Et vous, à quel niveau estimez-vous le niveau de satisfaction actuel au sein des troupes? Il est toujours bon de se poser la question car c’est au final le principal baromètre quant à l’efficacité de l’action RH dans l’entreprise. La raison pour laquelle nous la posons aujourd’hui, c’est que le constat auquel les dirigeants nous confrontent le plus souvent est le suivant : les « gens » ne sont jamais contents. Et pourtant, il faut continuer… Faire avec, comme on dit dans nos contrées. Il faut avoir la foi pour travailler l’humain au quotidien. Être solidement accroché à des convictions fortes, à commencer par l’empathie. Lire plus
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Editorial – Les équipes doivent garder confiance en l’avenir malgré tout…
Déjà la rentrée avec une inflation explosive, des faillites annoncées et de nombreuses réorganisations en vue… L’avenir immédiat ne semble pas hyper prometteur. Après 30 mois de pandémie, un conflit international qui plombe notre pouvoir d’achat et le réchauffement climatique qui nous fait savoir que ce n’était pas une plaisanterie, les économistes nous promettent une rentrée sociale plutôt ‘caliente’… Il ne fait aucun doute que les RH seront au coeur de ce futur proche qui va une nouvelle fois bousculer les équilibres individuels et collectifs. La mission clé dont ils seront investis: maintenir la confiance des collaborateurs envers leurs entreprises et les convaincre que leur implication quotidienne est bel et bien utile! Lire plus
Diversité & Inclusion: 70% des employés constatent que la politique de nos entreprises en la matière reste en chantier.
67 % des employés belges trouvent que leur employeur devrait se soucier plus de la diversité et de l’inclusion. C’est la principale conclusion d’une nouvelle étude menée par GoodHabitz, un spécialiste de l’apprentissage en ligne et du développement personnel. En collaboration avec le bureau d’études Markteffect, l’entreprise a sondé 13 000 employés de 13 pays différents (dont 1 044 Belges) sur la perception de la diversité et de l’inclusion au travail. Lire plus
La retraite à 55 ans, voilà comment les jeunes travailleurs envisagent la fin de leur carrière.
S’ils pouvaient choisir, les travailleurs belges de moins de 25 ans souhaiteraient déjà prendre leur pension à 55 ans. Les travailleurs de plus de 55 ans, quant à eux, aimeraient voir ce moment avancé à 63 ans. L’âge souhaité pour partir à la retraite varie en fonction du pays. Seuls les jeunes Néerlandais veulent travailler jusqu’à 60 ans. Plus les personnes sont âgées, plus l’âge auquel elles souhaitent prendre leur retraite augmente. Les travailleurs indépendants de plus de 55 ans avec un employé veulent même travailler jusqu’à 68 ans, alors que les entrepreneurs d’aujourd’hui espèrent prendre leur retraite beaucoup plus tôt. Le fait de gagner plus ou de travailler moins d’heures incite le plus souvent les travailleurs à rester actifs plus longtemps sur le lieu de travail après l’âge légal de la retraite. Lire plus
Edito – Une année perdue? (et pourquoi devrions-nous réinventer, une fois de plus, le monde du travail?)
Quelle est cette frénésie qui nous pousse à vouloir à tout prix rebattre les cartes alors que la partie est loin d’être terminée? Ne devrions-nous pas avoir pour objectif de revenir aussi rapidement que possible à la situation d’avant, aussi imparfaite soit-elle… Il y a en tout cas bien d’autres priorités à adresser dans le quotidien des travailleurs, avant d’essayer d’imaginer ce que seront nos relations et nos environnements de travail demain? Les besoins auxquels il faut répondre ne concernent pas l’avenir. Ils forment le présent, le quotidien de chacun d’entre nous. Et ils sont le fruit d’inégalités installées depuis longtemps et cruellement remises en lumière par une crise sanitaire implacable. Lire plus
Pas d’entretien individuel de fin d’année en 2020? Trois employeurs sur dix aborderont les évaluations différemment en raison du coronavirus.
La fin de l’année va souvent de pair avec les entretiens d’évaluation annuels. Le coronavirus contraint toutefois bon nombre d’entreprises à en repenser l’organisation cette année. Seule la moitié des entreprises organiseront les entretiens de fonctionnement traditionnels comme prévu. Trois entreprises sur dix s’adaptent à la nouvelle réalité et 15 % ne prévoient même pas d’évaluations. Lire plus
Nouvelle normalité, nouvelles attentes, nouvelles carrières… près de 70% des employés se disent en cours de réflexion quant à leur futur post-covid 19.
Une récente enquête menée par le bureau de recrutement spécialisé Robert Half indique qu’après la crise du Coronavirus, de nombreux employés réévaluent leurs priorités en termes de carrière et de futures conditions de travail. 31 % des personnes interrogées sont en train de réévaluer leur équilibre vie professionnelle/vie privée. 22 % recherchent activement un nouvel emploi. Il ne reste donc qu’une minorité de sondés (30 %) se déclarant satisfaits de leur emploi actuel. Lire plus
Le bien-être au travail peine à prendre place dans la stratégie de nos entreprises, selon 89% des participants belges à l’enquête ‘Human Capital Trends’.
Le 10e rapport annuel de Deloitte « Human Capital Trends » révèle que les organisations n’exploitent pas encore entièrement le potentiel des technologies de nature à humaniser le monde du travail. Sur l’ensemble des répondants belges, 89% déclarent que la stratégie de leur organisation ne cherche pas explicitement à intégrer le bien-être dans le travail. Cela représente une occasion manquée notable, en particulier dans le contexte du COVID-19. Et l’impact sur la confiance des collaborateurs vis-à-vis des employeurs est potentiellement désastreux. Lire plus
Petit-déjeuner servi à domicile par l’ADP Liège le 12 juin: ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain?’
Compte tenu des mesures de confinement en vigueur, le dernier « Petit Déjeuner Ressources Humaines » de la saison 2019-2020 organisé par l’ADP Liège se tiendra sous la forme d’un Webinaire. Il aura lieu ce vendredi 12 juin 2020 de 8h30 à 10h15. La thématique retenue : ‘Télé-travail, télé-présence, télé-confiance: quel (vrai) sens allons-nous donner au travail du monde de demain’?’ par : Michel Dupuis, docteur en philosophie, professeur ordinaire à l’Université catholique de Louvain et Président du Comité consultatif de bioéthique de Belgique. Lire plus
Les travailleurs seront-ils encore la principale richesse des entreprises après le COVID-19?
On entend régulièrement que les collaborateurs sont la principale richesse de leur entreprise. Sera-ce encore le cas après le Covid-19 ? Examinons la situation de la pandémie où, d’une semaine à l’autre, un grand nombre d’entreprises se sont retrouvées paralysées et potentiellement en grand danger économique et financier. Quel serait un comportement normal en cas de ‘grand danger’? Se précipiter pour mettre sa principale richesse à l’abri. Or, c’est précisément l’inverse qui s’est produit. Lire plus