8 oktober 2014 
Peoplesphere / Magazine
Marc Lambotte (Agoria): “Zonder mensen zijn er geen bedrijven”
Sinds hij in mei dit jaar aantrad als CEO van Agoria heeft Marc Lambotte nog geen grote interviews gegeven. Tot nu. Met ons heeft hij het ondermeer over de loonlast en de flexibiliteit, kennis en vaardigheden die daartegenover staan, over wat we kunnen leren van Duitsland, maar ook over de leerkracht lager onderwijs die nog steeds in hem schuilt. “We willen geen zeurkous zijn”, zal hij tegen het einde van het gesprek zeggen, en dat is hij dan ook niet. Lezen
Sonia Frey: “De organisatie gaat groeien door de groei van de medewerkers”
Mee de toekomst van De Lijn uitzetten, dat is wat Sonia Frey bij de Vlaamse openbaarvervoersmaatschappij doet. De HR-afdeling kreeg een heel nieuwe structuur, er staat een nieuwe campagne op stapel om de organisatie als werkgever bekender te maken, ze maakt werk van persoonsvriendelijk roosteren, droomt van objectieven, gesprekken en ontwikkelingsplannen voor iedereen. Gesprek met de dynamische HR-directrice van De Lijn. Lezen
PSNL88
Dossier N°88: Verlonen als maatwerk
Het moment dat de personeelsadministratie een stapje opzij moest zetten en vervangen werd door een strategisch HRdepartement, is meteen ook de dag dat verlonen veel meer bleek dan een payroll laten draaien. Dossier over de allignering tussen strategie en remuneratie, uiteraard, maar zeker zoveel over de antwoorden die comp & ben tracht te geven op de (veranderende) verwachtingen van medewerkers. Lezen
Dossier: Verlonen als maatwerk
Het moment dat de personeelsadministratie een stapje opzij moest zetten en vervangen werd door een strategisch HR-departement, is meteen ook de dag dat verlonen veel meer bleek dan een payroll laten draaien. Compensation & Benefits is vandaag een belangrijke pijler in het HR-beleid en draagt op die manier bij tot de businessdoestellingen van de onderneming. Lezen
Managementboeken: tips van collega’s
Ook een interessant boek gelezen deze vakantie? Net voor de zomer vroegen we aan een aantal HR-verantwoordelijken en academici welk boek ze deze zomer zélf zullen lezen, en wat ze aan collega’s zouden aanraden. Antwoorden van Tine Verweire, Martine Kestens, Ann Verduyn, Maarten Van Beek, Geert Aelbrecht, Koen Dewettinck en Johan Poisquet. Lezen
PSNL87
Dossier N°87: Werkplekinrichting
De gustibus et coloribus non est disputandum: over smaken en kleuren van de werkplekinrichting gaan we het in dit dossier niet hebben. Wel over hoe de inrichting en de lay-out van de werkplek impact heeft op de manier waarop mensen werken, hoe goed ze er in slagen om te doen w at ze moeten doen. Op het menu: inzicht van de wetenschap, er varingen van collega’s. Lezen
PSNL86
Dossier N°86: Leiderschap
Wat betekent het om vandaag leider te zijn? Wat is nodig om nu en in de toekomst organisaties te leiden? Langs alle kanten horen we dat we in complexe tijden leven, waar veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waar onzekerheid groter is. Langs alle kanten horen we dat organisaties, zowel privébedrijven als non-profitorganisaties, op een andere manier te werk moeten gaan om te overleven. Welke leiders hebben we nodig? Hoe ontwikkelen we leiders? Lezen
PSNL85
Dossier N°85: De opleiding van HR-professionals
Als mensen cruciaal zijn voor het succes van de onderneming, en dat horen en zeggen we toch zo vaak, dan is de manier waarop we met die mensen omgaan dat ook. Het niveau van HR-beleid is een sleutelfactor, net zoals het people management. Maar hoe leiden we mensen op om die cruciale rollen te spelen binnen onze onderneming? Hoe zorgen we ervoor dat (HR-)managers de toekomst aankunnen? Lezen
PSNL84
