La diversité et l’inclusion font plus que jamais partie des priorités publiques. Mais quelles en sont les conséquences sur le lieu de travail ? Comment les travailleurs belges perçoivent-ils l’inclusion aujourd’hui ? Sur le plan de la culture d’entreprise, les principaux aspects qui contribuent à l’inclusion sont la participation, l’implication du supérieur hiérarchique, la communication interne et la présence de procédures correctes ou cohérentes. Les répondants atteints d’un handicap (64 %), issus d’une minorité ethnique (57 %) ou ayant reçu une formation à orientation pratique (48 %) sont plus nombreux que la moyenne (41 %) à percevoir un niveau d’inclusion faible à modéré. Lire plus
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Diversité & Inclusion: d’importants efforts restent nécessaires pour que les personnes issues de minorités arrivent à percevoir un meilleur niveau d’inclusion au travail.
Editorial – Pourquoi l’avenir du travail sera-t-il féminin (ou ne sera pas) ?
A proprement parler, ceci n’est pas un éditorial positivement féministe. L’idée simple à l’origine de ces quelques lignes reste la même, semaine après semaine: regarder en face les réalités parfois difficiles du monde du travail pour réfléchir et proposer ensemble des voies de progrès, de saines ambitions et parfois un espoir fou… Que voyons-nous? D’une part, une génération émergente de jeunes femmes (très) volontaires, voire farouchement déterminées à bouleverser le cours normal des événements, et d’autre part, des structures de décision et de gouvernance sacrément patriarcales malgré la lutte continue contre les discriminations. C’est quoi ce bug? Que nous manque-t-il pour mettre un peu de cohérence dans tout ça? Lire plus
Diversité & Inclusion: 70% des employés constatent que la politique de nos entreprises en la matière reste en chantier.
67 % des employés belges trouvent que leur employeur devrait se soucier plus de la diversité et de l’inclusion. C’est la principale conclusion d’une nouvelle étude menée par GoodHabitz, un spécialiste de l’apprentissage en ligne et du développement personnel. En collaboration avec le bureau d’études Markteffect, l’entreprise a sondé 13 000 employés de 13 pays différents (dont 1 044 Belges) sur la perception de la diversité et de l’inclusion au travail. Lire plus
Equité raciale: la plupart des travailleurs pensent que les politiques déployées par les employeurs sont hypocrites.
En 2020, alors que les employeurs étaient aux prises avec la pandémie et lançaient de nouveaux appels à la justice raciale, bon nombre d’entre eux ont répondu par de nouvelles politiques et déclarations. Mais selon un sondage mené par Catalyst auprès d’environ 7.000 employés dans 14 pays du monde, plus de deux employés sur trois (68%) estiment que les politiques de leur organisation relatives au coronavirus pour le soin et la sécurité de leurs travailleurs n’étaient pas sincères. Dans les pays à majorité blanche, les trois quarts des employés ont déclaré que les politiques d’équité raciale de leur organisation n’étaient pas sincères. Lire plus
Quatre fois plus de femmes dans les conseils d’administration grâce à la loi Quotas: seule la contrainte semble fonctionner.
L’approche contraignante des quotas semble fonctionner : une étude de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes montre que la proportion de femmes au sein des conseils d’administration a quadruplé entre 2008 et 2020. Le contraste est d’autant plus marqué avec les comités de direction, non soumis à la Loi Quotas: les femmes n’y représentent que 14,8% des membres. Aujourd’hui, le Conseil de l’Union Européenne a donné son soutien à la directive « Women on board » qui vise à renforcer la participation des femmes dans la gestion des entreprises. Lire plus
Retour aux habitudes pré-covid pour l’organisation des vacances: pas de rush exceptionnel observé jusqu’à présent.
Après deux années de fluctuations périodiques, les Belges semblent à nouveau moins économiser leurs vacances. Nous prenons un peu plus de vacances qu’en 2019, mais ce n’est pas (encore) un grand rush ou une ruée. Sur les cinq premiers mois de l’année, nous avons un solde légèrement positif (+0,52%) par rapport à 2019. Les jeunes (-25 ans) et les plus de 60 ans en particulier sont ceux qui ont le plus pris de vacances jusqu’à présent. Lire plus
Pourquoi est-il pertinent de mixer les Générations X, Y et Z sur le lieu de travail?
Chaque génération a ses propres caractéristiques typiques et celles-ci peuvent également être ressenties sur le lieu de travail. Un employé de la génération X, par exemple, aura une mentalité de travail différente et attachera de l’importance à des autres valeurs de celles d’un jeune diplômé de la génération Z. À première vue, cela peut sembler un défi pour une coopération harmonieuse, mais ce sont précisément ces différences qui permettent de former une équipe complémentaire et équilibrée. En tant qu’employeur, comment faire en sorte que toutes les générations travaillent ensemble de manière optimale ? Lire plus
Nouveaux modes de travail et inclusion: partagez vos meilleures pratiques de postpandémie.
JUMP, Solution for Equity at Work, rédige actuellement une nouvelle version de son guide pratique gratuit en faveur de l’inclusion. Alors que nous sortons de la pandémie, les organisations testent de nouvelles façons de travailler – du travail flexible au travail hybride en passant par le travail à distance. Les managers se battent pour que les personnes restent connectées, performantes et engagées. Lire plus
Augmentation de 10% du nombre de personnes présentant un handicap qui exercent une activité professionnelle grâce aux petites entreprises notamment.
Au cours des cinq dernières années, nous constatons une augmentation de 10 % du nombre de personnes en situation de handicap limitant leur capacité de travail, que ce soit sur le plan physique ou mental, en activité sur le marché régulier de l’emploi. Sur le marché du travail, 1 travailleur sur 409 présente un handicap – hors entreprises de travail adapté. Lire plus