L’enquête de Mercer sur le coût de la vie dans les principales métropoles mondiales est un outil intéressant afin d’optimiser la gestion de cette mobilité. Celle-ci indique que Hong Kong a dérobé à Luanda la première place du classement mondial des villes les plus chères pour les expatriés. Tokyo et Zürich, respectivement deuxième et troisième du ranking, complètent le podium. Avec Singapour en quatrième place, l’Asie compte quatre des cinq villes les plus chères au monde pour les expats. Bruxelles arrive quant à elle à la 67ème position de la liste. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘talent management’

Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos modèles RH?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Mais enfin… N’avions-nous pas convenu qu’il appartenait désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable? La thématique est-elle vide de sens pour autant ? Pouvons-nous renoncer à gérer les carrières puisque ce sont nos collaborateurs qui sont en charge de leur propre devenir? Nous ne le pensons pas. Les travailleurs vont fuir les entreprises si ces dernières ne prennent pas la pleine mesure des changements de société qui impactent forcément le monde du travail et donc, leur future carrière. Retrouvez ci-après l’introduction de notre dossier n°216 consacré à l'(im)possible gestion des carrières non linéaires. Lire plus
Participez au Comptoir des Entrepreneurs du 27 juin 2018 et contribuez dès à présent aux débats!
Formation, rémunération, sourcing international… Les employeurs multiplient les initiatives afin d’affronter la pénurie de talents sur le marché de l’emploi.
Plus de 7 employeurs sur 10 déclarent souffrir de la pénurie sur le marché de l’emploi. Dans 11 % des cas, l’employeur ne trouve pas de solution à la pénurie sur le marché de l’emploi et il ne peut pas pourvoir de postes vacants pour lesquels il a du travail. Place donc à la créativité et à la flexibilité afin d’attirer de nouveaux talents venant parfois de très loin et surtout de retenir ceux qui assurent le quotidien de l’entreprise… Lire plus
Flexibilité au travail: les employés sont inquiets, les employeurs restent en manque de solutions concrètes.
La flexibilité au travail : tout le monde est convaincu que cette notion représente l’avenir, mais sa mise en pratique reste difficile. C’est ce qui ressort d’une étude ‘Global Talent Trends’, effectuée par Mercer auprès de 7600 cadres à travers le monde. Les employeurs ne savent pas comment mettre en oeuvre cette flexibilité, tandis que les employés estiment qu’elle pourrait avoir un impact négatif sur leurs perspectives de carrière. Lire plus

La Révolution des Compétences 2.0 est lancée: les employeurs recherchent des compétences ‘humaines’ pour absorber la digitalisation.
91% des employeurs belges prévoient de maintenir ou d’augmenter leurs effectifs au cours des deux prochaines années face à l’automatisation. La digitalisation pourrait devenir une bonne nouvelle pour l’emploi… à condition de relever le défi de la Révolution des Compétences 2.0. Face à cette transformation digitale, les entreprises recherchent avant tout des compétences humaines (les soft skills) …qui se révèlent être difficiles à trouver. Lire plus
L’absentéisme pour maladie de longue durée augmente de 20% au cours des 4 dernières années.
Le pourcentage le plus élevé d’heures ouvrables non prestées concerne les collaborateurs en maladie depuis plus d’un an et n’a cessé de croître ces quatre dernières années. Les constatations d’Acerta après une analyse des données de travailleurs occupés par plus de 40.000 employeurs ces quatre dernières années s’inscrivent dans la logique de ce que nous avons déjà partagé. Comment réagir face à cette ‘perte’ de talents qui semblent perdus alors que les entreprises se disent en quête de compétences et de savoir-faire? Lire plus
Fuite des talents experts en IA: ce n’est pas une question d’argent…
Depuis l’avènement du gouvernement Macron, la France tente de se réappropriai un certain leadership en matière de recherche en Intelligence Artificielle (IA). Le rapport tant attendu sur la stratégie hexagonale en la matière doit être rendu public, ce mercredi 28 mars 2018, au soir. Question centrale : comment enrayer la fuite des chercheurs français en IA vers Facebook ou Google ? Lire plus
La rotation du personnel au sein du secteur des soins de santé concerne plus d’un quart des effectifs totaux.
Sous le double effet du travail temporaire généralisé et d’une pyramide des âges qui s’annonce catastrophique, le secteur des soins de santé est confronté à un flux massif des effectifs au sein de ses entreprises. L’analyse des mouvements in/out semble montrer que 25% des effectifs sont ‘renouvelés’ chaque année. De quoi questionner les organisations du secteur sur leur politique de rétention et d’attraction des talents. Lire plus

EASI relève le défi du recrutement des talents au Nord du pays en basant sa stratégie People sur la reconnaissance.
Pour la quatrième année consécutive, les collaborateurs EASI sont proclamés les employés les plus heureux de Belgique (catégorie <500 employés) selon l’institut Great Place to Work® en collaboration avec la Vlerick Business School. Cette année, EASI s’est démarquée par les efforts mis en place pour son développement en Flandre. Lire plus