15 juin 2012
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Les outils, modèles, modes et autres « nouvelles » tendances ne manquent pas en RH… parfois avec des succès à la clé, mais aussi, si l’on gratte quelque peu, des échecs cuisants. Quels sont les dispositifs RH qui n’ont pas répondu aux attentes placées en eux? Quelles sont les « tendances » qui se sont dégonflées? Quelles approches convient-il de ne surtout jamais reproduire? Et, plus important, quels enseignements retirer de ces projets « ratés »? Petite visite éclairante au… cimetière des RH! Lire plus
Y a-t-il une question plus fondamentale que celle du bonheur pour celles et ceux qui sont chargés du people management dans nos organisations? La réponse est non, bien entendu. Après avoir abordé au cours des dernières années les problématiques des Valeurs (Stockholm, 2008), de l’engagement et de la confiance (Bordeaux, 2010) et de l’approche collaborative en RH (Edimbourg, 2011), la vingtième édition du congrès mRH s’est penchée sur le thème de la recherche du bonheur pour nos collaborateurs. Lire plus
Y a-t-il une question plus fondamentale que celle du bonheur pour celles et ceux qui sont chargés du people management dans nos organisations? La réponse est non, bien entendu. Après avoir abordé au cours des dernières années les problématiques des Valeurs (Stockholm, 2008), de l’engagement et de la confiance (Bordeaux, 2010) et de l’approche collaborative en RH (Edimbourg, 2011), la vingtième édition du congrès mRH s’est penchée sur le thème de la recherche du bonheur pour nos collaborateurs. Lire plus
10 mai 2012
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Les relations de travail prennent des formes inédites, et toujours plus « créatives », à tel point que les frontières entre les catégories ‘salarié’, ‘indépendant’ et ‘fonctionnaire’, ou entre ‘employés’ et ‘ouvriers’, deviennent de plus en plus floues. En parallèle, le New World of Work est en marche, même si les implications profondes du concept restent à concrétiser. Enquête. Lire plus
Un système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) venant en soutien de la réalisation de votre stratégie RH: vous en rêvez mais vous vous dites qu’un tel outil ne peux être accessible aux organisations non-marchandes? Détrompez-vous! Des solutions adaptées aux spécificités du non-marchand existent. Lire plus
10 avril 2012
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Le bonheur est-il une préoccupation juste et opportune pour les people managers? Quels sont les liens entre le bonheur des collaborateurs et la performance de l’organisation? Quels dispositifs mettre en place pour créer les conditions d’un certain bonheur au travail? Exploration. Lire plus
Un système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) venant en soutien de la réalisation de votre stratégie RH: vous en rêvez mais vous vous dites qu’un tel outil ne peux être accessible aux organisations non-marchandes? Détrompez-vous! Des solutions adaptées aux spécificités du non-marchand existent. Lire plus
10 mars 2012
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Quels sont les points forts et les points faibles des DRH aujourd’hui? Peoplesphere a sollicité le regard d’une série d’acteurs en relation à différents niveaux avec la fonction, pour vous offrir une photographie à la fois critique et riche en enseignements. Une belle opportunité de vous mesurer par rapport à cet étalon et d’identifier des pistes de développement concrètes. Lire plus
5 février 2012
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3 DRH, 4 équipes RH et 5 jeunes talents RH partagent leur expérience. Elisez les « HR Manager », « HR Team » et « Young HR Talent » de l’année! Votez sur www.hrmnight.be! Lire plus
1 février 2012
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En quelques années à peine, le chemin parcouru par le secteur en matière de professionnalisation de sa GRH est impressionnant, à tout le moins dans certaines de ses composantes. C’est même dans le non-marchand qu’émergent, aujourd’hui, les expérimentations les plus novatrices, notamment par le biais de projets centrés sur le développement de la qualité en matière de GRH ou la mise en place d’indicateurs RH adaptés aux spécificités de ses métiers. Ces deux thèmes seront au coeur de la troisième journée d’étude HR Challenges in Non Profit, ce 31 janvier 2012. Lire plus
