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PSFR169

Dossier N°169: It’s the Culture, Stupid!
La « culture d’entreprise »: tout le monde peut vous en parler durant des heures, mais dès lors qu’il s’agit de la définir précisément, le propos devient beaucoup plus flou. Et, s’il s’agit de « travailler » sur cette culture d’entreprise, c’est carrément le brouillard, pour ne pas dire la purée de pois! Lire plus
PSFR168

Dossier N°168: Coworking
Pour faire face aux défis complexes auxquels les organisations sont confrontées, la piste du « co- » semble ouvrir de nouvelles voies porteuses de valeur ajoutée. Co-working, approches collaboratives, co-création, co-production: l’idée est de (mieux) faire ensemble, et d’élargir ce que recouvre cet « ensemble ». Une démarche axée sur l’innovation, stimulée et enrichie par les nouvelles opportunités qu’offrent les technologies, mais qui néglige encore trop souvent les implications managériales et RH. Lire plus
PSFR167

Dossier N°167: In & Out
La crise a quelque peu détourné l’attention de la problématique du départ massif des baby-boomers à la retraite. A l’épineuse question de la préparation de la relève – et du transfert de connaissances associé – s’ajoute l’impératif de « travailler plus longtemps ». Donc d’offrir de nouveaux rôles aux 55+ et de réussir la collaboration de plusieurs générations au travail. Etat des lieux et pistes à explorer. Lire plus
PSFR166

Dossier N°166: Back to HR Basics
Avant de pouvoir se positionner au niveau stratégique ou s’investir plus à fond dans le soft HR, le DRH doit veiller à ce que les basiques soient bien assurés. Mais que sont, aujourd’hui, ces basiques? Qu’est-ce qui fait l’essence de la fonction RH? Et, une fois cela défini, quels seraient les éléments à passer en revue lors d’un « contrôle technique des RH » pour assurer un bon pilotage des ressources humaines de votre organisation? Réponses dans notre dossier. Lire plus
PSFR165

Dossier N°165: Learning & Development
Il faut bien le reconnaître: dans la formation en entreprise, on a plutôt tendance à réinventer la roue en modifiant légèrement l’emballage qu’à réellement faire preuve d’innovation. Le mode ex-cathedra, transmissif, reste encore très répandu. Pourtant, les outils 2.0 offrent aujourd’hui des perspectives de « faire autrement », à condition d’en mesurer judicieusement la valeur ajoutée potentielle. Quelles sont les tendances en matière de formation en entreprise? Lire plus
PSFR164

Dossier N°164: Quand RH fait pshiiiiit…
Les outils, modèles, modes et autres « nouvelles » tendances ne manquent pas en RH… parfois avec des succès à la clé, mais aussi, si l’on gratte quelque peu, des échecs cuisants. Quels sont les dispositifs RH qui n’ont pas répondu aux attentes placées en eux? Quelles sont les « tendances » qui se sont dégonflées? Quelles approches convient-il de ne surtout jamais reproduire? Et, plus important, quels enseignements retirer de ces projets « ratés »? Petite visite éclairante au… cimetière des RH! Lire plus
PSFR163

Dossier N°163: New World of Work
Les relations de travail prennent des formes inédites, et toujours plus « créatives », à tel point que les frontières entre les catégories ‘salarié’, ‘indépendant’ et ‘fonctionnaire’, ou entre ‘employés’ et ‘ouvriers’, deviennent de plus en plus floues. En parallèle, le New World of Work est en marche, même si les implications profondes du concept restent à concrétiser. Enquête. Lire plus
PSFR162

Dossier N°162: Happiness@Work
Le bonheur est-il une préoccupation juste et opportune pour les people managers? Quels sont les liens entre le bonheur des collaborateurs et la performance de l’organisation? Quels dispositifs mettre en place pour créer les conditions d’un certain bonheur au travail? Exploration. Lire plus
PSFR161


 
 
                        	 16 janvier 2013
 16 janvier 2013  
 






