Peoplesphere / Magazine
28 mai 2015 
PSFR195
Dossier N°195: Labels & Awards
Les labels, certificats et autres awards destinés à récompenser les entreprises sont innombrables. Egalité des genres, développement durable, bien-être au travail… aucune thématique n’est épargnée… mais, dans la mesure où c’est l’intérêt pour le People Management qui nous réunit, nous nous limiterons ici à ceux qui s’adressent aux professionnels en la matière. Lire plus
Reward & Communication : les best practices dans notre dossier
Votre Peoplesphere n°194 est disponible. Nos équipes ont tracé les meilleurs exemples à partager sur le thème Reward & Communication. Comment s’assurer aujourd’hui que nos collaborateurs aient une parfaite compréhension de la valeur totale de leur package salarial? Lire plus
PSFR194
Dossier N°194: Reward and Communication
9% des travailleurs – seulement – affirment bien comprendre la politique de rémunération de leur entreprise. Le chiffre – étonnant – provient de l’enquête récente menée par un des acteurs majeurs de la gestion des risques et du courtage d’assurances. Il indique donc que 9 collaborateurs sur 10 ne comprennent pas totalement la valeur de leur package de rémunération… Lire plus
Reward & Communication : quels enjeux ?
Le dossier du mois d’avril de Peoplesphere n°194 est en préparation… C’est le moment de vous manifester pour partager votre expérience et votre avis ! Quels enjeux pour ce dossier du mois d’avril ? Les voici. Lire plus
PSFR193
Dossier N°193: Amour & Travail, une relation compliquée
Là où nous nous interrogeons parfois quant aux raisons pour lesquelles tant d’histoires d’A s’écrivent dans les couloirs de nos bureaux, il est bon de s’appuyer sur les données scientifiques qui peuvent « expliquer » un phénomène croissant… Lire plus
PSFR192
Dossier N°192: Il faut sauver le middle management
Que vont devenir nos middle managers? Telle est la question de notre dossier de janvier. A l’heure de l’autonomie accrue des collaborateurs, certains annoncent leur disparition alors que d’autres défendent plutôt la réinvention d’un métier. Une certitude: ensemble, sauvons le middle management! Lire plus
Middle management: une nouvelle ère?
Les middle managers sont perçus comme la courroie de transmission de nos organisations. Pourtant, pris entre les attentes de la hiérarchie et une autonomie croissante des collaborateurs, leur avenir pose question. Faut-il craindre leur disparition ou plutôt réinventer un métier? Plusieurs entreprises nous livrent leur réalité. Lire plus
Il faut sauver le Middle Management !
Presque un appel à la mobilisation générale! Le dossier Peoplesphere de ce mois de janvier sera disponible dans les prochains jours. Et il tentera d’éclairer l’épineuse question du rôle du Middle Management dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. Un rôle difficile, complexe et soumis à des pressions de plus en plus nombreuses. Lire plus
Mener nos équipes comme un chef dirige un orchestre ?
Peoplephere vous propose de nouvelles sources d’inspiration en matière de management. Dans son rôle de chef d’orchestre, Laurence Equilbey n’hésite pas à affirmer une personnalité forte qui cherche l’équilibre parfait entre l’écoute et l’autorité. Un dosage savant dont la majorité d’entre nous a certainement déjà pu expérimenter toute la difficulté au quotidien… Lire plus
