Résultats pour le tag: ‘salaires’

Le package salarial moyen est en baisse dans le secteur Tech: la suppression des droits d’auteur n’a pas encore été compensée.

Les entreprises du secteur technologique belge sont confrontées aux conséquences de la réforme des droits d’auteur, qui leur interdit de les verser à leurs salariés. Cette mesure oblige les entreprises à se tourner vers d’autres systèmes de compensation, généralement plus coûteux, avec des conséquences sensibles pour les employés. Lire plus

Éditorial – Pour l’employeur comme pour les travailleurs, la bonne gestion des rémunérations est aujourd’hui une question d’empathie et d’agilité.

Recherche gestionnaire du payroll doté d’une solide connaissance de la réglementation ET d’une grande intelligence émotionnelle et de fortes capacités relationnelles… Cette annonce de recrutement n’est pas la recherche d’un autre mouton à cinq pattes. C’est un incontournable aujourd’hui.
C’est historique et, jusqu’à preuve du contraire, immuable: la gestion du payroll reste la fondation de toutes les politiques en matière de People Management. Avant tout, on assure la fiabilité de la gestion des salaires. Ensuite, on discute. Que cela nous plaise ou non, ce principe reste solidement ancré dans toutes nos organisations. Mais la rigueur administrative et l’équité d’une bonne politique salariale ne suffisent plus. L’Expérience Collaborateur est passée par là. Voyons ensemble ce que cela change… Lire plus

Les nouveaux entrants sur le marché du travail ont des attentes salariales irréalistes.

Il existe des différences significatives entre les attentes salariales des candidats et des travailleurs des PME en Belgique. En moyenne, la moitié des PME belges rencontrent des candidats ayant des attentes salariales irréalistes. C’est le cas dans les trois régions. Chez les ouvriers, ce sont surtout les candidats ayant peu d’expérience professionnelle qui ont des attentes irréalistes ; chez les employés, ce sont surtout les jeunes qui sortent de l’école. Lire plus

Enquête salariale 2024: l’écart entre les genres se réduit sous la pression de la directive européenne mais il reste un effort à mener.

Dans 22% des organisations belges, les employées touchent un salaire inférieur (de minimum 5% en moyenne) à celui de leurs homologues masculins. Les entreprises les plus confrontées au fossé salarial sont celles de taille moyenne (50 – 250 collaborateurs). Autre fait marquant : une organisation sur 20 (5,5%) fait état d’un écart salarial de plus de 5% en faveur des femmes. Lire plus

Éditorial – Augmenter les salaires des travailleurs? Il suffit d’un (sur)saut de productivité dans nos entreprises et ce sont les RH qui vont le provoquer!

La question du pouvoir d’achat de nos collaborateurs devrait être au cœur de nos réflexions et initiatives RH. Aujourd’hui, la plupart des organisations patronales la prennent en compte mais elles expriment leur impuissance à agir concrètement à cause du coût salarial et d’une fiscalité pénible. Difficile de leur donner tort, même si nombre d’entre nous continuent de croire que la rentabilité est un fait acquis. Or, à côté de quelques géants qui amassent des super-profits, nos entreprises sont en majorité confrontées à des marges misérables, des résultats imprévisibles et des coûts mal maîtrisés. Comment changer la donne ? Et si les People Managers prenaient la main sur cette double question des salaires et de la rentabilité ? Lire plus

Rémunérer à la prestation et non sur base de l’ancienneté, un vieux rêve pour les employeurs?

Les Belges sont-ils satisfaits de leur salaire? Quant aux dirigeants d’entreprise, pensent-ils que leurs travailleurs sont satisfaits de leur salaire? Les employeurs souhaiteraient pouvoir rémunérer leurs travailleurs sur la base de leurs prestations et non de leur ancienneté. Les travailleurs, quant à eux, souhaitent avoir plus de certitude quant au salaire qu’ils percevront chaque mois… Lire plus

La transparence des salaires, la meilleure garantie pour l’égalité de traitement entre les genres selon l’Union européenne.

La directive européenne sur la transparence des rémunérations renforce le principe d’un salaire égal pour un même travail (ou un travail de même valeur) entre hommes et femmes. Cela implique de nouveaux droits pour les candidats à un emploi et les travailleurs, ainsi que de nouvelles obligations pour les employeurs en matière de transparence et de rémunération. Lire plus

Activation des chômeurs, compétences numériques et compétitivité salariale… Le Conseil Supérieur de l’Emploi veut montrer la voie aux nouveaux gouvernements.

Le dernier rapport du Conseil supérieur de l’emploi fait le point sur l’évolution récente du marché du travail. Les dernières années furent intenses en bouleversements: d’abord une crise sanitaire totalement inédite et ensuite une poussée inflationniste sans précédent depuis les chocs pétroliers. Comment le marché du travail s’en est-il sorti? Quels enseignements peut-on en tirer? Lire plus

Taux d’emploi en hausse et modération salariale malgré l’augmentation des bénéfices… Les tensions persistent sur le marché du travail.

L’emploi total sur la zone OCDE a dépassé son niveau d’avant la pandémie de COVID-19, et le taux de chômage a presque rejoint son plus bas niveau enregistré depuis 2001 au moins. Pour autant, la croissance de l’emploi s’est tassée et les salaires réels n’ont renoué avec leurs niveaux antérieurs à 2020 que dans 19 des 35 pays de l’OCDE pour lesquels on dispose de données, en dépit du rattrapage opéré au cours des derniers trimestres. Lire plus

Bonus à l’emploi, une mesure sans effet sur le volume de travail mais qui impacte positivement la rétention.

Le bonus à l’emploi est un dispositif fédéral d’aide à l’emploi dont l’objectif principal est d’augmenter l’offre de travail et à combattre les pièges à l’emploi. Il a été mis en place en l’an 2000, a été adapté à plusieurs reprises depuis lors et reste très présent dans l’actualité politique comme le prouve son renforcement l’année passée.  L’évaluation du Bureau du Plan montre que le bonus à l’emploi a un effet positif non négligeable sur la rétention. En revanche, la mesure n’a pas d’effet sur l’évolution du volume de travail et elle freine la croissance des salaires bruts. Lire plus

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