Bijna elk bedrijf beweert goed bezig te zijn op vlak van People Management, op vlak van duurzaamheid, op vlak van milieuvriendelijkheid, op vlak van gendergelijkheid enzovoort. Als we naar concrete cijfers kijken, kunnen we ons toch bij een paar zaken vragen stellen… Lezen
Een medewerker die zijn hele leven lang bij hetzelfde bedrijf werkt, is vandaag een zeldzame vogel. Om de paar jaar veranderen mensen van werk om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Dat wéten we. Maar hoe zorgen we er dan voor dat die medewerker in ons bedrijf een zo goed mogelijke tijd beleeft? Alles staat of valt met de onboarding… Lezen
De relatie tussen werkgever en -nemer wordt vaak tijdens de eerste paar dagen of zelfs uren beslist. Hoe kunnen we de basis leggen voor een positieve employee experience tijdens het onboardingproces? Wat moeten we vandaag voorzien om het onthaal en de integratie van nieuwkomers te verzekeren?
En hoe kunnen we nieuwkomers helpen om zo snel mogelijk performant te zijn in hun nieuwe werkomgeving?
U vindt de antwoorden in uw Peoplesphere n°107! Lezen
De Pokemon-rage woedt nog steeds in ons land. Het is zo erg geworden, dat er zelfs artikels op het internet verschijnen zoals “Speel ongemerkt Pokemon Go op je werk: 5 tips”… Als werkgever vindt u dat waarschijnlijk niet oké… Lezen
De wet Peeters betreffende werkbaar en wendbaar werk zal binnenkort zaken die al bestaan reglementeren. Maar wat willen de werknemers ondertussen? Ze zeggen dat ze gevarieerde functies willen, hun bronnen van inkomsten willen diversifiëren en hun professioneel parcours willen onderbreken en hervatten wanneer het hen uitkomt. De vraag is nu: zijn bedrijven klaar om deze niet lineaire carrières te beheren? Lees verschillende getuigenissen hierover in uw Peoplesphere n°206 Lezen
De wereld draait steeds sneller. Technologische bedrijven zoals Microsoft voelen dit nog meer dan anderen. Zij moeten namelijk aan de spits staan van alle digitale en technologische veranderingen… Dit betekent dat de medewerker zich in een versnelde werkomgeving bevinden. Hiermee omgaan is niet altijd even gemakkelijk. Loslaten wordt dus steeds belangrijker. Lezen
Als we Amerikaans onderzoek mogen geloven, is het brengen van je huisdier naar het werk goed voor de gezondheid, verbetert de sfeer ervan en verlichten ze de werkdruk. Het ideale medicijn tegen burn-outs dus… of toch niet? Lezen
Filip De Cuyper, HR Director bij Mediamarkt, spreekt liever over actieve zelfcontrole dan over loslaten als het gaat over het leven in deze snel veranderende wereld waar iedereen meerdere malen per dag keuzes moet maken. “Loslaten kan niet altijd. Je kan je wel voorbereiden en leider zijn van jezelf. Zo kan je de juiste balans bewaren,” zegt hij. Lezen
Om een People Manager te zijn heb je geen diploma nodig. Uiteraard is puur, rationeel management een essentieel onderdeel. Echter, het belangrijkste is het hebben van een hart voor mensen. Dat is de mening van Luc De Donder, Chief HR Officer bij Van Marcke. “Het is net als bij reclame. Als je de mensen niet kan overtuigen van je ideeën, krijg je niets verkocht. Cruciaal bij People Management is dat je psycholoog bent. Ik bedoel hiermee niet het diploma psychologie, maar het empathische vermogen, het hart voor mensen.” Lezen
Is kunnen loslaten de nieuwe heilige graal van de (people) manager? Stress loslaten, aanvaarden dat we niet overal controle over hebben, irrealistische verwachtingen overboord gooien… Wordt loslaten in de toekomst dan dé manier om performance te behalen? Lees hier alles over in uw Peoplesphere n° 105! Lezen
Peoplesphere n°111
Een bedrijf slaapt nooit. Maar rust het soms?
24 op 24, 7 dagen op zeven. Onze hyper-verbonden bedrijven leven in die realiteit. De economie speelt op globaal niveau en wacht op niemand. Ook klanten willen buiten openingsuren contact kunnen opnemen. Hoe kunnen bedrijven hier op een positieve manier mee omgaan?
3 november 2016 
