2 novembre 2022 
Le phénomène du « quiet quitting » est de plus en plus populaire parmi les jeunes générations sur le lieu de travail. Une récente enquête menée par le cabinet de recrutement Robert Walters a révélé que pas moins de 40% des employés de moins de 30 ans envisagent de démissionner discrètement. Il y a plusieurs raisons à cela. Lesquelles? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘rétention’
Rétention ou rotation du personnel? Le recours au chômage temporaire semble provoquer le départ des travailleurs.
Selon une étude menée parAcerta sur l’impact du chômage temporaire sur la rotation du personnel dans les entreprises, il apparaît que deux fois plus de départs de travailleurs dans les entreprises qui ont eu recours au chômage temporaire pendant au moins 60 jours ces deux dernières années que dans les entreprises qui n’ont pas fait appel au chômage temporaire. Pourtant, le système belge de chômage temporaire a également un effet positif sur la rotation du personnel. Lire plus
Offrir la possibilité de travailler depuis l’étranger, un critère de rétention pour les salariés désormais?
Plus d’un quart des travailleurs belges (26 %) envisageraient de changer d’emploi si leur entreprise ne leur permettait pas de travailler depuis l’étranger. C’est l’un des constats frappants qui ressort d’une nouvelle enquête belge de N26 sur le travail à l’étranger. Suite aux innovations technologiques et au changement de mentalités pendant la pandémie du COVID-19, le travail à l’étranger est devenu plus populaire que jamais parmi les employés belges. Lire plus
Overdose de changements dans nos organisations: deux collaborateurs sur trois déclarent ne plus se sentir engagés sur leur lieu de travail.
La période covid a apporté des changements radicaux. Pensez, par exemple, au travail à domicile qui est désormais (en partie) la norme dans de nombreuses organisations. Toutefois, une récente enquête européenne menée par le cabinet international de recrutement Robert Walters a révélé que près de deux tiers des employés ne se sentent plus impliqués dans leur lieu de travail pour cette raison. Evi Melkenbeke, responsable RH et payroll chez Robert Walters, explique. Lire plus
Sur un marché du travail où les candidats sont rares, les managers se disent prêts à faire des contre-propositions aux collaborateurs sur le départ.
Bien que les employés aient une vision de plus en plus globale de la situation, le salaire continue de jouer un rôle crucial dans l’attraction et la rétention de talents. Les contre-propositions salariales sont d’ailleurs de plus en plus utilisées comme “munitions” dans cette guerre des talents en tant que stratégie de rétention, selon une enquête de l’agence de recrutement Robert Half. Plus précisément, 32% des managers belges considèrent les contre-propositions comme cruciales pour retenir les employés. Lire plus
Forte augmentation du nombre de démissions chez les jeunes travailleurs en 2022: quelles sont les raisons de ces départs en masse?
11 % de tous les contrats de travail des jeunes de moins de 25 ans ont déjà été rompus cette année. C’est plus du double (+ 136%) par rapport à l’année dernière et pas moins de 181 % de plus par rapport à la période précédant la crise du coronavirus. Près de la moitié des départs (46%) surviennent à l’initiative du travailleur et 36% des contrats sont rompus d’un commun accord. Lire plus
Déconnexion et flexibilité: les demandes venant des travailleurs n’en sont encore qu’au stade préliminaire.
Environ un quart des PME belges (comptant jusqu’à 250 salariés) s’attendent à recevoir une demande accrue de « droit à la déconnexion » et de régime de travail hebdomadaire variable de la part de leurs travailleurs d’ici 2022. Une personne sur cinq s’attend également à ce que la demande de la semaine de travail de cinq jours passe à quatre jours. En outre, les heures de travail modulables restent la formule de flexibilité gagnante pour les PME ; elles ne font cependant pas réellement partie du paquet proposé dans le cadre de l’accord sur le travail. Néanmoins, la flexibilité des heures, des jours et des semaines est un atout pour attirer et retenir les talents. Lire plus
Le nombre de départs volontaires en nette augmentation dans nos entreprises: une rotation qui inquiète nos managers…
Les managers belges sont à nouveau plus confiants quant à la croissance de leur entreprise, selon une étude du spécialiste en recrutement Robert Half. Sur 10 managers interrogés, 7 sont plus confiants pour le reste de l’année 2022 aujourd’hui qu’il y a six mois. Néanmoins, pour 1 personne sur 3, la rotation du personnel est une source de préoccupation. Près d’un manager belge sur deux constate plus de départs volontaires qu’avant la pandémie. Une tendance qui les inquiète particulièrement. Lire plus
Soins de santé: 40% des effectifs envisagent de quitter le secteur.
Ce jeudi célèbre la Journée des infirmiers, une journée au cours de laquelle les infirmiers et les aides-soignants sont mis à l’honneur. Cette journée s’avère primordiale car selon une enquête d’Express Medical, deux infirmiers et aides-soignants sur cinq envisagent de quitter le secteur, d’une part en raison de la crise sanitaire et d’autre part par manque de reconnaissance et de valorisation. Lire plus
Développement personnel & rétention: faute d’opportunités offertes par leur employeur, 60% des salariés se disent prêts à changer de job!
La pandémie n’a pas seulement changé la fréquence à laquelle nous nous rendons au bureau, elle a également bouleversé les critères du travail idéal pour de nombreux employés. Alors qu’il y a deux ans seulement, rien ne comptait plus que le salaire ou un contrat à durée indéterminée, l’équilibre travail-vie privée et la possibilité de s’épanouir figurent désormais aussi parmi les priorités des salariés. Mais les employeurs se sont-ils adaptés à ce changement ? En collaboration avec le bureau d’études Markteffect, GoodHabitz, expert de l’apprentissage en ligne et du développement personnel, a sondé 1.044 employés belges et 210 décideurs sur la gestion des talents. Lire plus
