Peoplesphere / Magazine

PSFR155

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Dossier N°155: Et si on parlait de « patrimoine humain »?

Votre organisation dispose d’un patrimoine humain, et ce dernier dispose lui-même d’un patrimoine multiforme. Il vous revient de vous outiller, vous-même, mais également d’outiller vos collaborateurs, pour gérer ces patrimoines dans une perspective durable. Exploration. Lire plus

PSFR154

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Dossier N°154: Organisation apprenante

Le concept d’organisation apprenante a vu le jour au début des années ’90. Aujourd’hui, sans doute en partie porté par l’engouement autour de l’entreprise collaborative et des outils 2.0, il redevient considéré comme porteur. Etat des lieux et enjeux. Lire plus

PSFR153

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Dossier N°153: DRH Simplificator

En entreprise, les RH sont plutôt connus pour être producteurs de règles, de procédures. Et s’il était opportun d’emprunter la voie inverse: simplifier pour mieux fonctionner, pour être plus efficace et rendre ainsi l’organisation plus agile? Plaidoyer pour le DRH Simplificator! Lire plus

PSFR152

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Dossier N°152: Risk & Crisis Management

Les risques RH ont la particularité d’être transversaux et diffus dans l’entreprise. Même bien maîtrisés – ce qui est rarement le cas –, ils n’échappent pas à l’adage: le risque zéro n’existe pas. Et, face à une crise qui se déclarerait, les RH apparaissent insuffisamment préparés. Lire plus

PSFR151

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Dossier N°151: Inspirez-vous des boîtes les plus hype

Google, Apple, Facebook, Amazon, mais aussi P&G, Microsoft, SAS,… Zappos, aux Etats-Unis. Colruyt ou le S.P.F. Sécurité Sociale, à notre échelle. Toutes ces entreprises sont dans le « hype ». A côté d’une notoriété à baver d’envie et d’un succès parfois insolent, peuvent-elles aussi être des sources d’inspiration en matière de People Management? Enquête. Lire plus

PSFR150

PSFR150

Dossier N°150: HRM 2.0

L’esprit 2.0 va transformer en profondeur le fonctionnement de l’entreprise et, par nature, la fonction RH peut être au cœur de ce chantier… pour autant qu’elle réussisse à décrypter cette dynamique nouvelle et qu’elle soit capable de la traduire en termes RH. Etat des lieux exploratoire, en prélude à notre congrès HRM 2.0 à Edimbourg, du 18 au 20 mai 2011. Lire plus

RHT149

RHT149

Dossier N°149 : HRM NIGHT 2011

11 réalisations RH passées au crible: Le 31 mars prochain, la 22ème HRM Night sera l’occasion de récompenser le HR Manager de l’année, ainsi que la HR Team de l’année et le Young HR Talent de l’année. RH Tribune et HR Tribune consacrent leur dossier aux nominés et à leurs réalisations Lire plus

RHT148

RHT148

Dossier N°148 : Les RH réinventent le droit du travail

Notre droit du travail est-il (suffisamment) adapté aux réalités que vit l’entreprise? Ou faudrait-il l’adapter, voire le réinven- ter? Quelles seraient alors les propositions des DRH, experts RH et avocats spécialisés? Réponses dans notre dossier Lire plus

RHT147

RHT147

Dossier N°147 : Les tendances RH de demain

« La prospective RH est un état d’esprit ». La fonction RH compte parmi celles qui ont le plus évolué ces dernières années en entreprise. Et ce n’est pas fini! L’enjeu pour le DRH: s’il veut se réinventer – et être au pilotage de son propre destin –, il lui faut se donner les moyens de définir les « futurs possibles » Lire plus

RHT146

RHT146

Dossier N°146: People Management

« Etre un leader, c’est faire vivre une aventure ». Pourquoi est-il plus crucial que jamais de « fabriquer » de vrais people managers et comment y parvenir? Quelle est la différence entre un people manager, un leader et un coach? Comment stimuler l’exercice de ces différents rôles? Réponses dans notre dossier Lire plus

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