En tant que responsable d’équipe(s), un manager doit prendre des décisions, fixer des objectifs, évaluer, mais également motiver, rassembler et déployer les talents. Ce sont là des aspects qui demandent des compétences relationnelles qui relèvent du domaine du coaching, et qui ne s’improvisent pas! Ces compétences s’apprennent et s’acquièrent grâce à l’éclairage de vrais professionnels.
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