Résultats pour le tag: ‘développement personnel’

Un tiers des employés envisage de quitter son job: la pression monte sur les salaires mais aussi sur les opportunités d’évolution.

L’automne est traditionnellement une période de l’année marquée par une forte augmentation des démissions… Plus d’un tiers (37,6%) des employés belges envisagent de quitter leur emploi actuel. 14,7% d’entre eux envisagent même de le faire à court terme. C’est ce qui ressort d’une étude du partenaire RH Bright Plus réalisée par IVOX. Le salaire est la raison la plus importante (34,5%), mais les possibilités d’évolution limitées (33,6%) et le contenu du travail (30,8%) incitent également les employés à vouloir partir. Lire plus

Une crise silencieuse en cours? Un employé belge sur quatre n’oserait pas évoquer les questions liées à sa santé mentale en milieu professionnel.

La dernière étude de GoodHabitz met en évidence un problème de communication entre employés et direction au sujet de la santé mentale en entreprise. Cette problématique découle notamment du manque de compétences en matière de communication empathique et de résolution de problèmes. Le stress et l’épuisement professionnel menacent le bien-être des employés à travers le monde, et la Belgique est l’un des plus mauvais élèves. GoodHabitz, plateforme de formation en ligne, a mené une enquête auprès de 24.235 employés à travers le monde (dont 1.229 en Belgique) en collaboration avec l’agence de recherche Markteffect pour mieux comprendre et promouvoir le bien-être au travail. Les résultats de l’enquête fournissent des informations cruciales sur les facteurs qui contribuent au bien-être des employés. Lire plus

Editorial – Time is money, ou comment le ‘temps pour soi’ devient la donnée la plus importante du package salarial.

Au milieu des années 90, le luxe ultime, c’était l’espace. Les temps ont changé. La denrée la plus précieuse pour les travailleurs aujourd’hui, c’est le temps. Pouvoir obtenir du temps pour soi-même et pour ses proches est totalement décisif dans le choix d’un employeur que ce soit pour le rejoindre ou pour continuer à lui accorder sa confiance… Sous des formes diverses – flexibilité des horaires, repos compensatoires, disponibilité pour des projets personnels… -, les heures passées au sein de l’entreprise sont au centre de la négociation du contrat de travail ou de collaboration. Logique donc que nous nous posions ensemble une question à la fois existentielle et très matérielle cette semaine: le temps, une valeur en hausse? Lire plus

5 jours de formation par travailleur chaque année: la moitié des entreprises sont déjà en conformité avec la mesure du deal pour l’emploi.

51 % des entreprises belges offrent déjà à chacun de leurs collaborateurs cinq jours de formation par an, comme le prévoit le deal pour l’emploi à partir de l’année prochaine. Aujourd’hui, à peine 38 % des travailleurs estiment qu’ils peuvent encore évoluer au sein de leur entreprise. En cette période de guerre des talents, les formations constituent un outil important pour garder plus longtemps les travailleurs au sein de l’organisation. Lire plus

Automatisation et perte d’emploi: les employés sous-estiment le risque de voir leurs fonctions disparaître à l’avenir.

Selon une nouvelle étude de l’IÉSEG School of Management, les « amortisseurs d’anxiété » réduisent la peur des employés de perdre leur emploi, ce qui les rend moins enclins à développer de nouvelles compétences. Les auteurs expliquent que certaines croyances – comme notre propre estime de soi – sont étroitement liées à notre travail. L’automatisation soulève des questions quant à leur validité pour l’avenir. Lire plus

Les PME belges doivent investir davantage dans les opportunités de carrière de leurs collaborateurs pour améliorer leur position concurrentielle.

En tant que PME belge, investir dans une politique de gestion de carrières saine avec des carrières sur-mesure, des extensions de fonction, des rotations de poste et des opportunités de promotion conduit à une meilleure performance de l’entreprise, ainsi qu’à un meilleur bien-être mental des travailleurs. Ce lien a été démontré par HR-scan, le projet de recherche conjoint des universités KU Leuven, UGent et de la haute école HOGENT en collaboration avec Securex, dont le but est de cartographier scientifiquement la politique de gestion de carrières des PME belges. Lire plus

La Cisco Networking Academy veut former 10 millions de personnes dans la zone EMEA et les aider à trouver un nouvel emploi numérique.

Au cours de la prochaine décennie, Cisco formera 10 millions de personnes en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA) aux compétences numériques et à la cybersécurité. Cette initiative s’inscrit dans le cadre de l’ambition de l’entreprise de former 25 millions de personnes de par le monde au travers de sa Networking Academy, sur les dix prochaines années. Chez nous, Cisco lance un nouveau partenariat avec Randstad pour la reconversion de 300.000 personnes. Lire plus

Editorial – Développer les Soft Skills, la solution miracle?

Notre entreprise vit une transformation digitale compliquée? Il faut absolument acquérir des Soft Skills au sein des équipes pour assurer l’appropriation et adhérer au changement
La réponse aux pénuries de main d’oeuvre peut-elle venir de l’insertion des jeunes peu formés et de personnes en décrochage du marché de l’emploi? Cela passe nécessairement par l’acquisition des Soft Skills afin de réussir leurs premiers pas au travail.
La problématique d’allongement des carrières et de reconversion des travailleurs âgés nécessite d’ouvrir les seniors à de nouveaux métiers? Priorité à l’acquisition des Soft Skills en vue d’entrer de plein pied dans l’ère de l’intelligence collective…
Bref, face aux défis RH qui se multiplient, la carte de la formation aux Soft Skills est brandie comme étant la solution miracle.
Attention cependant à ne pas fabriquer en masse de bons collaborateurs drillés aux Soft Skills et définitivement incapables de déployer de bonnes vieilles compétences concrètes. A force de développer le savoir-être, nous pourrions risquer de perdre l’essentiel: le savoir faire. Lire plus

Organisation flexible et opportunités d’apprentissage, les attentes des jeunes travailleurs ne changent pas vraiment en temps de crise.

Les jeunes attendent de leur employeur qu’il offre de la flexibilité de diverses manières. Ainsi, 3 jeunes sur 4 s’attendent à des horaires flexibles et 6 jeunes sur 10 à ce que leur employeur permette le télétravail. Pas moins de 75% des jeunes sont intéressés par la possibilité d’effectuer une semaine de travail à temps plein sur quatre jours. Cette flexibilité ne s’étend pas pleinement à la mobilité, un domaine où la voiture reste le mode de transport le plus populaire. Lire plus

Save the date – 25 Octobre 2022 – Efficacité du coaching dans nos entreprises: une évaluation s’impose.

Securex, The Vigor Unit, l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council) et Peoplesphere vous proposent de participer à la session d’échanges (FR) qu’ils organisent le 25 octobre prochain à Bruxelles de 14h à 18h (@Sparks Meeting, directement accessible depuis la Gare Centrale – accueil à partir de 13h30). Lire plus

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