NL | FR | LU
Peoplesphere

Peoplesphere / Magazine

HRT32

HRT32

Dossier n°32: 50 Top-opleidingen

Opleidingen moeten korter, goedkoper en liefst ook in het bedrijf zelf. Dit economische dipje zou het moment zijn om de kennis bij je werknemers bij te spijkeren? Daarom presenteren we dit jaar een Top 50 vol relevante opleidingen die bedrijven naar de toekomst leiden. Lezen

HRT31

HRT31

Dossier n°31: Interne HR-marketing

Hoe zal HR er in de toekomst uitzien? Welke vorm zal de HR-functie aannemen? Er moet dringend gesleuteld worden aan HR. Tuning HR, jawel! Meer dan 120 HR-professionals tuneden mee tijdens het MRH Congres in het Zwitserse Montreux van 6 tot 9 mei. Lees het verslag. Lezen

HRT30

HRT30

Dossier n°30: e-HRM

De factor ‘e’ in e-HRM is meer dan papieren tijgers temmen. In dit dossier gaan we dieper in op de relatie met de outsourcingpartner, beveiling, de verhouding tussen HR en IT en kijken we hoe kleine bedrijven met e-HRM aan de slag kunnen Lezen

HRT29

HRT29

Dossier n°29: HRM Night

Op 23 april weten we wie de nieuwe HR Manager van het Jaar wordt. Ook het HR Team van het Jaar en het Young HR Talent van het Jaar worden dan in de bloemetjes gezet. HR tribune en RH tribune wijden hun dossiers aan de genomineerden en hun realisaties. Lezen

HRT28

HRT28

Dossier n°28: Tewerkstelling

Bedrijven doen aanwervingsstops maar krijgen tegelijkertijd sommige openstaande vacatures niet ingevuld. Aan HR om met dit moeilijk gegeven om te gaan. Het is vandaag de kunst om de stringente bedrijfseisen op korte termijn te lenigen en de langetermijndoelstellingen toch niet in gevaar te brengen. In dit dossier: verschillende aspecten, visies en getuigenissen. Lezen

HRT27

HRT27

Dossier n°27: Welzijn

Hoe voelen mensen zich op het werk en welke factoren beïnvloeden hun gevoel van welzijn? Voor HR Managers kan het bijzonder handig zijn hier een goed zicht op te hebben. Zo weten ze in welke welzijnsmaatregelen ze energie moeten steken. De materie is breed en oppervlakkig gezien hebben bijna alle elementen van het personeelsbeleid met welzijn te maken. In dit dossier proberen we het bos door de bomen te zien. Lezen

HRT26

HRT26

Dossier n°26: People Governance

Hoe voelen mensen zich op het werk en welke factoren beïnvloeden hun gevoel van welzijn? Voor HR Managers kan het bijzonder handig zijn hier een goed zicht op te hebben. Zo weten ze in welke welzijnsmaatregelen ze energie moeten steken. De materie is breed en oppervlakkig gezien hebben bijna alle elementen van het personeelsbeleid met welzijn te maken. In dit dossier proberen we het bos door de bomen te zien. Lezen

HRT25

HRT25

Dossier n°25: International HR

Ze kennen de buitenlandse HR als geen ander en oefenen hun job uit op plaatsen die tot de verbeelding spreken. Dichtbij, ver, verder of heel ver… HR Tribune ging met spreken met Belgische HR Managers in het buitenland en vroeg hen de oren van het hoofd: hoe ze in hun buitenlandse HR-ervaring terecht kwamen, hoe ze de familie erbij betrekken, hoe ze de verschillen ervaren met het Belgische HRM en wat wij hier kunnen leren van onze buitenlandse collega’s. Reis met ons mee… Lezen

HRT24

HRT24

Dossier n°24: Talent Management

Het begrip ‘Talent Management’ is nooit ver weg. Toch is het voor veel HR Managers nog steeds vaag en weinig werkbaar. De inzet is nochtans groot. Daarom een stand van zaken en enkele praktijkvoorbeelden voor een efficiënt talentbeheer. Lezen

HRT23

HRT23

Dossier n°23: Loon: een kwestie van overleven

De HR-afdeling neemt steeds vaker een sleutelpositie in binnen de onderneming. Logisch, gezien haar activiteiten rechtstreeks invloed hebben op alle actoren in het bedrijf. Maar hoe zien die andere afdelingen HR? Welke diensten verwachten ze? Welke competenties heeft men volgens hen nodig om vandaag een goede HR Manager te zijn? Voor één keer bekijken we HR door een andere bril. Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.