Selon l’étude Decoding Global Talent 2018, il apparaît que la Belgique et Bruxelles attirent bien plus de travailleurs étrangers qu’il y a quatre ans. Lorsque les employés cherchent un emploi en Belgique ou à l’étranger, ils choisissent surtout les entreprises qui mettent l’accent sur la collégialité et un bon équilibre entre le travail et la vie privée, alors que le salaire a moins d’importance. Lire plus
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Bruxelles et la Belgique gagne en attractivité sur le plan de la mobilité internationale des talents.
Le gouvernement veut réduire la durée des procédures de sélection dans la fonction publique.
Sur proposition du ministre chargé de la Fonction publique Steven Vandeput, le Conseil des ministres a approuvé un projet d’arrêté royal relatif à l’organisation interne de la direction générale Recrutement et Développement du SPF Stratégie et Appui, dans le cadre des sélections comparatives. Lire plus
Cost of Living Survey 2018: un outil utile pour gérer la mobilité internationale des talents et leurs packages de rémunération.
L’enquête de Mercer sur le coût de la vie dans les principales métropoles mondiales est un outil intéressant afin d’optimiser la gestion de cette mobilité. Celle-ci indique que Hong Kong a dérobé à Luanda la première place du classement mondial des villes les plus chères pour les expatriés. Tokyo et Zürich, respectivement deuxième et troisième du ranking, complètent le podium. Avec Singapour en quatrième place, l’Asie compte quatre des cinq villes les plus chères au monde pour les expats. Bruxelles arrive quant à elle à la 67ème position de la liste. Lire plus
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos modèles RH?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Mais enfin… N’avions-nous pas convenu qu’il appartenait désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable? La thématique est-elle vide de sens pour autant ? Pouvons-nous renoncer à gérer les carrières puisque ce sont nos collaborateurs qui sont en charge de leur propre devenir? Nous ne le pensons pas. Les travailleurs vont fuir les entreprises si ces dernières ne prennent pas la pleine mesure des changements de société qui impactent forcément le monde du travail et donc, leur future carrière. Retrouvez ci-après l’introduction de notre dossier n°216 consacré à l'(im)possible gestion des carrières non linéaires. Lire plus
Participez au Comptoir des Entrepreneurs du 27 juin 2018 et contribuez dès à présent aux débats!
Formation, rémunération, sourcing international… Les employeurs multiplient les initiatives afin d’affronter la pénurie de talents sur le marché de l’emploi.
Plus de 7 employeurs sur 10 déclarent souffrir de la pénurie sur le marché de l’emploi. Dans 11 % des cas, l’employeur ne trouve pas de solution à la pénurie sur le marché de l’emploi et il ne peut pas pourvoir de postes vacants pour lesquels il a du travail. Place donc à la créativité et à la flexibilité afin d’attirer de nouveaux talents venant parfois de très loin et surtout de retenir ceux qui assurent le quotidien de l’entreprise… Lire plus
Flexibilité au travail: les employés sont inquiets, les employeurs restent en manque de solutions concrètes.
La flexibilité au travail : tout le monde est convaincu que cette notion représente l’avenir, mais sa mise en pratique reste difficile. C’est ce qui ressort d’une étude ‘Global Talent Trends’, effectuée par Mercer auprès de 7600 cadres à travers le monde. Les employeurs ne savent pas comment mettre en oeuvre cette flexibilité, tandis que les employés estiment qu’elle pourrait avoir un impact négatif sur leurs perspectives de carrière. Lire plus
La Révolution des Compétences 2.0 est lancée: les employeurs recherchent des compétences ‘humaines’ pour absorber la digitalisation.
91% des employeurs belges prévoient de maintenir ou d’augmenter leurs effectifs au cours des deux prochaines années face à l’automatisation. La digitalisation pourrait devenir une bonne nouvelle pour l’emploi… à condition de relever le défi de la Révolution des Compétences 2.0. Face à cette transformation digitale, les entreprises recherchent avant tout des compétences humaines (les soft skills) …qui se révèlent être difficiles à trouver. Lire plus
L’absentéisme pour maladie de longue durée augmente de 20% au cours des 4 dernières années.
Le pourcentage le plus élevé d’heures ouvrables non prestées concerne les collaborateurs en maladie depuis plus d’un an et n’a cessé de croître ces quatre dernières années. Les constatations d’Acerta après une analyse des données de travailleurs occupés par plus de 40.000 employeurs ces quatre dernières années s’inscrivent dans la logique de ce que nous avons déjà partagé. Comment réagir face à cette ‘perte’ de talents qui semblent perdus alors que les entreprises se disent en quête de compétences et de savoir-faire? Lire plus
Fuite des talents experts en IA: ce n’est pas une question d’argent…
Depuis l’avènement du gouvernement Macron, la France tente de se réappropriai un certain leadership en matière de recherche en Intelligence Artificielle (IA). Le rapport tant attendu sur la stratégie hexagonale en la matière doit être rendu public, ce mercredi 28 mars 2018, au soir. Question centrale : comment enrayer la fuite des chercheurs français en IA vers Facebook ou Google ? Lire plus