onze bedrijven staan op scherp. Hoe hebben we zo’n niveau van hypergevoeligheid bereikt? En vooral, zijn onze collega’s bereid om samen te leven en te werken in deze sfeer van conflict? Lezen
Welke soort interim management HR-opdrachten zien jullie momenteel het meest?
Het HR-domein is drastisch veranderd tijdens en na de coronapandemie. De covid-periode heeft een nieuwe manier van werken doen ontstaan, hetgeen een stroomversnelling heeft teweeggebracht op vlak van technologische innovaties. Bovendien vindt er een automatisatie plaats op de arbeidsmarkt, waardoor werknemers genoodzaakt zijn snel nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Lezen
Kunstmatige intelligentie opleggen aan teams ondermijnt hun enthousiasme voor de technologie.
Volgens een nieuwe studie van de IÉSEG School of Management zagen teams met een reeds bestaande positieve neiging tot AI hun enthousiasme voor samenwerking afnemen wanneer zij gedwongen werden AI-technologieën te gebruiken. Onderzoekers ontdekten ook dat teams met aanvankelijk negatieve opvattingen over AI in feite eerder geneigd waren om met AI samen te werken wanneer ze gedwongen werden het te gebruiken. Lezen
Hoe change management te verankeren binnen uw organisatie?
Change management is alomtegenwoordig, vanaf het moment dat men begint na te denken over een transformatietraject tot na de implementatiefase. Om deze reden wordt er de laatste jaren in organisaties meer aandacht besteed aan de gebruikerservaring en aan change management zodat men competitief blijft in een steeds veranderende wereld. In dit artikel leggen we de focus op initiatieven om change management duurzaam te verankeren. Lezen
Hersenactiviteit en hartritme tonen aan of werknemer zich kan aanpassen aan nieuwe werkcontext
Een veranderend hartritme en een verhoogde hersenactiviteit zijn twee indicatoren die aantonen of werknemers zich kunnen aanpassen aan een nieuwe werkcontext. Dat blijkt uit de eerste resultaten van anderhalf jaar hoogtechnologisch breinonderzoek door de Antwerp Management School en hr-dienstverlener Acerta in het NeuroTrainingLabTM. De onderzoekers ontdekten ook enkel cruciale parameters die kunnen voorspellen of werknemers voldoende flexibel kunnen omgaan met veranderingen in de werkomgeving, zoals een nieuwe job of een promotie. Deze werden bevestigd in een kwalitatief en hoogtechnologisch breinonderzoek. Lezen
“Werknemers hebben nieuwe verwachtingen over hun relatie met werkgevers”.
Het zijn boeiende tijden op de arbeidsmarkt. De effecten van de pandemie, personeelstekorten, flexibel en hybride werken en de toenemende focus op mentale gezondheid en stress op het werk zijn slechts enkele thema’s die de relatie tussen werknemers en werkgevers bepalen. Deze onderwerpen staan centraal in het People At Work 2022 onderzoek van het ADP Research Institute (ADPRI). Wat zijn de opvallendste resultaten en hoe komt de toekomst van werk eruit te zien? Lezen
Innovatie, teamspirit, groei… Waarom start-ups met het beste talent gaan lopen.
In de afgelopen 12 maanden is het personeelsbestand van start-ups met 20% gegroeid. En er wordt nog meer voorspeld, nu 50% van de door Robert Walters bevraagde bedienden beweert hun volgende carrièrestap naar een start-up te zetten. Terwijl de concurrentie rond talent hevig is – met ongeveer drie keer zoveel vacatures als beschikbaar talent – geeft Özlem Simsek, Managing Director bij het internationaal rekruteringskantoor Robert Walters, haar visie op waarom start-ups langzaam maar zeker met het beste talent gaan lopen. Lezen
Arbeidsmarkt in beweging: inspirerende voorbeelden uit Nederland en Zweden.
Zowel in Vlaanderen als elders in Europa zijn er verschuivingen in jobs en functies, herstructureringen en sluitingen waardoor werknemers moeten veranderen van job of vervroegd uittreden. Hoe zo’n loopbaantransities vlot laten verlopen over de grenzen van een bedrijf, sector of statuut en vanuit het beleid dynamische loopbanen stimuleren? Lezen
Vermogen om met verandering om te gaan (AQ) wordt cruciaal volgens recruiters
Uit een onderzoek van rekruteringsspecialist Robert Half blijkt dat IQ, EQ, en AQ evenwaardig worden. In tijden waarin verandering een absoluut sleutelwoord is, hechten hiring managers steeds meer belang aan het aanpassingsvermogen of AQ van hun werknemers. Terwijl IQ nog steeds het hoogste scoort op de vraag waar de Belgische managers het meest belang aan hechten (41%), komt AQ op de tweede plaats (32%) gevolgd door emotionele intelligentie (EQ) met 27%. Lezen
