NL | FR | LU
Peoplesphere

Peoplesphere / Magazine

Laten we van de Reward en de Communicatie een “match made in heaven” maken!

Het is helemaal niet gemakkelijk om een goede samenwerking tussen de Reward en de Communicatie teweeg te brengen. En juist omdat dit zo moeilijk is, wijden we ons dossier van april aan het bevragen van bedrijven die hun best doen om hun verschillende soorten reward op een zo duidelijk mogelijke manier naar hun medewerkers toe te communiceren. Lezen

Reward & Communication – De uitdagingen

We zijn bezig met het dossier van april: Reward en Communication! Het is zo goed als bewezen: de creativiteit kent nauwelijks grenzen als het gaat over de diversificatie van de verschillende mogelijkheden die de werknemers gegeven worden op vlak van hun salarispakket. Maar hoe lang zal deze tijd van fiscale levendigheid en optimalisatie nog duren? Lezen

PSNL93

PSNL93

Dossier N°93: Liefde & Werk een ingewikkelde relatie

Thomas G. Plante, Ph.D., vindt dat het helemaal geen verrassing is dat er zoveel liefdesrelaties en romances ontstaan op de werkvloer. Verschillende wetenschappelijke studies naar aantrekkelijkheid en intieme relaties hebben doorheen de jaren aangetoond dat nabijheid en gelijksoortigheid belangrijke factoren zijn als we spreken over aantrekkelijkheid en romantiek. Lezen

PSNL92

PSNL92

Dossier N°92: Red het middle management!

Op het menu in het dossier van de maand januari 2015 staat een thema dat relevanter is dan ooit. De titel van ons dossier luidt: Red het middelmanagement! Lezen

Red het middelmanagement!

Op het menu in het dossier van de maand januari 2015 staat een thema dat relevanter is dan ooit. De titel van ons dossier luidt: Red het middelmanagement! Lezen

PSNL91

PSNL91

Dossier N°91: Return on Investment

De laatste Peoplesphere van het jaar, met opnieuw een dossier over return on investment. Deze maand nemen we rekrutering en loopbaanbeleid onder de loep. Lezen

De meerwaarde van de juiste rekruteringsacties

Ook HR ontsnapt niet aan de zucht naar cijfers en data. Net zoals alle andere departementen, moet ook de personeelsdienst doelen stellen en resultaten meten. Een stapje verder is de return on investment gaan berekenen van wat we doen: hoeveel kost het, en wat brengt het ons op. Op vlak van de ROI van rekrutering kan Alken-Maes mooie cijfers voorleggen. Lezen

Katelijne Van Overwalle (Sibelga): “Ik droom van een ‘Sibelgaschool'”

Dat haar opleiding klinische psychologie vandaag, als HR-directeur, nog steeds van pas komt, dat vindt ze eigenlijk wel jammer. Maar de druk op álle werknemers neemt steeds meer toe, en dus is het aan HR om een preventief gezondheidsbeleid op te zetten. Maar Katelijne Van Overwallen HR-directeur bij Sibelga, de Brusselse distributienetbeheerder, houdt zich ook bezig met de vorming van (toekomstige) medewerkers, met competentiebeheer en het haalbaar maken van langere loopbanen. Lezen

“De bedrijfscoach moet ons naar een volgend niveau brengen”

Waar Hexacom vroeger onder leiding stond van een sales manager en een CEO die het aanspreekpunt was voor alles en iedereen, zijn het vandaag de Company Coach en de CEO die veel meer aandacht heeft voor de strategie op lange termijn die de lakens uitdelen. De shift aan de top van de organisatie is tekenend voor de evolutie waar de onderneming sinds 2006 in zit. Gesprek over passie en waarden, over slanker en kleiner, over zakenpartner en levenspartner zijn. Lezen

PSNL90

PSNL90

Dossier N°90: ‘O’

Terwijl HR traditioneel focust op de individuen in de organisatie – we werken rond rekrutering, selectie, remuneratie, evaluatie, motivatie, retentie… van medewerkers – blijft de ‘O’ van de klassieke P&O-functie vaak onderbelicht. Nochtans vormt die O de context waarin de P actief is, een context die bepalend is voor het succes van alle andere HR-inspanningen. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.